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      최고경영자의 기업 내 위계상 수직적 지위에 대한 연구 = An Exploratory Study on CEOs Who Have Bosses in Korea

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      https://www.riss.kr/link?id=A99648622

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      국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

      한국 기업의 특징으로, 최고경영자 위에 회장, 부회장 등의 상위 직급자가 존재하는 현상이 보편적으로 나타나고 있다. 그러나 최고경영자의 기업 내 지위나 그들이 기업에 미치는 영향에 대한 기존의 연구들은 최고경영자의 소유권에 주목하여 최고경영자를 소유경영자, 전문경영자, 가족경영자로 구분하고 그 차이를 살펴보는데 그쳤다. 이에 본 연구는 최고경영자의 기업 내 수직적 위계상 지위에 주목하여 최고경영자보다 상위의 직급자가 존재하는 경우와 그렇지 않은 경우로 최고경영자를 구분하여 그 차이를 살펴보았다.
      우리는 기업의 규모가 커질수록 최고경영자보다 상위의 직급자가 존재하는 경향이 증가하며, 최고경영자보다 상위의 직급자가 존재하는 기업의 성과가 그렇지 않은 경우보다 높게 나타남을 발견하였다. 또한 전문경영자인 최고경영자 위에 상위의 직급자가 존재하지 않는 경우, 기업의 규모가 가장 크고, 기업의 성장률도 가장 높으나, 기업의 성과는 가장 낮게 나타나 대리인 문제가 발생하고 있음을 발견하였다. 반면 전문경영자인 최고경영자 위에 상위의 직급자가 존재하는 경우, 대리인 문제가 감소하여 기업 경영의 효율성이 증가하고, 기업의 수익성이 가장 높은 것으로 나타났다. 또한, 상위 직급자가 없는 소유경영자가 가장 높은 수준의 기업 내 자유재량을 가지고 있음을 발견하였다. 이상의 결과는 기업의 성장에 따른 소유와 경영의 분리와 그로 인한 대리인 문제의 발생이라는 본 연구의 대리인 이론에 기반한 가설들을 대부분 지지하고 있다.
      본 연구는 한국기업의 보편적 특징임에도 불구하고 그동안 연구되지 않았던 최고경영자의 수직적 위계상 지위의 영향을 살펴보았으며, 그 결과 최고경영자 연구에 대한 이해의 폭을 넓혔다는 점에서 중요한 의의를 가진다.
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      한국 기업의 특징으로, 최고경영자 위에 회장, 부회장 등의 상위 직급자가 존재하는 현상이 보편적으로 나타나고 있다. 그러나 최고경영자의 기업 내 지위나 그들이 기업에 미치는 영향에 ...

      한국 기업의 특징으로, 최고경영자 위에 회장, 부회장 등의 상위 직급자가 존재하는 현상이 보편적으로 나타나고 있다. 그러나 최고경영자의 기업 내 지위나 그들이 기업에 미치는 영향에 대한 기존의 연구들은 최고경영자의 소유권에 주목하여 최고경영자를 소유경영자, 전문경영자, 가족경영자로 구분하고 그 차이를 살펴보는데 그쳤다. 이에 본 연구는 최고경영자의 기업 내 수직적 위계상 지위에 주목하여 최고경영자보다 상위의 직급자가 존재하는 경우와 그렇지 않은 경우로 최고경영자를 구분하여 그 차이를 살펴보았다.
      우리는 기업의 규모가 커질수록 최고경영자보다 상위의 직급자가 존재하는 경향이 증가하며, 최고경영자보다 상위의 직급자가 존재하는 기업의 성과가 그렇지 않은 경우보다 높게 나타남을 발견하였다. 또한 전문경영자인 최고경영자 위에 상위의 직급자가 존재하지 않는 경우, 기업의 규모가 가장 크고, 기업의 성장률도 가장 높으나, 기업의 성과는 가장 낮게 나타나 대리인 문제가 발생하고 있음을 발견하였다. 반면 전문경영자인 최고경영자 위에 상위의 직급자가 존재하는 경우, 대리인 문제가 감소하여 기업 경영의 효율성이 증가하고, 기업의 수익성이 가장 높은 것으로 나타났다. 또한, 상위 직급자가 없는 소유경영자가 가장 높은 수준의 기업 내 자유재량을 가지고 있음을 발견하였다. 이상의 결과는 기업의 성장에 따른 소유와 경영의 분리와 그로 인한 대리인 문제의 발생이라는 본 연구의 대리인 이론에 기반한 가설들을 대부분 지지하고 있다.
      본 연구는 한국기업의 보편적 특징임에도 불구하고 그동안 연구되지 않았던 최고경영자의 수직적 위계상 지위의 영향을 살펴보았으며, 그 결과 최고경영자 연구에 대한 이해의 폭을 넓혔다는 점에서 중요한 의의를 가진다.

