국내 지상파 방송사의 콘텐츠 사업 특성

국문 초록 (Abstract)

다채널 방송환경이 도래하면서 과거에는 각기 다른 산업영역에 놓여 있던 방송사업자들이 동일한 시장으로 편입되어 시장을 선점하기 위한 치열한 경쟁에 돌입하고 있다. 이에 따라 지금까지 시장지배적 사업자로 군림해왔던 한국의 지상파방송사업자들도 변화된 방송환경에서 생존하기 위한 하나의 방안으로, 나아가 새로운 시장을 선점하기 위해 사업 다각화 전략을 활발하게 추진하고 있다. 따라서 본 연구에서는 KBS, MBC, SBS 등 국내 지상파방송 3사를 중심으로 특히 최근 들어 더욱 본격화되고 있는 방송 콘텐츠 분야의 사업 다각화 양상을 살펴보고자 하였다.
분석 결과, 지상파 방송사는 국내 최대의 콘텐츠 보유자이자 네트워크 소유자로서 유통 시장 확대에 따른 콘텐츠 사업의 수익 증대 효과를 철저하게 독점하고 있는 것으로 나타났다. 이는 독립제작사 및 독립 유통사들과 끊임없는 갈등을 초래하는 원인이 된다고 할 수 있다. 방송 3사 중에서는 SBS가 수익 창출을 위해 비교적 발빠른 행보를 보였으며, MPP(복수채널사용사업자) 분야에서는 MBC의 활약이 두드러진 것으로 나타났다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

In the era of the rapid change of broadcasting industry, Korean terrestrial TV, dominant player, face also to severe competition with the new media platforms. To survive in the traditional market and to be winner in the new market, they tend to diverse their activities. Particularly, they expand the activities to the content business. Therefore, this study focus on the diversification of 3 major free TV, KBS, MBC, SBS.
As a result, Korean terrestrial TV still dominate content industry with their enormous library and their distribution networks : they conflict with the independent companies and do the contents business exclusively. There are no rooms for the independent distributor. Among 3 players, the strategies of SBS have been oriented to the business and in the field of MPP(Multiple program Provider), the performance of MBC has been remarkable.

목차 (Table of Contents)

• 요약
• Abstract
• Ⅰ. 서론
• Ⅱ. 지상파 방송사의 콘텐츠 사업에 대한 논의
• Ⅲ. 분석 결과
• Ⅳ. 요약 및 결론
• 참고문헌
• 저자소개

참고문헌 (Reference)

1 황상재, "한국 지상파방송사의 사업다각화 전략과 성과에 관한 연구" 한국방송학회 17 (17): 177-209, 2003

2 이문행, "연예매니지먼트사의 사업 다각화에 대한 연구"

3 김도연, "방송산업의 경쟁상황 및 중기 시장전망 : 무한경쟁시대 국내 방송사업의 진로" 2001

4 방송통신위원회, "방송산업 실태조사보고서" 2009

5 김형일, "미디어 융합시대의 공영방송 경영 다각화 전략, 공영방송의 미래, 공익성과 경쟁력의 공존을 위하여" 한국방송학회 1-27, 2004

6 전영범, "매체환경의 변화와 지상파 방송의 활로"

7 정정수, "다채널 시대 지상파방송의 경영다각화현황과 특성에 관한 연구" 한양대 언론정보대학원 2008

8 "금융감독원 전자 공시시스템"

9 장윤희, "국내 매스미디어 기업의 사업다각화와 경영성과에 관한 연구" 한국언론정보학회 43 (43): 173-208, 2008

10 R. P. Rumelt, "Startegy,Structure,and Economic Performance"

11 Kotler, "Marketing Management" Prentice-Hall Inc. 1994

12 Salter and Weinhold, "Diversification via Acquisition: Creating Values" 1978