재외한인의 자영업에 관한 연구 ; 중국, 일본, 중앙아시아를 사례로

국문 초록 (Abstract)

심양시 조선족 집거권 경제는 ‘이중적 민족 집거권’ 또는 ‘이중적 민족 자원’이 집거권 경제의 특징을 이루고 있다. 조선족 동족 집거권 경제가 등장할 수 있었던 것은 조선족이라는 동족이 아니라 한국인이라는 동족이 존재하였기 때문이었다. 한국인 기업이 중국에 진출하는 경우에 조선족이 언어의 장벽을 해결해 줄 수 있는 ‘민족 자원’이 되었다. 이렇게 하여 조선족과 한국인이 하나의 ‘이중적 민족 집거권 경제’를 이루었다. 이 이중적 민족 집거권 경제는 수평적(협력적) 민족 집거권 경제와 수직적(위계적) 민족 집거권 경제를 이룰 수 있다.
오사카시 이쿠노구의 재일동포 자영업자는 영세한 규모를 특징으로 하는 데, 이러한 영세성은 민족사이의 유대관계에도 영향을 미쳐, 민족간의 부조를 필요로 하는 업종과 견제하는 업종이 형성되어 있었다. 그들이 서로 견제하는 이유는 역시 일본이라고 하는 이질적인 민족집단 안에서 소수자로서의 입장에서 나타나는 결과라고 볼 수 있다. 또한 민족금융기관에 대한 의존도가 낮아져가는 현상에서 볼 때에는 민족집단의 형성 초기단계와 비교하여 상대적으로 사회적·경제적 지위가 상승하였다고 볼 수 있다.
중앙아시아의 카자흐스탄 알마티의 고려인 자영업자는 동족 신뢰성의 가설을 대체로 만족시키지만 카자흐인과 러시아인 고용하는 경우도 50퍼센트에 이른다. 이는 고려인이 이들 다수민족 사이에서 중개인 소수민족(middleman minority)의 역할을 수행하고 있음을 나타낸다. 카자흐스탄에서의 고려인 자영업에 대한 제약요인을 여러 가지로 나타나고 있는데, 이것 또한 이행경제체제하에 있는 구소련권 국가들에게 대부분 공통된 것으로 생각된다. 대표적인 것으로 과다한 행정적 규제, 인ㆍ허가시의 과다한 요구조건, 여러 가지 행정기관들에 의한 검사, 복잡하고 임의적인 과세제도, 빈약한 재정부문 및 열악한 은행체계 등을 들 수 있다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The Korean-Chinese enclave economy in Shenyang city, Liaoning province, assumes the characteristic of 'double ethnic enclave economy' with 'double ethnic resources,' Korean-Chinese ethnic group and Korean nationalities. For Korean businesses which make advances into the Chinese market, Korean-Chinese is a bridge to cross the cultural and language barriers while for Korean-Chinese, Koreans are the source of capital, information (here, the experience of Korean-Chinese having worked in South Korea plays an important role), and consumers. But this ethnic economy has two contrasting aspects of competition and cooperation, and has the potential of being broken into two enclave economies as was seen in the case of new-comer Koreans and old-comer Koreans in Japan. For this ethnic economy to be an integrated one, it should develop into a networked economy overcoming spatial constraints through networking beyond direct integration (capital or management partnership, hiring of Korean-Chinese by Korean enterprises), and vertical integration (wholesale and retail trade, high-value items and low-prices ones).
Ikuno is one of the areas where Korean migrants and their descendants are most concentrated in Japan. Many of the first generation of Korean migrants in this area came to Japan in the period between 1930 and 1945. The aim of this study is to explore the change in characteristics of Korean migrants’ businesses by generation, focusing on the role of ethnic networks including ethnic financial organs on their businesses. The results of my questionnaire survey and interviews with Korean entrepreneurs, conducted in December 2005 and January 2006 in Ikuno, suggest that many Korean migrants’ businesses are still small-scaled, but more entrepreneurs have come to use Japanese mainstream business partners and banks. One of the main reasons why Korean entrepreneurs are turning to the Japanese mainstream business partners and banks is that Koreans have become more accepted by the Japanese mainstream market than before. Another reason is that the Korean migrant community in Japan is too small to gain business opportunities and finance. Finally, Korean banks charge higher interests rate compared to that of the mainstream banks. In conclusion, the role of ethnic networks and banks on Korean businesses is getting smaller as they become success.
The study on ethnic Koreans’ small businesses in Central Asia shows several characteristics of ethnic minorities’. First of all, it was revealed that many Koreans in Central Asia could have a chance to accumulate their capital enough to establish their small businesses by way of Kobonji, a collective organization of labor contribution and division of earned income among participants. Second, the scale of small businesses among Koreans in Central Asia turned out to be pretty small, reflecting the difficult economic conditions in Kazakhstan. Bazaar is the typical form of ethnic Korean business in Central Asia. Third, about 30 percent of employees in Korean small businesses consisted of Koreans. It suggests that employees of the same ethnic origin are preferred to those of different ethnicity. Finally, this study shows that there are many types of barriers hindering small businesses of Korean owners in Kazakhstan. Those barriers include complexities of taxes, difficulties in obtaining necessary licenses or permits and adequate credits, excessive intervention in business by various governmental organizations.