면접 상황에서 지원자의 내향성-외향성이 인상관리 전략의 사용 및 면접 평가에 미치는 영향

목차 (Table of Contents)

• I. 서 론 1
• II. 이론적 배경 및 가설 5
• 1. 면접과 인상관리 5
• 1) 면접에서의 인상관리 5
• 2) 면접에서의 인상관리와 면접 평가 7
• 2. 성격 특성에 따른 면접 수행과 인상관리 전략 사용의 차이 10
• 1) 내향성-외향성과 면접 수행의 차이 10
• 2) 내향성-외향성과 인상관리 전략 사용의 차이 12
• 3. 지원자-면접 평가자 간 유사성이 면접 평가에 미치는 효과 15
• 4. 연구문제 및 가설 17
• III. 연구 방법 18
• 1. 연구 절차 개관 18
• 2. 실험 방법 및 절차 18
• 1단계 18
• 1) 연구 참가자 18
• 2) 측정도구 19
• a) 외향성 19
• b) 면접 경험 19
• 2단계 20
• 1) 면접 참가자 모집 20
• 2) 모의 면접 실험 절차 20
• a) 면접 환경 조작 21
• b) 면접의 구조와 내용 21
• 3) 측정도구 22
• a) 인상관리 척도 22
• b) 조작 확인 23
• 3단계 23
• 1) 면접 평가자 모집 23
• 2) 측정도구 24
• 4단계 24
• 1) 면접 평가자 선발 24
• 2) 실험 절차 25
• 3) 측정도구 25
• a) 지각된 면접 수행 25
• b) 지각된 성격 특성 26
• 3. 분석 방법 27
• IV. 결 과 28
• 1. 기술통계 및 상관관계 28
• 2. 가설 검증 30
• 1) 지원자의 내향성-외향성에 따른 면접 평가의 차이 29
• 2) 지원자의 내향성-외향성에 따른 인상관리 전략 사용의 차이 31
• 3) 인상관리 전략의 사용이 면접 평가에 미치는 영향 32
• 4) 지원자-평가자의 외향성-내향성 일치 여부가 면접 평가에 미치는 효과 34
• 5) 추가 분석 36
• V. 논 의 38
• 1. 이론적 함의 39
• 2. 실무적 함의 42
• VI. 연구의 제한점 및 제언 46
• 참고 문헌 49
• 부 록 57