프로페셔널 기획 실무 : 기획·기획력·기획서

목차 (Table of Contents)

• 목차
• 제Ⅰ부 기업경영과 기획 = 9
• 제1장 기획이란 무엇인가 = 10
• 1. 일반적인 개념 = 10
• 2. 기획과 계획의 차이 = 10
• 3. 기획의 정의 = 12
• 4. 기획의 종류 = 14
• 5. 기획의 스텝 = 14
• 제2장 기획을 위한 사고방식ㆍ일상생활 = 17
• 1. 전략적 사고방식 = 17
• 2. 기본패턴 = 18
• 3. 정보와 기획 = 30
• 4. 기획적 센스와 일상습관 = 34
• 5. 발상법 = 37
• 제3장 기획의 실제 = 40
• 1. 기획 주제의 결정 = 40
• 2. 가설의 검증 = 41
• 3. 기획서 작업의 실제 = 41
• 4. 기획서 작성의 포인트(1) = 43
• 5. 기획서 작성의 포인트(2) = 45
• 6. 기획서와 도형화(영상화) = 49
• 7. 프레젠테이션의 요령 = 53
• 제Ⅱ부 기획서 사례 = 57
• 사례1 신상품 시장도입 커뮤니케이션 계획 = 58
• 사례1-2 SP기획서 = 114
• 사례1-3 PR기획서 = 130
• 사례2 CI기획서 = 136
• 사례3 조사기획서〈○○지역 첨단산업진흥사업〉 = 142
• 사례4 장기사업전략기획서 = 146
• 사례5 조사기획서 = 151
• 사례6 마케팅전략의 재검토ㆍ수정 = 159
• 사례7 신상품 시장도입 전략안 = 163
• 사례8 종합PR기획서 = 165
• 사례9 기업PR기획서 = 173
• 사례10 데몬스트레이션 기획서 = 182
• 사례11 긴급사태 대책 PR기획서 = 188
• 사례12 캠페인기획서 = 191
• 사례13 복사기 사용실태 조사기획서 = 196
• 사례14 인공지능복사기 광고기획서 = 199
• 사례15 아이스스모크 사업기획서 = 203
• 사례16 파티팩 직배시스템 = 206
• 사례17 상품기획서〈퍼스컴 대응 데스크〉 = 210
• 사례18 상품기획서 = 212
• 사례19 판촉이벤트기획 = 213
• 사례20 판매기획서 = 214
• 사례21 기획서 목차 구성 예 = 216
• 사례22 기획을 위한 마케팅 항목(MARKETING FACTS) = 218
• 사례23 한국의 교육-무엇이 문제인가 = 220
• 사례24 2009년대의 주생활 마케팅 구도 = 222
• 사례25 네이밍 컨셉트 사례-JOINT라는 이름이 생기기까지 = 224
• 제Ⅲ부 기획을 위한 시트 사례 = 225
• 기획서 = 226
• 기획전개도 = 229
• 상세기획서 = 230
• 신상품(신사업) 기획(개발) 진도관리표 = 231
• 신상품(개량)제안서 = 232
• 판매분석→신상품 기획서 = 234
• 신상품의 테마 = 235
• 상품 이미지 기획서 = 236
• 상품 차별화 기획서 = 238
• 경쟁전략기획서 = 239
• 가격전략기획서 = 240
• 판촉일정기획서 = 241
• 신규기획용 자원 동원 리스트 = 242
• 초기자금계획표 = 243
• 예상수지계획표 = 244
• ×××××기획을 위한 경영환경 체크리스트(1) = 245
• ×××××기획을 위한 경영환경 체크리스트(2) = 246
• 신제품 개발 테마 체크리스트(1) = 247
• 신제품 개발 테마 체크리스트(2) = 248
• 신제품 개발 테마 등록신청서 = 249
• 신제품 개발 테마 관리표 = 250
• 신사업 계획 체크리스트 = 251
• 신사업 개발 계획 체크리스트 = 252
• 제Ⅳ부 플래닝 그래픽 90패턴 = 253
• 플래닝 그래픽 패턴 예(1) = 254
• 플래닝 그래픽 패턴 예(2) = 258
• 제Ⅴ부 기획력 향상 특별자료 = 277
• 1. 기획력 강화 트레이닝 사례 = 278
• 2. 신제품 개발을 위한 체크리스트 = 312
• 3. 성공 확률이 높은 비즈니스 = 316
• 4. 미래를 앞서가는 과학기술 예 = 318
• 5. 히트상품 need map 사례 = 319
• 제Ⅵ부 기획 실무 뉴포맷 모음 = 333
• 기획ㆍ제안 체크 시트 = 334
• 고정관념 없애기 시트 = 335
• 기획 프레젠테이션 터부 사항 = 336
• 경영계획을 위한 기초 데이터표 = 337
• 경영 목표 설정 시트 = 338
• 경영계획ㆍ목표 입안표 = 339
• 경영목표 실행계획서 = 340
• 부문장 책임 완수표 = 342
• Performance Plan = 344
• 책임완수표 = 346
• 업무계획서 = 348
• 전략체계／실행계획서 = 349
• 개발계획 = 350
• 중기계획／부문별 과제 = 351
• 기업환경 일람표 = 352
• 마이너스 정보의 분석ㆍ개선 시트 = 353
• 소비자 개척 정보 분석 시트 = 354
• 「소비자의 목소리」 체크 시트 = 355
• 「소비자 불만」 체크 시트 = 356
• 경영비율산출표 = 357
• 재무제표 요약표 = 358
• 견적대차대조표 = 359
• 견적손익계산서 = 360
• 제품개발 프로젝트표 = 361
• 제품개발계획서 = 362
• 제품개발채산표 = 363
• 제품별 한계이익계산표 = 364
• 판매통계표 = 365
• 대리점 실세 평가 그래프 = 366
• 매출액 성장률 구성비 분석표 = 367
• 매출목표 관리표 = 368
• 자금조달 시뮬레이션 = 369
• 인원계획표 = 370
• 과업표 = 371
• 수금계획 실적표 = 372
• 매출채권 최고한도액의 계산 = 373
• 점별여신기간계산표 = 374