RISS 학술연구정보서비스

검색
다국어 입력

http://chineseinput.net/에서 pinyin(병음)방식으로 중국어를 변환할 수 있습니다.

변환된 중국어를 복사하여 사용하시면 됩니다.

예시)
  • 中文 을 입력하시려면 zhongwen을 입력하시고 space를누르시면됩니다.
  • 北京 을 입력하시려면 beijing을 입력하시고 space를 누르시면 됩니다.
닫기
    인기검색어 순위 펼치기

    RISS 인기검색어

      KCI등재

      관료제 순기능과 그린테이프 개념구성 = A Study on Design of Green tape' Concept in the Positive Function of Bureaucracy

      한글로보기

      https://www.riss.kr/link?id=A104117565

      • 0

        상세조회
      • 0

        다운로드
      서지정보 열기
      • 내보내기
      • 내책장담기
      • 공유하기
      • 오류접수

      부가정보

      다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

      The purpose of this paper is to examine design of green tape' concept in the positive function of bureaucracy. Public organization scholars over the past decade have shed significant light on red tape in ineffective rules. It employs the analysis of contents of answers in interview on bureaucrat in the local bureaucracy. According to the result of the analysis, the findings are summarized in two points. First, this paper argues that condition of rule effectiveness depends on the combined presence of professional knowledge and limited discretion of bureaucrat, with a consistent application and document of a rules. Second, it is proposed that there is a necessity for doing a theoretical study and measurement of green tape' concept, with an approach to positive function of bureaucracy.
      번역하기

      The purpose of this paper is to examine design of green tape' concept in the positive function of bureaucracy. Public organization scholars over the past decade have shed significant light on red tape in ineffective rules. It employs the analysis of c...

      The purpose of this paper is to examine design of green tape' concept in the positive function of bureaucracy. Public organization scholars over the past decade have shed significant light on red tape in ineffective rules. It employs the analysis of contents of answers in interview on bureaucrat in the local bureaucracy. According to the result of the analysis, the findings are summarized in two points. First, this paper argues that condition of rule effectiveness depends on the combined presence of professional knowledge and limited discretion of bureaucrat, with a consistent application and document of a rules. Second, it is proposed that there is a necessity for doing a theoretical study and measurement of green tape' concept, with an approach to positive function of bureaucracy.

      더보기

      국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

      관료제 규칙과 절차에 관한 기존연구에서는 레드테이프로 대표되는 규칙의 역기능만 강조하고, 그러한 규칙이 주는 순기능에 관해서는 관심을 기울이기 않았다. 본 연구는 이 점에 주목하고 관료제 순기능을 묘사하는 그린테이프에 관한 개념을 구성하였다. 본 연구결과에 따르면 관료제 규칙은 적용의 일관성, 집행자의 전문지식, 제한된 재량성, 규칙의 문서화 등의 조건에서 외부통제 최소화와 관료신뢰가 부가될 때, 효과적인 규칙과 절차가 된다는 점을 제안하였다. 관료제 규칙과 절차가 이러한 조건하에서 집행될 때, 효과적인 기능을 발휘하고 이를 관료제 순기능으로서 그린테이프이라 정의하였다. 연구의의로 관료제 순기능 접근의 필요성, 레드테이프에서 그린테이프로 전환방법, 그린테이프 개념의 이론적 검토와 측정연구 필요성 등을 제안하였다.
      번역하기

      관료제 규칙과 절차에 관한 기존연구에서는 레드테이프로 대표되는 규칙의 역기능만 강조하고, 그러한 규칙이 주는 순기능에 관해서는 관심을 기울이기 않았다. 본 연구는 이 점에 주목하...

      관료제 규칙과 절차에 관한 기존연구에서는 레드테이프로 대표되는 규칙의 역기능만 강조하고, 그러한 규칙이 주는 순기능에 관해서는 관심을 기울이기 않았다. 본 연구는 이 점에 주목하고 관료제 순기능을 묘사하는 그린테이프에 관한 개념을 구성하였다. 본 연구결과에 따르면 관료제 규칙은 적용의 일관성, 집행자의 전문지식, 제한된 재량성, 규칙의 문서화 등의 조건에서 외부통제 최소화와 관료신뢰가 부가될 때, 효과적인 규칙과 절차가 된다는 점을 제안하였다. 관료제 규칙과 절차가 이러한 조건하에서 집행될 때, 효과적인 기능을 발휘하고 이를 관료제 순기능으로서 그린테이프이라 정의하였다. 연구의의로 관료제 순기능 접근의 필요성, 레드테이프에서 그린테이프로 전환방법, 그린테이프 개념의 이론적 검토와 측정연구 필요성 등을 제안하였다.

