비주얼 리더 : 변화와 혁신을 이끄는 선구자

목차 (Table of Contents)

• 목차
• 시작하며 : 비주얼 혁명 따라가기 = xiii
• 제1부 비주얼 리더의 장점
• 1. 일곱 가지 필수 도구／은유와 모델, 비주얼 미팅, 그래픽 템플릿, 의사 결정의 방, 로드맵, 스토리맵, 비디오 = 3
• 2. 실행된 것을 살펴보기／왜 리더들은 비주얼한 것을 원하는가? = 11
• 3. 비주얼 미팅 운영하기／모든 관리자들이 알아야 할 것들 = 33
• 제2부 자신의 리더십 돌아보기
• 4. 자체 조직 운영 방식은 어떠한가?／심리 모델의 양면 = 51
• 5. 어떤 조직을 이끌어가고 있는가?／개발 단계별 도구들 = 61
• 6. 비주얼 IQ 개발하기／시각화가 어떻게 여러분을 스마트하게 만드는가 = 73
• 제3부 비주얼 리더를 위한 강력한 도구들
• 7. 은유와 모델／타인에게 자신의 생각을 쉽게 이해시키기 = 91
• 8. 비주얼 미팅／참여 및 창조적인 기여를 이끌어 내기 = 107
• 9. 그래픽 템플릿／다양한 종류의 기획에서 사용하는 시각화 수단 = 115
• 10. 의사 결정의 방／큰 그림을 이용해서 의사 결정하기 = 129
• 11. 로드맵과 비주얼 플랜／중요 시점 및 각자의 역할 확인하기 = 139
• 12. 그래픽 스토리맵／계획을 조직 문화와 연결하기 = 147
• 13. 비디오 및 가상 시각 매체／이동전화 영상, 태블릿, 애니메이션 및 파노라마 화면 등 = 157
• 제4부 뉴 미디어
• 14. 기술과 시각화／적합한 도구의 활용 = 171
• 15. 버추얼 리더십／명확하고 효과적인 소통 = 181
• 제5부 조직 변화 이끌기
• 16. 변화의 필요성을 기대하게 하기／비주얼 도구들을 업무에 활용하기 = 193
• 17. 번데기 효과／변화를 위한 제반 여건의 조성 = 205
• 제6부 참고 자료
• 18. 웹 사이트 및 참고 문헌 /링크 = 215
• 부록／아서 영과 프로세스 이론 = 220