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      다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

      This study focuses on the vertical categorization of CEO type. In contrast to previous researches that categorized CEO type horizontally such as owner CEO, professional CEO, family CEO, etc., this research tries to vertically categorize CEO type whether he or she has an upper rank boss or not. With this vertical categorizing concept, we compared the differences between firms with upper rank boss above CEOs and those without them. This phenomenon is an unique one in Korea and exists in 41.21% of 2,567 Korean listed manufacturing firms.
      We investigated the difference between firms with upper rank boss above CEOs and those without them in firm-specific traits, strategic behaviors, and CEO succession. Firm size, profitability, advertising cost, donation were lager in firms with upper boss above CEOs than in firms without them. However, opposite result was found in growth rate. When there are upper rank bosses above CEOs, more professional CEOs and more CEO successions were found. The analysis on types of CEO succession followed.
      This research has an implication in that it explored to vertically categorize the types of CEOs differing from previous researches and in that it can broaden the research area on CEOs.
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      This study focuses on the vertical categorization of CEO type. In contrast to previous researches that categorized CEO type horizontally such as owner CEO, professional CEO, family CEO, etc., this research tries to vertically categorize CEO type wheth...

      This study focuses on the vertical categorization of CEO type. In contrast to previous researches that categorized CEO type horizontally such as owner CEO, professional CEO, family CEO, etc., this research tries to vertically categorize CEO type whether he or she has an upper rank boss or not. With this vertical categorizing concept, we compared the differences between firms with upper rank boss above CEOs and those without them. This phenomenon is an unique one in Korea and exists in 41.21% of 2,567 Korean listed manufacturing firms.
      We investigated the difference between firms with upper rank boss above CEOs and those without them in firm-specific traits, strategic behaviors, and CEO succession. Firm size, profitability, advertising cost, donation were lager in firms with upper boss above CEOs than in firms without them. However, opposite result was found in growth rate. When there are upper rank bosses above CEOs, more professional CEOs and more CEO successions were found. The analysis on types of CEO succession followed.
      This research has an implication in that it explored to vertically categorize the types of CEOs differing from previous researches and in that it can broaden the research area on CEOs.

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      목차 (Table of Contents)

      • 요약
      • Ⅰ. 서론
      • Ⅱ. 문헌연구
      • Ⅲ. 가설 설정
      • Ⅳ. 실증 연구
      • 요약
      • Ⅰ. 서론
      • Ⅱ. 문헌연구
      • Ⅲ. 가설 설정
      • Ⅳ. 실증 연구
      • Ⅴ. 결론
      • 참고문헌
      • Abstract
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      참고문헌 (Reference)

      1 김용민, "한국 대기업 최고경영자가 기업성과에 미치는 영향: 투하자산수익률 및 토빈의 Q를 중심으로" 한국인사조직학회 15 (15): 193-237, 2007

      2 서정일, "최고 경영자(CEO), 최고 경영진(TMT), 기업 소유구조간의 상호작용이 R&D 투자에 미치는 영향" 한국전략경영학회 13 (13): 29-49, 2010

      3 박철순, "전략결정요인으로서의 최고경영자: Upper Echelons 이론 및 kdb 재량이론의 통합모형" 2 : 1-22, 1999

      4 이용규, "원가의 형태와 경영자 유형" 5 (5): 1-23, 2005

      5 최우석, "오너경영과 기업성과에 관한 실증연구" 한국재무학회 18 (18): 121-155, 2005

      6 김성훈, "사외이사제도의 이론적 배경과 시대적 의미" 3 : 1-23, 2000

      7 임종옥, "경영자 유형이 이익관리에 미치는 영향" 한국산업경제학회 20 (20): 259-277, 2007

      8 Navarro, P., "Why Do Corporations Give to Charity?" 61 : 78-97, 1988

      9 Hambrick, D. C., "Upper Echelons: The Organization as a Reflection of Its Top Managers" 9 (9): 193-206, 1984

      10 Finkelstein, S., "Top-Management-Team Tenure and Organizational Outcomes: The Moderating Role of Managerial Discretion" 35 : 484-503, 1990

      1 김용민, "한국 대기업 최고경영자가 기업성과에 미치는 영향: 투하자산수익률 및 토빈의 Q를 중심으로" 한국인사조직학회 15 (15): 193-237, 2007

      2 서정일, "최고 경영자(CEO), 최고 경영진(TMT), 기업 소유구조간의 상호작용이 R&D 투자에 미치는 영향" 한국전략경영학회 13 (13): 29-49, 2010

      3 박철순, "전략결정요인으로서의 최고경영자: Upper Echelons 이론 및 kdb 재량이론의 통합모형" 2 : 1-22, 1999

      4 이용규, "원가의 형태와 경영자 유형" 5 (5): 1-23, 2005

      5 최우석, "오너경영과 기업성과에 관한 실증연구" 한국재무학회 18 (18): 121-155, 2005

      6 김성훈, "사외이사제도의 이론적 배경과 시대적 의미" 3 : 1-23, 2000

      7 임종옥, "경영자 유형이 이익관리에 미치는 영향" 한국산업경제학회 20 (20): 259-277, 2007

      8 Navarro, P., "Why Do Corporations Give to Charity?" 61 : 78-97, 1988

      9 Hambrick, D. C., "Upper Echelons: The Organization as a Reflection of Its Top Managers" 9 (9): 193-206, 1984

      10 Finkelstein, S., "Top-Management-Team Tenure and Organizational Outcomes: The Moderating Role of Managerial Discretion" 35 : 484-503, 1990

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      45 Shleifer, A., "A Survey of Corporate Governance" 52 : 737-783, 1997

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      2008-01-01 평가 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
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      기준연도 WOS-KCI 통합IF(2년) KCIF(2년) KCIF(3년)
      2016 0.6 0.6 0.71
      KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
      0.75 0.75 1 0.2
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