      더보기

      참고문헌 (Reference)

      1 백완기, "행정학" 박영사 2010

      2 오석홍, "행정학" 박영사 2010

      3 김병섭, "행정조직의 레드테이프" 30 (30): 1-17, 1996

      4 박경원, "조직이론강의" 대영문화사 2004

      5 민진, "조직관리론" 대영문화사 2012

      6 박종구, "정보통신기술이 레드테이프에 미치는 영향" 정부학연구소 11 (11): 261-289, 2005

      7 안병철, "정보기술이 레드테이프를 감축하는가" 한국지방정부학회 14 (14): 335-354, 2010

      8 목진휴, "전자정부를 통한 행정부패 감소방안:정보통신기술(ICT)을 통한레드테이프의 제거방안을 중심으로" 한국정보화진흥원 9 (9): 3-17, 2002

      9 이종범, "불확실성, 모호성과 딜레마 상황하에서 절차적 합리성의 탐색" 한국행정연구소 43 (43): 1-27, 2005

      10 원구환, "복잡성, 공식화, 분권화의 조직구조화 변수간 상관성 분석 - 우정사업본부를 중심으로 -" 한국행정연구원 13 (13): 118-137, 2004

      1 백완기, "행정학" 박영사 2010

      2 오석홍, "행정학" 박영사 2010

      3 김병섭, "행정조직의 레드테이프" 30 (30): 1-17, 1996

      4 박경원, "조직이론강의" 대영문화사 2004

      5 민진, "조직관리론" 대영문화사 2012

      6 박종구, "정보통신기술이 레드테이프에 미치는 영향" 정부학연구소 11 (11): 261-289, 2005

      7 안병철, "정보기술이 레드테이프를 감축하는가" 한국지방정부학회 14 (14): 335-354, 2010

      8 목진휴, "전자정부를 통한 행정부패 감소방안:정보통신기술(ICT)을 통한레드테이프의 제거방안을 중심으로" 한국정보화진흥원 9 (9): 3-17, 2002

      9 이종범, "불확실성, 모호성과 딜레마 상황하에서 절차적 합리성의 탐색" 한국행정연구소 43 (43): 1-27, 2005

      10 원구환, "복잡성, 공식화, 분권화의 조직구조화 변수간 상관성 분석 - 우정사업본부를 중심으로 -" 한국행정연구원 13 (13): 118-137, 2004

      11 박경효, "민원행정의 레드테이프 결정요인 분석" 3 (3): 23-36, 1999

      12 황성돈, "공무원을 위한 변론" 올리브M&B 2006

      13 한인섭, "공공조직과 민간기업의 레드테이프 수준비교" 한국행정연구원 16 (16): 31-54, 2008

      14 Caiden Gerald E, "What Really is Public Maladministration" 51 (51): 486-493, 1991

      15 March, James G, "The dynamics of rules : Change in written organizational codes" Stanford University Press 2000

      16 DeHart-Davis, Leisha, "The Unbureaucratic Personality" 67 (67): 892-903, 2007

      17 Pandey, Sanjay K, "The Impact of Red Tape's Administrative Delay on Public Organization's Interest in New Information Technologies" 7 (7): 113-130, 1997

      18 Zhou Xueguang, "The Dynamics of Organizational Rules" 98 (98): 1134-1166, 1993

      19 Freeney, Mary K, "Stakeholder Red Tape : Comparing Perceptions of Public Managers and Their Private Consultants" 69 (69): 710-726, 2009

