저출산에 따른 태권도장 경영의 문제점 및 대처방안

국문 초록 (Abstract)

한국의 대표 문화상징의 태권도는 전 세계 170여 개국에서 약 7천만 명의 수련자를 확보하는 비약적인 발전을 해왔다. 그러나 이와 같은 괄목할 만한 양적인 성장에 비해 IMF 외환위기 극복 이후, 대부분의 태권도장의 평균 회원수가 100명 내외로 경영의 영세성을 탈피하지 못하고 있으며, 수련자 인구의 85%가 어린이에 집중되어 있다. 뿐만 아니라 최근 태권도 수련생의 절대 다수를 차지해왔던 어린이 인구의 급격한 감소와 최근 10년간 지속되고 있는 태권도장의 과밀화 현상, 그 외에도 국내 경제의 장기적 침체, 어린이 스포츠 시장의 소비자 선호 변화 등의 변수들이 태권도장의 경영을 더욱 어렵게 만들고 있다. 또한 1985년 이후 지속되는 낮은 출산율에 비해, 상대적으로 태권도체육관수는 늘어나 수요와 공급의 불균형적인 결과를 초래했다.태권도장은 급격한 양적 증가로 인하여 경쟁은 더욱 치열해진 가운데 준비되지 못한 지도자, 비계획적인 경영, 부실한 교육 프로그램과 낙후된 시설로 더 이상 수련생들의 요구를 충족시킬 수 없는 상황이 되었으며 다른 조직의 경영과 마찬가지로 태권도장의 운영도 새로운 수련생의 확보와 기존 수련생의 지속적인 참여를 도모하기 위하여 보다 계획적이고 교육적인 프로그램이 개발되어야 할 것이다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The representative cultural symbol of Korea, Taekwondo, has rapidly developed, securing about 70,000,000 training centers in 170 countries. However, compared with its quantitative development, since the IMP crisis, most domestic Taekwondo gyms have not been avoiding their small-scale management, training only about 100 members as an average number of the members of gyms, and 85% of the trainers are children. Also, the management of a Taekwondo gym has been suffering from the rapid reduction of children population who aremajor Taekwondo trainers, an overcrowding phenomenon of Taekwondo gyms that has been continuously shown for the last ten years, the long-term slump of the domestic economy, the change of consumers’ preference in children sports market, and so on. In addition, compared with the low birthrate that has been continued since 1985, the number of Taekwondo gyms has increased. Thus, an imbalance between the demand and supply of Taekwondo gyms has been caused. Amid the fierce competition of Taekwondo gyms due to its rapid quantitative increase, they cannot now meet the demand of trainers with unprepared directors, unplanned management, poor education programs, and old facilities. Like the management of other organizations, the management of a Taekwondo gym should develop more planned and educational programs to secure new trainers and to promote continuous participation of the existing trainers.