글로벌 디자인 전시의 아젠다 변화 및 전시구조에 관한 연구

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 글로벌 디자인 전시의 아젠다 변화와 전시구조 전환과정을 분석하고, 이를 바탕으로 부산 세계디자인수도（World Design Capital, WDC） 2028에 적용 가 능한 전시구조와 전략 방향을 제시하는 것을 목적으로 한다. 최근 글로벌 디자인 전 시는 단일 전시장 중심의 집약형 행사에서 도시 전역을 활용하는 분산형·하이브리드 형 구조로 변화하고 있으며, 전시의 목적 또한 산업 중심에서 시민참여, 지속가능 성, 도시브랜딩, 정책 연계 등으로 확장되고 있다. 그러나 기존 연구는 개별 행사 소개나 경제적 효과 분석에 집중하는 경향이 있어, 전시구조의 통시적 변화와 도시 단위 적용 가능성을 함께 다룬 연구는 상대적으로 부족하였다. 본 연구는 먼저 글로벌 디자인 전시의 역사와 유형을 검토하고, 디자인위크, 디자 인페스티벌, 비엔날레, 세계디자인수도（WDC）의 특성을 비교하여 개념적 범주를 정 리하였다. 이를 토대로 공간구조, 참여 방식, 아젠다, 운영 구조, 도시 연계성의 다 섯 가지 분석축을 도출한 뒤, 밀라노 디자인위크, 런던디자인페스티벌, 서울디자인 페스티벌을 주요 비교사례로 분석하였다. 또한, 헬싱키 WDC 2012를 보완적 참조 사례로 검토하였으며, 관람객 인식조사를 통해 부산 WDC 2028에 대한 전시구조 선호와 유산 인식을 탐색적으로 확인하였다. 분석 결과, 글로벌 디자인 전시는 단일 거점형에서 도시 분산형·하이브리드형 구 조로 전환되고 있으며, 아젠다 또한 산업·상업 중심에서 시민참여, 지속가능성, 도시 정체성, 정책 연계 중심으로 확대되고 있는 것으로 나타났다. 설문조사 결과에서도 응답자들은 부산 WDC 2028의 핵심 요소로 시민참여 프로그램, 지역 정체성 반영, 행사 이후에도 지속되는 유산 형성을 중요하게 인식하였다. 이러한 결과를 바탕으로 본 연구는 부산 WDC 2028에 적합한 도시 분산형 하이브리드 전시구조와 장기적 도시유산 전략의 필요성을 제시하였다. 본 연구의 의의는 글로벌 디자인 전시의 변화를 다섯 가지 분석축을 통해 체계적 으로 분석하고, 이를 부산 WDC 2028에 적용 가능한 전시구조와 전략 방향으로 연 결하였다는 점에 있다. 또한, 사례분석과 관람객 인식조사를 결합함으로써 글로벌 디자인 전시의 변화 흐름과 실제 수요자의 인식을 함께 검토하였다는 데 의미가 있 다. 다만 본 연구는 제한된 사례와 표본을 대상으로 수행되었다는 한계를 지니며, 향후 보다 다양한 사례와 확대된 표본을 활용한 후속 연구가 필요하다. 키워드: 글로벌 디자인 전시, 아젠다 변화, 전시구조, 세계디자인수도（WDC）, 도시 연계성

목차 (Table of Contents)

