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    공공부문 조직에서 수퍼리더십이 구성원의 조직몰입에 미치는 영향: 셀프리더십의 매개효과 = The Influence of Super Leadership on Employees’ Organizational Commitment in the Public Sector : The Mediating Effects of Self-Leadership

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    https://www.riss.kr/link?id=T17291588

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    국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

    본 연구의 목적은 공공부문 조직 종사자를 대상으로 팀장의 수퍼리더십이 구성원의 조직몰입에 미치는 영향을 검증하고, 그 관계에서 셀프리더십의 매개효과를 알아보고자 하는 것이다. 이를 위해 본 연구에서는 다음과 같은 연구문제를 설정하였다. 첫째, 공공부문 조직에서 팀장의 수퍼리더십과 구성원의 조직몰입 간 관계는 어떠한가? 둘째, 공공부문 조직에서 팀장의 수퍼리더십과 구성원의 조직몰입 간 관계에서 셀프리더십은 매개효과를 가지는가? 이다.
    설정된 연구문제를 확인하기 위해 전국 공공부문에서 근무하는 팀장급 미만 근로자를 대상으로 설문조사를 진행하였다. 총 441부의 자료를 수집하여 분석을 진행하였으며, 연구결과를 요약하면 다음과 같다.
    첫째, 공공부문 조직에서 팀장의 수퍼리더십은 구성원의 조직몰입에 정(+)적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 공공부문 조직에서 팀장의 수퍼리더십은 구성원의 셀프리더십에 정(+)적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 공공부문 조직 구성원의 셀프리더십은 조직몰입에 정(+)적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 넷째, 공공부문 조직에서 팀장의 수퍼리더십이 구성원의 조직몰입에 미치는 관계에서 셀프리더십이 유의한 매개효과를 나타냈다.
    본 연구의 결과를 토대로 다음과 같은 결론 및 시사점을 제시하였다. 첫째, 공공부문 조직에서 팀장의 수퍼리더십과 구성원의 조직몰입과의 관계를 규명함으로써 수퍼리더십의 효과성이 검증되었다. 이는 오늘날 공공부문에서 요구되는 리더는 단순한 지시자가 아니라 구성원의 자율성과 책임감을 촉진하는 역할을 수행할 필요가 있음을 시사한다. 둘째, 수퍼리더십과 조직몰입의 관계에서 셀프리더십의 유의한 매개효과를 검증하였다. 이는 공공부문 조직에서 구성원이 셀프리더십을 발휘할 수 있도록 동기부여하고 지원하는 환경이 조성 될수록, 조직몰입이 더욱 강화될 수 있음을 시사하며, 구성원의 셀프리더십을 증진시키기 위한 조직 차원의 노력이 필요함을 시사한다.

    주제어 : 수퍼리더십, 셀프리더십, 조직몰입, 공공부문
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    본 연구의 목적은 공공부문 조직 종사자를 대상으로 팀장의 수퍼리더십이 구성원의 조직몰입에 미치는 영향을 검증하고, 그 관계에서 셀프리더십의 매개효과를 알아보고자 하는 것이다. 이...

    본 연구의 목적은 공공부문 조직 종사자를 대상으로 팀장의 수퍼리더십이 구성원의 조직몰입에 미치는 영향을 검증하고, 그 관계에서 셀프리더십의 매개효과를 알아보고자 하는 것이다. 이를 위해 본 연구에서는 다음과 같은 연구문제를 설정하였다. 첫째, 공공부문 조직에서 팀장의 수퍼리더십과 구성원의 조직몰입 간 관계는 어떠한가? 둘째, 공공부문 조직에서 팀장의 수퍼리더십과 구성원의 조직몰입 간 관계에서 셀프리더십은 매개효과를 가지는가? 이다.
    설정된 연구문제를 확인하기 위해 전국 공공부문에서 근무하는 팀장급 미만 근로자를 대상으로 설문조사를 진행하였다. 총 441부의 자료를 수집하여 분석을 진행하였으며, 연구결과를 요약하면 다음과 같다.
    첫째, 공공부문 조직에서 팀장의 수퍼리더십은 구성원의 조직몰입에 정(+)적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 공공부문 조직에서 팀장의 수퍼리더십은 구성원의 셀프리더십에 정(+)적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 공공부문 조직 구성원의 셀프리더십은 조직몰입에 정(+)적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 넷째, 공공부문 조직에서 팀장의 수퍼리더십이 구성원의 조직몰입에 미치는 관계에서 셀프리더십이 유의한 매개효과를 나타냈다.
    본 연구의 결과를 토대로 다음과 같은 결론 및 시사점을 제시하였다. 첫째, 공공부문 조직에서 팀장의 수퍼리더십과 구성원의 조직몰입과의 관계를 규명함으로써 수퍼리더십의 효과성이 검증되었다. 이는 오늘날 공공부문에서 요구되는 리더는 단순한 지시자가 아니라 구성원의 자율성과 책임감을 촉진하는 역할을 수행할 필요가 있음을 시사한다. 둘째, 수퍼리더십과 조직몰입의 관계에서 셀프리더십의 유의한 매개효과를 검증하였다. 이는 공공부문 조직에서 구성원이 셀프리더십을 발휘할 수 있도록 동기부여하고 지원하는 환경이 조성 될수록, 조직몰입이 더욱 강화될 수 있음을 시사하며, 구성원의 셀프리더십을 증진시키기 위한 조직 차원의 노력이 필요함을 시사한다.

    주제어 : 수퍼리더십, 셀프리더십, 조직몰입, 공공부문

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    목차 (Table of Contents)

    • 국문요지ⅴ
    • 제1장 서론 1
    • 제1절 연구의 필요성 및 목적· 1
    • 제2절 연구문제 4
    • 국문요지ⅴ
    • 제1장 서론 1
    • 제1절 연구의 필요성 및 목적· 1
    • 제2절 연구문제 4
    • 제3절 용어의 정의 5
    • 제2장 이론적 배경 7
    • 제1절 공공부문의 개념 및 분류· 7
    • 제2절 수퍼리더십· 12
    • 제3절 조직몰입 20
    • 제4절 셀프리더십· 24
    • 제5절 연구변인 간 관계 32
    • 제3장 연구설계 34
    • 제1절 연구모형 34
    • 제2절 측정도구 35
    • 제3절 연구방법 38
    • 제4장 연구결과 50
    • 제1절 기술통계 분석 50
    • 제2절 연구문제 검증 54
    • 제5장 결론· 60
    • 제1절 요약· 60
    • 제2절 논의 및 결론 62
    • 제3절 시사점 및 제언 64
    • 참고문헌 66
    • 부록(설문지) 77
    • ABSTRACT 82
    • 연구윤리서약서 84
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