본 논문은 한국과 중국에 있는 섬유업계와 공작기계산업의 생산계획 및 통제에 과한 비교 연구이다. 이 연구는 세계 각국에서 수집한 자료의 일부를 사용하였다. 본 논문은 구체적으로 한국...

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본 논문은 한국과 중국에 있는 섬유업계와 공작기계산업의 생산계획 및 통제에 과한 비교 연구이다. 이 연구는 세계 각국에서 수집한 자료의 일부를 사용하였다. 본 논문은 구체적으로 한국...
본 논문은 한국과 중국에 있는 섬유업계와 공작기계산업의 생산계획 및 통제에 과한 비교 연구이다. 이 연구는 세계 각국에서 수집한 자료의 일부를 사용하였다. 본 논문은 구체적으로 한국과 중국업체들간의 관행의 주된 차이점을 보여주고 있다. 주된 차이는 중국업체들―특히 섬유산업의―에 대해 잔존하고 있는 중국정부의 계획활동에서 비롯된다. 이러한 사실은 중국에서 시장요인이 기업의 生産活動에 미치는 영향이 한국에서보다 상당히 작다는 사실을 의미한다. 또한 상위층의 총무·기획부서 사람들이 생산계획수립과 수요예측에 관여하는 정도가 한국에 보다 중국이 훨씬 크다는 것을 보여주는 것이기도 하다. 본 연구 결과로부터 얻어지는 교훈은 신흥공업국으로 부상하는 중국자체에 대해서 뿐만 아니라, 중국과의 관계개선을 추구하고 더 나아가서는 장래에 합작투자를 기대하고 있는 한국에게도 매우 중요한 것이다.
Manufacturing Strategies and International Competitiveness: Korean Automobile Industry