• I. 서 론 1
• 1. 연구 배경 및 목적 1
• 2. 연구 문제 및 연구 질문 5
• 3. 연구 방법 및 범위 6
• 4. 연구의 구성 9
• Ⅱ. 이론적 배경 및 선행연구 검토 11
• 1. 글로벌 디자인 전시의 개념과 범주 11
• 2. 글로벌 디자인 전시의 역사적 전개 12
• 1) 디자인 전시의 역사적 배경 12
• 2) 시대별 전개와 아젠다 변화 14
• 3. 디자인위크, 디자인페스티벌, 비엔날레, WDC의 유형과 특성 17
• 1) 글로벌 디자인 전시 유형별 전개 17
• (1) 디자인위크(Design Week) 17
• (2) 디자인페스티벌(Design Festival) 18
• (3) 비엔날레(Biennale) 18
• (4) 세계디자인수도(World Design Capital, WDC) 19
• 2) 주요 흐름과 특징 23
• 4. 팬데믹 이후 전시환경 변화 26
• 1) 전시환경의 변화 배경 26
• 2) 온·오프라인 연계와 하이브리드 전시구조 27
• 5. 선행연구 검토와 연구의 차별성 30
• 1) 글로벌 디자인 전시와 디지털 전환 연구 30
• 2) 전시를 사회·도시 플랫폼으로 보는 연구 30
• 3) WDC와 도시브랜딩 및 도시혁신 관련 연구 31
• 4) 관람객 경험 및 참여 구조 관련 연구 31
• 5) 선행연구의 한계와 본 연구의 차별성 32
• Ⅲ. 분석틀의 구성과 연구 설계 35
• 1. 핵심 개념과 분석 관점 35
• 1) 글로벌 디자인 전시의 범주 35
• 2) 아젠다의 개념과 시대적 변화 36
• 3) 전시구조와 관람객 경험 구조 38
• 2. 분석틀의 구성 39
• 1) 분석틀 도출의 근거 39
• 2) 분석축의 설정 42
• 3. 연구 범위 및 사례 선정 45
• 1) 연구 범위 45
• 2) 사례 선정기준 46
• 3) 분석 대상 사례 48
• 4. 연구 방법 및 절차 49
• 1) 자료 수집 및 분석 방법 49
• 2) 사례분석 절차 51
• 3) 관람객 인식조사 설계 52
• 4) 부산 WDC 2028 적용방안 도출 절차 53
• Ⅳ. 글로벌 디자인 전시의 사례 분석 55
• 1. 밀라노 디자인위크 57
• 1) 전개 배경 및 도시적 특성 57
• 2) 공간구조 58
• 3) 참여 방식 61
• 4) 아젠다 변화 62
• 5) 운영 구조 63
• 6) 도시 연계성 64
• 2. 런던디자인페스티벌 65
• 1) 전개 배경 및 도시적 특성 65
• 2) 공간구조 67
• 3) 참여 방식 68
• 4) 아젠다 변화 69
• 5) 운영 구조 70
• 6) 도시 연계성 71
• 3. 서울디자인페스티벌 73
• 1) 전개 배경 및 도시적 특성 73
• 2) 공간구조 74
• 3) 참여 방식 75
• 4) 아젠다 변화 76
• 5) 운영 구조 77
• 6) 도시 연계성 78
• 4. 사례 비교 종합: 아젠다 변화와 전시구조의 전환 80
• Ⅴ. WDC 사례의 보완적 검토와 설문 분석 84
• 1. WDC 제도의 특성 84
• 1) WDC의 개념 84
• 2. 헬싱키 WDC 2012의 참조 사례 검토 86
• 3. 전시 집객 및 선호도 조사 설계 88
• 1) 조사 목적 88
• 2) 조사 대상 및 방법 89
• 3) 설문 문항 구성 89
• 4. 설문 조사 결과 분석 90
• 1) 응답자 특성 90
• 2) 전시·행사 관람 경험 분석 91
• 3) 전시 참여 방식에 대한 인식 91
• 4) 전시 아젠다에 대한 인식 92
• 5) 부산 WDC 2028에 대한 인식과 기대 94
• 6) 부산 WDC 2028의 성공 요인 분석 95
• 7) 주관식 응답 분석 98
• 5. 사례분석 결과와 관람객 인식의 비교 100
• Ⅵ. 아젠다 변화에 따른 부산 WDC 2028 적용방안 102
• 1. 사례 비교 결과와 부산의 조건 102
• 2. 부산형 전시구조의 적용 방향 104
• 1) 공간구조의 적용 방향 104
• 2) 참여 방식의 적용 방향 105
• 3) 아젠다의 적용 방향 105
• 4) 운영 구조의 적용 방향 106
• 5) 도시 연계성의 적용 방향 106
• 3. 부산 WDC 2028의 전략적 과제 106
• Ⅶ. 결 론 110
• 1. 연구 결과의 요약 110
• 2. 학문적 기여와 실천적 함의 111
• 3. 연구의 한계와 향후 과제 113
• 참고문헌 115
• 부록 120
• <표A-1> 관람객 인식조사 설문 구성 121
• [그림A-1] Google Forms 기반 온라인 설문조사 화면 122
• [그림A-2] 부산 WDC 2028 관람객 인식조사 결과 요약 131
• Abstract 132