기업의 문화예술후원을 통한 뮤지엄 아트마케팅 사례 연구 = 테이트 모던 뮤지엄의 유니레버시리즈를 중심으로

국문 초록 (Abstract)

이 논문은 기업의 아트마케팅으로서 세계적인 성공을 이끈 유니레버 시리즈(Unilever Series)사례를 중심으로, 기업의 문화예술후원과 아트마케팅을 고찰하는 연구이다.
이 연구의 목적은 기업의 문화예술 사회공헌의 의의와 향후 기업과 문화예술의 접목을 통한 아트마케팅의 방향과 기대효과를 조명하고 유니레버 시리즈에 참여 작가의 작품을 통해 관람객들에게 어떻게 소통하고 있는지 그리고 기업과의 파트너십을 통해 뮤지엄 마케팅의 새로운 전략과 미술관의 역할 확대를 제시하는 데 있다.
연구방법으로는 기존 연구와 문헌들을 중심으로 하되, 경영학, 마케팅 분야뿐 아니라 예술, 문화와 미술관전시 및 아티스트에 대한 고찰이 토대가 되었다.
연구의 범위와 내용은 우선, 예술을 활용한 기업의 아트마케팅에 대한 이론적인 개념과 역할 및 유형에 대해 고찰한다. 다음으로는 2000년부터 2012년까지 테이트 모던 미술관(Tate Modern Museum)의 터빈 홀(Turbine Hall)에 전시된 유니레버 시리즈에 대한 작가와 작품의 미술사적 의의를 살펴본다.
이 전시는 기업과의 협력으로 재원을 조달하여 세계적인 명성의 작가들의 전시를 성공적으로 개최하여 테이트모던미술관을 세계적인 미술관으로 알리는데 일조하였고, 관람객의 새로운 욕구를 확장시키는 역할과 기능을 확대시켜 뮤지엄 마케팅의 새로운 전략으로 성공적인 선례를 남겼다.
결과적으로, 이러한 기업의 메세나 활동이나 스폰서십 활동 등을 통한 예술후원활동은 기업의 측면에서 기업이미지와 브랜드 이미지 제고에 긍정적인 영향을 끼쳤을 뿐 아니라, 보다 열린 복합문화공간으로서 관람객들의 새로운 참여와 소통을 체험하게 했다는 점에서 의미가 있다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This thesis examines enterprises’ support for culture and arts and art marketing, focusing on the Unilever Series that has achieved world-wide success as enterprises’ art marketing.
The purpose of this study is to examine the significance of enterprises’ social contribution to culture and arts and the direction and the expectancy effects of art marketing through grafting enterprises onto culture and arts, and to present how the artists participating in the Unilever Series are communicating with the audience through their works and the new strategies of museum marketing and the expansion of the art museums’ roles through partnership with enterprises.
The research method is based on the existing researches and literature and on the researches not only on business administration and marketing but also on arts, culture and art museum exhibition and artists.
The scope and content of this research first examine the theoretical concept, roles, and types of art marketing of enterprises utilizing art. And art-historical significance of artists and artworks of the Unilever Series exhibited in Turbine Hall at Tate Modern from 2000 to 2012 is examined.
This exhibition secured finances by the cooperation with the enterprises to hold the exhibition of the world-famous artists’ works successfully, and it helped make Tate Modern a world-class art museum and established a good precedent of a new strategy of museum marketing by playing the role of expanding new demand of the audience and by expanding its functions.
In conclusion, enterprises’ art support activites through corporate Mecenat activities or sponsorship acivities have significance in that they not only had positive effects on raising corporate image and brands in the aspect of enterprises but also enabled the audience to experience new participation and communication in the more open complex cultural space by raising the roles and functions of the art museum which is simply a space that preserves and exhibits artworks.

목차 (Table of Contents)

• Abstract
• 국문초록
• Ⅰ. 서론
• Ⅱ. 기업의 문화예술후원과 아트마케팅
• Ⅲ. 테이트 모던 뮤지엄과 유니레버 파트너십
• Ⅳ. 유니레버 시리즈 작가 연구
• Ⅴ. 결론
• Reference