슬로관광 목적지로서의 슬로시티(slow city)의 정체성과 장소마케팅의 가능성 = Slow City Identity as a Slow Tourism Destination and the Potential of Place Marketing

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The identity of ‘slow city’ is valued for being ecologically oriented and a movement to reform the society, and the slow city is closely related with slow tourism in perspective of an alternative tourism attraction. First, the different values of residents who live in a slow city and visitors who participate in tourism activities there are converged into a shared value, co-existence through slow tourism. Second, a slow city creates an opportunity for residents to generate economic benefits through community-based slow tourism. Third, a slow city is committed to social responsibility through responding to social issues such as environmental pollution that is one of problems in tourism industry. Forth, slow tourism in a slow city is beyond just consumption activity, and lays a foundation for welfare tourism. Finally, slow tourism in a slow city contributes to promoting social capital expansion supported by local governance, offering the construct of cooperation in decision-making process of tourism industry. As a slow city as a slow tourism destination has various identities different from other society spaces, it can be considered to be a means to create postmodern social values.

국문 초록 (Abstract)

슬로시티는 생태지향적 가치와 사회변혁적 운동으로서의 정체성을 지니며, 최근 급부상하고 있는 슬로관광과도 다음과 같은 관련성이 있다. 첫째, 슬로시티는 특정 공간의 관광활동에 참여하는 방문객과 지역주민들의 상반되는 가치를 공존이라는 하나의 공유된 가치로 연계시켜준다. 둘째, 슬로시티는 슬로관광과 같은 대안관광을 가능하게 하여 이를 통해 지역주민의 경제적 편익을 창출하는 지속가능한 성장모델로서의 관광매니지먼트를 가능케 한다. 셋째, 슬로시티는 관광 분야에서 지속적으로 경계하고 있는 환경오염과 관련한 사회문제에 대해 사회적 책임을 이행할 수 있도록 도와준다. 넷째, 슬로시티에서의 관광활동 시 소비산업이라는 정체성을 넘어 광의의 복지관광으로서 기능할 수 있는 토대를 마련해준다. 다섯째, 슬로시티는 슬로관광 과정에서 사회적 자본의 확충을 통한 거버넌스(Governance) 구조의 창출을 가능하게 한다. 이를 통해 관광활동을 둘러싼 생산적 의사결정의 협업구조가 형성될 수 있다. 이처럼 슬로시티는 슬로관광과 관련하여 기존의 사회공간이 지니지 못한 관광목적지로서의 다양한 정체성이 내재해있으며, 장소마케팅의 수단이자 동시에 목적으로서의 입지를 갖는다.

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