리더쉽 유형이 從業員의 職務滿足에 미치는 影響에 관한 實證的 硏究 : 配慮主義的 리더쉽과 構造注意的 리더쉽을 中心으로

국문 초록 (Abstract)

최근의 조직이론가들은 오늘날의 環境을 소요돌이 환경으로 보고 있다. 그만큼 환경이 불확실성, 복잡성, 그리고 환경과 환경사이의 상호의존성이 높다는 것을 의미한다. 이와 같이 환경이 복잡하고 급변하면 할수록 조직을 보다 效率的으로 이끌기 위해서는 훌륭한 지도자의 리더쉽을 필요로 한다.
지금까지 효과적인 리더쉽이 무엇인가에 대해 많은 연구가 이루어져 왔다. 본 연구에서는 오하이오 주립대학의 리더쉽유형을 한국 기업에 적용해 봄으로써 리더쉽유형과 府下의 職務滿足 사이의 관계를 알아보고, 나아가 부하의 직무만족을 가장 높혀주는 리더쉽 유형이 어떠한 것인가를 밝히는 데 그 目的이 있다.
이러한 목적을 달성하기 위하여 서울시와 수도권 지역에 있는 공공기관 公務員들과 일반회사의 事務職 사원들을 대상으로 실증적인 연구를 한 결과 다음과 같은 사실을 알 수 있었다.
현대의 사기업들은 보다 유연하고 인간적 관리방법인 배려적 관리방법이 종업원의 직무만족에 큰 영향을 미치고 있음이 확인되었다.
다른 표현을 빌리자면 현대의 기업은 소프트웨어적인 관리방식의 특징을 보이고 있는 것이다.