한·중 경영방식의 본질적 차이와 유사성에 관한 연구

국문 초록 (Abstract)

본고의 연구목적은 중국적 경영방식의 특질을 규명하고 그것을 한국적 경영방식과 대비해 봄으로써 두 경영방식간의 본질적 차이와 유사성을 발견하여 중국의 경영에 대한 이해와 그에 대비되는 한국적 경영의 특성을 보다 구체화하는데 있다. 중국인의 독특한 인간관계의 기본 원리로 규정할 수 있는 ‘꽌시’ 개념은 중국적 경영방식의 핵심에 자리 잡고 있다. ‘꽌시’는 음양사상에 뿌리를 두고 있으며, 사회주의 경험을 통해 중국성을 강화하게 된 것으로 해석되며, 중국 경제시스템이 어떤 방향으로 나아가건 중국적 경영의 기저에 자리 잡고 있을 것이 분명해 보인다. ‘꽌시’는 모든 중국적인 것들의 소통에 있어 가장 핵심적인 통로가 되는 때문이다. 중국의 관리는 情과 理, 그리고 法 모두를 중시하나 理를 중심으로 한다. 그러나 중국의 합리성은 서구의 형식적 합리성과 대비되는 실제적 합리성이며, ‘꽌시’에 따라 규정되는 理라는 점에 주목해야 한다. 이러한 중국식 관리의 理 임페러티브에 대해 한국은 情 임페러티브의 관리라고 할 수 있다. 이러한 임페러티브 상의 차이는 두 나라의 가족주의의 성격 차이에 기인하는 면이 있다. 그리고 체면과 ‘미엔쯔’간에 나타나는 암묵적 의사소통 수단의 차이 등의 변수도 양국의 경영 임페러티브 상에 차이가 나타나게 만드는 것을 설명하는 변수로서 거론이 될 수 있다. 앞으로 두 나라의 경영방식의 본질에 대한 보다 심층적인 분석이 행해지고 그에 따라 실증분석이 다각적으로 행해질 필요가 있을 것이다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The purpose of this paper is to clarify the very nature of the Chinese and Korean management style by analyzing the fundamental differences and similarities between the two.As it is widely acknowledged, the concept of 'Guanxi' lies at the core of the Chinese management style. It means 'relationships' in its literal definition, but carries out far broader meanings in China. Providing the very channel for communicating all kinds of 'Chineseness' things, 'Guanxi' will remain as the vital concept for understanding the 'Chinese Way' for all that economic development in China.Chinese management follows 'Li'(reasonableness) imperative, which is a kind of rationality that is defined by the 'Guanxi'. While, in Korean management 'Cheong' impertive prevails. Though the two concepts are rooted in the same Confucian values, there is a divergence in them and it brings subtle differences in principles and practices of management between the two countries.For the future study, I suggest that we should try to find the way to integrate the two imperatives and the way to develop a plausible management theories according to it taking due account on the global integration of economies.

목차 (Table of Contents)

• 요약
• Ⅰ. 서론
• 1.1 연구의 목적과 필요성
• 1.2 연구의 내용과 구성
• Ⅱ. 접근방법 및 연구의 기본적 틀
• 2.1 접근 방법
• 2.2 연구의 기본적 틀
• Ⅲ. 중국적 경영 : ‘꽌시’방식
• 3.1 ‘꽌시’(關系) : 중국적 방식
• 3.2 ‘꽌시’ 경영
• Ⅳ. 중국적 관리방식
• 4.1 가족주의(familism)와 인격주의(personalism)
• 4.2 ‘미엔쯔’(mianzi; 面子)와 상호주의(mutualism)
• 4.3 인정과 합리주의
• Ⅴ. 한·중 경영방식의 상호비교
• 5.1 경영 패러다임의 비교 : 情(정) 대 理(이) 임페러티브(imperative)
• 5.2 가족주의 (Familism)
• 5.3 체면과 ‘미엔쯔’(面子)
• 5.4 관리관행의 비교
• Ⅵ. 결론
• 참고문헌
• Abstract

참고문헌 (Reference)

1 유태수, "한일기업경영의 공통적 특질의 모색" 16 : 71-96, 1998

2 박형호, "한국적 경영패러다임의 정립에 관한 연구: 비교경영론적 접근" 245-278, 2000

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4 최상진, "체면의 심리적 구조" 한국심리학회 559-577, 1998

5 김용운, "일본인과 한국인의 의식구조" 한길사 1986

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