인성·적성검사의 이론과 실제

목차 (Table of Contents)

• 목차
• 이론편
• 1. 우수인재평가 시스템과 적성의 이해 = 17
• (1) 기업에 있어서 인재란? = 17
• (2) 인재 채용시험의 추이와 배경 = 19
• (3) 채용시 적성평가의 두 가지 입장 = 20
• (4) 적성의 이해 = 21
• 2. 심리검사란 = 22
• (1) 개인차의 측정 = 22
• (2) 심리검사란? = 23
• (3) 심리검사에 의한 선발이론 = 23
• 3. 심리검사의 특성 = 32
• (1) 심리검사의 작성과정 = 32
• (2) 검사의 표준화 = 34
• (3) 규준 = 35
• (4) 난이도의 객관적 측정 = 35
• (5) 신뢰성 = 36
• (6) 타당성 = 40
• 4. 심리검사의 목적 및 기능 = 44
• (1) 선발에의 사용 = 44
• (2) 조직진단 및 교육ㆍ훈련에의 사용 = 44
• (3) 배치에의 사용 = 45
• 5. 심리검사의 유형 = 46
• (1) 실시에 따른 구분 = 46
• (2) 측정 행동에 따른 구분 = 49
• 6. 적성의 종합적 이해 = 52
• (1) 적성이란 무엇인가? = 52
• (2) 적성과 3적응측면 = 54
• (3) 적재평가의 3측면 = 55
• (4) 적성개념과 관리론의 계보 = 57
• 7. 합리적인 심리검사의 선택 기준 및 방법 = 59
• (1) 인사측정에 있어서 과학성의 실제 = 59
• (2) 심리검사의 과학성 = 60
• (3) 인사결정에 있어서의 두 가지 실수 = 62
• (4) 선발의 유효성 = 63
• (5) 선발의 유효성 개선 = 64
• (6) 심리검사의 선택 = 68
• 8. 심리검사의 품질(타당성) 확인방법 = 83
• (1) 평가기준의 설정 = 83
• (2) 타당성의 통계적 분석 = 85
• (3) 타당성 검증의 어려움과 의의 = 95
• (4) 선발기준의 설정 = 97
• 9. 채용전형에서의 심리검사 활용 효과 = 104
• 10. 심리검사의 실시법과 주의사항 = 107
• (1) 진행시의 주의사항 = 107
• (2) 검사실시 환경의 정비 = 107
• (3) 사전설명의 요령 = 110
• (4) 검사지 배포 후의 지시 및 주의사항 = 111
• (5) 기타 주의사항 - 검사지의 엄중관리 = 112
• (6) 채점상의 주의사항 = 112
• 11. 검사결과의 해석 = 113
• (1) 환산점수의 종류 = 113
• (2) 규준 해석상의 고려사항 = 119
• 12. 심리검사에 관한 윤리성의 성찰 = 120
• (1) 심리검사에 관한 비판 = 120
• (2) 심리검사 속성의 상대성 = 121
• (3) 심리검사의 부당한 사용 = 122
• (4) 심리검사 사용의 도의적 문제 = 123
• (5) 검사 번역의 문제 = 125
• (6) 평가의 윤리 = 125
• 13. 심리검사의 위험성과 제한점 = 127
• (1) 검사의 무비판적인 사용 = 127
• (2) 응모자의 불공정한 탈락 = 127
• (3) 검사 반응의 속임수 = 128
• (4) 동종성 = 129
• 14. 심리검사에 대한 태도 = 130
• 실전편Ⅰ
• 1. 지능검사 = 133
• 1) CFIT 지능검사(Culture Fair Intelligence Test) = 138
• (1) 개요 = 138
• (2) 검사의 구성 = 139
• (3) 검사의 실시방법 = 141
• (4) 문제지 견본 = 142
• (5) 결과표 견본 = 150
• (6) 결과의 해석 = 150
• (7) 기타 특징 = 152
• 2) 일반지능검사 = 155
• (1) 검사의 구성(척도의 내용) = 155
• (2) 검사의 실시방법 = 156
• (3) 문제지 견본 = 156
• (4) 채점방법 = 162
• (5) 규준과 해석 = 164
• (6) 기타 특징 = 166
• 2. 적성검사 = 167
• 1) GATB(General Aptitude Test Battery) = 169
