프로젝트 관리 특성과 신제품개발 성공간의 관계 : 한일 기업간 비교연구

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 기존의 문헌을 토대로 하여 신제품 개발 프로세스의 개념적인 모델을 개발하였다. 이 모델을 개발하는 가장 큰 이유는 개발 프로젝트를 보다 성공적으로 이끄는 프로젝트 관리 특성 및 신제품 개발성공과의 관계를 밝히는 것이다. 이 모델은 한일 양국에서 실증적으로 검증되었다. 본 연구 결과를 통하여 두나라 문화에 걸쳐서 약간의 차이점을 제외하고 이 모델이 아주 적합하다는 것을 확인하였다. 본 연구결과는 프로젝트 관리에 있어 기술, 마케팅 및 관리 능력이 뛰어나고 참여를 유도하는 관리자가 초기부터 경영층으로부터 꾸준히 지원을 받을 때 탁월한 성과를 거둔다는 점을 보여주었다. 이러한 프로젝트 관리의 특성은 프로세스 효율성 및 신제품 성공에 중요한 부서간 통합(cross functional integration) 및 계획 입안의 효율성을 촉진시킨다.