Determining the Critical Factors of JIT Implementation for Korean Small Manufacturing Firms

국문 초록 (Abstract)

JIT시스템에 대한 이점은 제조활동 상 모든 낭비적 요인을 제거하고 작업자의 작업능력을 효율적으로 활용하는 데 있다고 할 수 있다. 특히 일본적 제조시스템의 특징은 작업자와 기계설비 및 자재와의 관계에서 낭비적 요인을 줄이는 데 있다.
지금까지 국내외의 대부분의 JIT시스템에 대한 실증적 연구는 대기업을 중심으로 이루어져 왔다. 그러나 본 연구에서는 84개의 우리 나라 중소기업을 대상으로 하여 이들 기업에서의 JIT시스템의 실행에 영향을 미치는 요인들을 분석함으로써 앞으로 중소기업에서의 JIT시스템의 적용 및 실행을 위한 전략방안을 실증적인 연구를 통해 제시하였다.
본 연구에서는 중소기업의 JIT시스템의 실행에 영향을 미치는 요인으로 17개 요인들이 조사되었으며 이들 요인들은 요인분석결과 재고요인, 작업적 요인, 효율성 요인, 및 공급자요인 등 4개 요인으로 묶여졌다. 또한 중소기업에서의 JIT시스템에 대한 인식정도와 실행수준에 대하여 측정하였는데 JIT시스템에 대한 정보는 국내보다는 외국의 사업파트너로부터 입수하고 있으며 최고 경영자 중심으로 재고를 줄이는데 초점을 둠으로써 장기적으로 비용 면에서의 경쟁력을 향상시키는 수단으로 인식하는 것으로 분석되었다.
또한 본 연구에서는 중소기업에서 JIT시스템의 실행으로 얻을 수 있는 이점에 대하여 재고시스템 및 자재관리 활동을 중심으로 분석하였다. 중소기업에서 JIT시스템을 적용하는 경우 얻을 수 있는 이점으로서는 많은 연구에 나타난 바와 같이 재고절감으로서 비용경쟁력을 높이고 품질적 문제의 해결 등으로 분석되었다. 이와 반대로 JIT시스템의 적용상 장애요인으로서는 최고경영자의 관심이 부족하거나 장시간의 준비과정 및 공급자와의 협력관계가 부족한 점, 그리고 작업자의 참여도가 낮은 점 등이 지적되고 있다.
이 분석결과에 따라 중소기업에서의 성공적인 JIT시스템의 실행은 럿크기의 축소, 빠른 준비시간과 공급자로부터의 신속한 자재확보, 품질향상, 자원의 효율향상 등에 의해 좌우되는 것으로 나타나 JIT시스템의 실행성과를 높이기 위해서는 이러한 문제의 해결이 선행되어야 할 것으로 판단된다.

목차 (Table of Contents)

• I Introduction
• II Literature Review
• III Research Method
• IV Results of Analysis
• V Discussion
• VI Conclusions