• (1) 개요 = 169
• (2) 검사의 구성 = 170
• (3) 검사의 실시방법 = 173
• (4) 문제지 견본 = 173
• (5) 결과표 견본 = 179
• (6) 결과해석법 = 182
• (7) 기타 특징 = 193
• 2) BAB(Ball Aptitude Battery) = 194
• (1) 개요 = 194
• (2) 검사의 구성 = 194
• (3) 문제지 견본 = 195
• 3) I-D 적성검사 (International Division Test) = 207
• (1) 개요 = 207
• (2) 검사의 구성 = 207
• 4) DAT(종합적성검사) = 216
• (1) 개요 및 하위검사의 구성 = 216
• 5) 프로그래머 적성검사 = 218
• (1) 검사의 구성 = 218
• (2) 문제지 견본 = 219
• 3. 성격검사 = 231
• 1) MMPI(Minnesota Multiphasic Personality Inveventory) = 234
• (1) 개요 = 234
• (2) 검사의 구성(척도의 내용) = 235
• (3) 검사의 실시방법 = 239
• (4) 문제지 견본 = 240
• (5) 결과표 견본 = 241
• (6) 결과 해석표 = 242
• (7) 기타 특징 = 253
• 2) C.P.I (California Psychological Inventory) = 255
• (1) 개요 = 255
• (2) 검사의 구성(척도의 내용) = 255
• (3) 검사의 실시방법 = 259
• (4) 문제지 견본 = 260
• (5) 결과표 견본 = 261
• (6) 결과 해석법 = 262
• (7) 기타 특징 = 267
• 3) U-K 정신작업 검사(UCHIDA-KRAEPELIN TEST) = 268
• (1) 개요 = 268
• (2) 검사의 구성(척도의 내용) = 270
• (3) 검사의 실시방법 = 273
• (4) 문제지 견본 = 275
• (5) 결과표 견본 = 276
• (6) 결과표 해석법 = 279
• (7) 기타 특징 = 285
• 4. 직업흥미검사 = 289
• 1) 직업흥미검사 = 291
• (1) 개요 = 291
• (2) 검사의 구성 = 292
• (3) 검사의 실시방법 = 293
• (4) 문제지 견본 = 294
• (5) 채점방법 = 296
• (6) 결과 해석법 = 297
• (7) 기타 특징 = 297
• 실전편Ⅱ
• 1. 한국종합인성ㆍ적성검사 = 301
• 1) 한국직무종합적성검사(K-SAT형) = 301
• (1) 개요 = 301
• (2) 검사의 구성(척도명의 정의) = 302
• (3) 한국직무종합적성검사 개발 신조 = 305
• (4) 한국직무종합적성검사 개발 방향 = 306
• (5) 검사의 실시 방법 = 307
• (6) 문제지 견본 = 308
• (7) 결과표 견본 = 312
• (8) 결과표 해석 = 313
• (9) 기타 특징 = 316
• 2) 한국종합인성검사(K-SPI형) = 316
• (1) 한국종합인성검사의 목적과 개념 = 316
• (2) 한국종합인성검사의 개발배경 = 317
• (3) 한국종합인성검사의 개발기준 = 318
• (4) 한국종합인성검사의 문항 개발과정 = 318
• (5) 한국종합인성검사의 구성 = 319
• (6) 문제지 견본 = 321
• (7) 결과표 견본 = 322
• (8) 결과표 해석 = 322
• (9) 기타 특징 = 338
• 2. 삼성직무적성검사(SSAT) = 339
• 1) 삼성이 추구하는 인재상 = 339
• (1) 열린 마음 = 339
• (2) 열린 머리 = 339
• (3) 열린 행동 = 339
• 2) 채용제도 연구 = 340
• (1) 채용대상 = 340
• (2) 채용전형절차 = 340
• (3) 응시자격 = 340
• 3) 삼성직무적성검사(SSAT) = 340
• (1) SSAT의 개발 배경 = 340