      20 Bozeman Barrey, "Rules and Red Tape : A Prism for public Administration Research and Theory" M. E. Sharpe 2011

      21 Bozeman Barry, "Risk Culture in Public and Private Organization" 58 (58): 109-118, 1998

      22 Rainey Hal G, "Research Note : Public and Private Manager's Perceptions of Red Tape" 55 (55): 567-574, 1995

      23 Scott, Patrick G, "Red tape and public service motivation" 25 (25): 155-180, 2005

      24 Bozeman Barry, "Red Tape and task delays in public and private organization" 24 (24): 290-323, 1992

      25 Goodsell, Charles T, "Red Tape and a Theory of Bureaucratic Rules" 60 (60): 373-375, 2000

      26 DeHart-Davis, Leisha, "Red Tape and Public Employees" 15 (15): 133-148, 2005

      27 Bozeman Barry, "Red Tape and Clean Air" 9 (9): 141-177, 1999

      28 Kaufman, H, "Red Tape : Its Origins, Uses, and Abuses" Brookings 1977

      29 Pandey, Sanjay K, "Red Tape : A Review and Assessment of Concepts and Measures" 12 (12): 553-580, 2002

      30 Bozeman Barry, "Public Management Decision Making" 64 (64): 553-565, 2004

      31 Freeney, Mary K, "Personnel Flexibility and red tape in public and nonprofit organizations" 20 (20): 801-826, 2010

      32 Baldwin, J. N., "Perceptions of Public Versus Private Sector Personnel and Informal Red Tape" 20 : 7-28, 1990

      33 Bozeman Barry, "Organizational Rules and the Bureaucratic Personality" 42 (42): 163-189, 1998

      34 Pandey, Sanjay K, "Organizational Effectiveness and Bureaucratic Red Tape" 30 (30): 398-425, 2007

      35 Bretschneider, S, "Management Information Systems in Public and Private Organizations" 50 (50): 536-545, 1990

      36 Schulz, Martin, "Limits to Bureaucratic Growth : The Density Dependence of Organizational Rule Births" 57 (57): 844-876, 1998

      37 DeHart-Davis, Leisha, "Green Tape and Public Employee Rule Abidance" 69 (69): 901-910, 2009

      38 DeHart-Davis, Leisha, "Green Tape : A theory of Effective Organizational Rules" 19 (19): 361-384, 2008

      39 Pandey, Sanjay K, "Exploring public sector communication performance" 66 (66): 37-51, 2006

      40 Chung-An Chen, "Explaining the Difference of Work Attitudes Between Public and Nonprofit Managers : The Views of Rule Constraints and Motivation Styles" 42 (42): 437-460, 2012

      41 Pandey, Sanjay K, "Examining Red Tape in Public and Private Organizations" 10 (10): 779-799, 2000

      42 Welch, Eric W., "E-Government and Bureaucracy : Toward a Better Understanding of Intranet Implementation and its Effect on Red Tape" 17 (17): 379-404, 2007

      43 Coursey, David H, "Content Domain, Measurement and Validity of the Red Tape Concept" 37 (37): 349-361, 2007

      44 Brynard, Dirk J, "Combating red tape in the Public Sector" 8 (8): 38-47, 1995

      45 리차드 워커, "Can Management Strategy Minimize the Impact of Red Tape on Organizational Performance?" SAGE PUBLICATIONS INC 41 (41): 423-448, 200907

      46 Bozeman Barry, "Bureaucratic Red Tape and Formalization" 26 (26): 1-17, 1996

      47 Bozeman Barry, "Bureaucracy and Red Tape" Prentice Hall, INc 2000

      48 Freeney, Mary K, "Bureaucracy and Public Employee Behavior" 29 (29): 311-326, 2009

      49 Gajduschek Gyorgy, "Bureaucracy : Is it Efficient? Is It Not? Is That the Question" 34 (34): 700-723, 2003

      50 Adler, P. S., "Bureaucracy : Coercive versus Enabling" 41 (41): 61-89, 1996

      51 리차드 워커, "An Organizational Echelon Analysis of the Determinants of Red Tape in Public Organizations" BLACKWELL PUBLISHING 68 (68): 1112-1127, 2008

      52 March, James G, "Ambiguity and Choice in Organizations" Universitatforlager 1996

      53 Bozeman Barry, "A theory of Government "Red Tape"" 3 (3): 273-303, 1993

      54 Pandey, Sanjay K, "A Multistage of Management Perceptions of Red Tape" 37 (37): 542-575, 2005

      더보기

      분석정보

      View

      상세정보조회

      0

      Usage

      원문다운로드

      0

      대출신청

      0

      복사신청

      0

      EDDS신청

      0

      동일 주제 내 활용도 TOP

      더보기

      주제

      연도별 연구동향

      연도별 활용동향

      연관논문

      연구자 네트워크맵

      공동연구자 (7)

      유사연구자 (20) 활용도상위20명

      인용정보 인용지수 설명보기

      학술지 이력

      학술지 이력
      연월일 이력구분 이력상세 등재구분
      2028 평가 재인증평가 신청대상 (재인증)
      2022-01-01 등재 등재학술지 유지 (재인증) KCI등재
      2019-01-01 등재 등재학술지 유지 (계속평가) KCI등재
      2016-01-01 등재 등재학술지 선정 (계속평가) KCI등재
      2015-12-01 등재 등재후보로 하락 (기타) KCI등재후보
      2011-01-01 등재 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
      2008-01-01 등재 등재학술지 선정 (등재후보2차) KCI등재
      2007-01-01 등재 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) KCI등재후보
      2005-01-01 등재 등재후보학술지 선정 (신규평가) KCI등재후보
      더보기

      학술지 인용정보

      학술지 인용정보
      기준연도 WOS-KCI 통합IF(2년) KCIF(2년) KCIF(3년)
      2016 0.85 0.85 0.98
      KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
      1.01 1.01 1.111 0
      더보기

      이 자료와 함께 이용한 RISS 자료

      나만을 위한 추천자료

      해외이동버튼