리더는 비전을 이렇게 만든다 : 비전을 통한 개인과 기업의 혁신

목차 (Table of Contents)

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• 한국어판 서문
• 추천의 말
• 이 책을 읽기 전에
• 제1부 비전이란 무엇이며 왜 중요한가
• 제1장 비전은 리더십의 핵심요소 = 27
• 비전을 여는 리더십 = 28
• 비전이란 무엇인가 = 32
• 리더십의 네 가지 역할 = 36
• 비전이 지니는 힘 = 42
• 새 비전이 필요한 시기는 언제인가 = 47
• 비전설정을 위한 도전 = 49
• 제2장 미래는 비전에서 시작된다 = 51
• 좋은 비전이란 이런 것이다 = 54
• 비전을 세울 때 주의할 점 = 61
• 비전은 어디서부터 나오는가 = 64
• 비전설정의 전제조건 = 70
• 제2부 리더는 비전을 이렇게 만든다
• 제3장 조직의 현상태와 방향을 평가하라 = 75
• 먼저 사업영역을 확인하라 = 77
• 조직 운영방식을 이해하라 = 83
• 조직이 현재 지향하는 방향을 검토하라 = 90
• 제4장 새로운 비전의 범위를 결정하라 = 96
• 이해관계자 분석 = 97
• 비전의 범위를 정하기 위한 평가기준들 = 106
• 제5장 미래의 조직환경을 검토하라 = 116
• 미래의 조직환경을 이해하기 위한 방법 = 118
• 예상되는 미래의 중요한 발전들을 파악하라 = 121
• 발전들의 중요성과 발생가능성을 평가하라 = 131
• 시나리오를 작성하라 = 136
• 시나리오에서 시사점을 도출하라 = 146
• 제6장 올바른 비전을 선택하라 = 151
• 위대한 종합자로서의 리더 = 154
• 새 비전이 차지하는 영역을 검토하라 = 157
• 비전대안을 작성하라 = 161
• 비전대안을 평가하라 = 164
• 비전기술서를 작성하라 = 170
• 제3부 목표는 행동, 비전을 실현하라
• 제7장 비전의 실현을 위한 리더십의 역할 = 177
• 리더는 비전의 대변자 = 179
• 리더는 변화추진자 = 187
• 리더는 코치 = 197
• 중간 관리층의 리더십 = 202
• 비전을 여는 리더십의 성공방정식 = 205
• 제8장 비전을 재설정하기 위한 현실적인 프로그램 = 206
• 조직학습 과정으로서의 비전 재설정 = 208
• 비전을 여는 리더십의 확산 = 214
• 비전의 추진을 위한 리더의 자세 = 218
• 제9장 비전을 여는 리더십의 개발 = 224
• 21세기 조직의 특징 = 226
• 21세기 조직이 비전을 여는 리더에게 주는 시사점 = 231
• 비전을 여는 리더십의 개발과 육성 = 235
• 당신이 바로 비전을 여는 리더이다 = 241
• 부록 공공 기관의 리더십 사례 = 248
• 조직의 현상태와 방향 평가 = 248
• 비전의 범위 결정 = 254
• 미래의 조직환경 이해 = 262
• 시나리오의 작성 = 269
• 시사점의 도출 = 275
• 비전의 선택 = 279