• (2) SSAT란 = 341
• (3) SSAT 개발 과정 = 341
• (4) SSAT의 구성 및 평가요인 = 342
• (5) SSAT결과의 선발시 활용 = 343
• (6) SSAT 출제 문항 살펴보기 = 344
• 4) 기타 = 351
• 3. SK종합적성검사 = 352
• 1) SK그룹이 원하는 인재상 = 352
• 2) 채용절차 = 353
• (1) 채용면담 = 353
• (2) 서류전형 = 354
• (3) SK종합적성검사 = 354
• (4) 면접 = 355
• 3) SK종합적성검사 = 355
• (1) 개요 = 355
• (2) SK종합적성검사 = 356
• (3) SK종합적성검사 문제지 견본 = 357
• 4) 기타 = 362
• 4. LG종합적성검사(FAST) = 363
• 1) 검사개발의 필요성 = 363
• 2) 개발의 기본 방침 = 363
• 3) FAST의 기본적 사고 = 364
• (1) FAST의 적성에 대한 사고 = 364
• (2) FAST와 인사고과 = 365
• 4) FAST의 구성 = 367
• (1) 기초능력 검사의 구성 = 367
• (2) 성격검사의 구성 = 368
• (3) 직무관심 검사의 구성 = 371
• 5) FAST의 개발절차 = 371
• (1) FAST의 예비조사 = 372
• (2) FAST의 본 조사 = 374
• 6) FAST 보고서의 구성 = 376
• (1) 인사스텝용 구성 = 376
• (2) 본인용 보고서 = 376
• (3) 검사결과 일람표 = 376
• (4) 검사결과 집계표 = 376
• 7) FAST의 활용 = 376
• (1) 채용시험 = 376
• (2) 적성배치의 자료 = 377
• (3) 교육훈련의 자료 = 377
• (4) OJT 및 자기계발 자료 = 378
• 8) 기타 특징 = 379
• 5. 코오롱 종합적성검사 = 380
• 1) 채용 = 380
• (1) 채용 개요 = 380
• (2) 채용의 특징 = 381
• 2) 코오롱 인성ㆍ적성검사 = 382
• (1) 개요 = 382
• (2) 검사 구성 = 382
• (3) 검사의 활용 = 383
• (4) 문제점 및 향후 활용방안 = 384
• 3) 기타 = 389
• 6. 한국SHL 직업성격검사(OPQ) = 390
• 1) 직업성격검사 OPQ의 개요 = 390
• 2) OPQ의 특징 = 391
• 3) OPQ는 = 392
• 4) OPQ 결과표 견본 = 392
• 5) OPQ 결과의 활용 = 393
• (1) Management Function(Ⅰ) = 393
• (2) Management Function(Ⅱ) = 393
• (3) Team Types = 394
• (4) Leadership Style = 395
• (5) Influencing Style = 396
• 6) 기타 = 397
• 7. 한국행동과학연구소 인성ㆍ적성검사 = 398
• 1) 인성검사(KPDI) = 398
• (1) 성격검사란? = 398
• (2) KPDI성격진단검사의 일반적 특징 = 398
• (3) 검사의 구성 및 내용 = 399
• (4) 검사결과의 제시형태 = 402
• (5) 성격검사의 활용 및 주의사항 = 406
• (6) KPDI 성격진단검사 결과 해석표 = 407
• (7) 기타 = 411
• 2) KATB(KIRBS Aptitude Test Batteries) = 412
• (1) 검사의 목적 = 412
• (2) 검사개발 과정 = 412
• (3) 검사의 내용 = 414
• (4) 검사결과의 해석 = 415
• (5) 각 하위 요인별 문항의 견본 = 420
• (6) 기타 = 425
• 활용편
• 1. 인사기초정보로서의 활용 = 429
• 1) 인사관리에 있어서의 심리검사의 역할 = 429
• 2) 인사기초정보로서의 활용 = 431
• 2. 채용ㆍ선발에의 활용 = 438
• 1) 채용선발의 의의 = 438
• 2) 1차 선발에의 활용 = 441
• 3) 채용기준의 설정 = 446
• 4) 채용면접에의 활용 = 452
• 5) 채용내정 후의 심리검사의 활용 = 458
• 6) 채용활동에의 총괄적인 활용 = 460
• 3. 배속ㆍ배치에의 활용 = 462
• 1) 배속ㆍ배치의 3단계 = 462
• 2) 내정자 및 신입사원의 개성파악과 직무ㆍ직장요건의 파악 = 463
• 3) 신입사원과 직무ㆍ직장의 조화(Matching) = 465
• 4) 적응 촉진책과 Follow Up = 468
• 4. 사내선발 및 승진ㆍ승격에의 활용 = 475
• 1) 사내선발시 심리검사의 역할 = 475
• 2) 사내선발의 목적과 심리검사의 선발 = 477
• 3) 사내선발 및 승진ㆍ승격평가에의 활용 = 477
• 4) Line 평가와 심리검사 결과와의 조정 = 478
• 5) 심리검사 도입시의 검토 포인트 = 481
• 6) 심리검사 도입ㆍ운영시의 제문제 = 482
• 5. 교육ㆍ연수에의 활용 = 487
• 1) 교육ㆍ연수에 있어서의 심리검사의 의의 = 487
• 2) 본인에게 교육 Game을 통한 검사 결과의 제공 = 490
• 3) 간단한 보고회의 결과를 본인에게 제공 = 493
• 4) 카운셀링에 있어서의 심리검사의 활용 = 494
• 활용사례편
• 1. 신입사원 채용시의 자료 추후분석〈의약품 A사〉 = 501
• 1) 선고(選考)의 불안에 대한 대처법 = 501
• 2) 기초적 능력을 측정하는 수단 = 502
• 3) 기초능력과 인사평가와의 관계 = 502
• 4) 머리가 뛰어난 사람을 뽑는 것은 아니다 = 509
• 5) 검사의 효용과 한계를 생각하면서 = 510
• 2. 면접평정시 종합적성검사 자료의 활용〈정밀기기 B사〉 = 512
• 1) 5년 전부터 시작한 종합적성검사의 본격적 도입 = 512
• 2) 면접평정표와 종합적성검사의 결합 = 512
• 3) 능력적 측면과 정서적ㆍ의욕적 측면에 주목(注目)하면서 = 514
• 4) 검사 자료분석을 채용ㆍ배속(配置)ㆍ교육에 활용한다 = 515
• 3. 여자의 채용과 배속에 있어서의 다면적 평가〈금융 C사〉 = 517
• 1) 종합적 평가와 입사 후의 추후연구 = 517
• 2) 여자의 채용과 활용의 특징 = 517
• 3) 채용과정 중에서 종합적성검사의 위치 = 518
• 4) 배속은 종합적성검사를 참고로 한 인물이해를 토대로 한다 = 520
• 5) 인사평가와 종합적성검사 자료의 상관관계 = 520
• 6) 사례를 통해서 보는 종합적성검사에 의한 인물이해 = 521
• 4. 승격상황분석에의 본격적인 도입〈유통 D사〉 = 523
• 1) 기초능력검사에서 종합적성검사까지 = 523
• 2) 사원의 등급구조와 승격시험 = 523
• 3) 능력이 뛰어나면 퇴직률도 높을까? = 525
• 4) 능력 단계의 승격수준은 = 526
• 5) 능력 이외의 다른 '무엇인가'를 측정하고있다 = 527
• 6) 맺음 말 = 528
• 5. 판매실적, 정착률과의 관계분석〈상사 E사〉 = 530
• 1) 통계를 내는 이유 = 530
• 2) 기준의 설정 = 530
• 3) 판정에 대해서 = 531
• 4) 통계의 해설 = 532
• 6. 승진ㆍ승격에의 효과적인 활용〈종합상사 F사〉 = 538
• 1) 서론 = 538
• 2) 승진ㆍ승격제도의 현상 = 538
• 3) 종합적성검사의 실시상황 = 539
• 4) 승진ㆍ승격의 선고순서 = 543
• 5) 결론 = 545
• 7. 평가체계와 종합적성검사〈기계G사〉 = 546
• 1) 직무제도와 관리자 선발 = 546
• 2) 관리능력의 평가 = 546
• 3) 종합적성검사 활용의 실제 = 549
• 4) 평가 결과와 종합적성검사의 상관 = 551
• 5) 종합적성검사 활용의 한계 = 552
• 부록편
• 1. 생활배경조사 = 555
• 2. 직종별 직무능력 및 성격 = 571
• 3. 공직적격성 테스트(PSAT) = 577
• 참고문헌 = 591