TV 홈쇼핑 산업 발전을 위한 제언 = 중소규모 공급업체와의 관계를 중심으로

국문 초록 (Abstract)

국내 홈쇼핑 산업은 짧은 역사에도 불구하고 고속성장을 이루어 왔다. 그러나 최근에는 홈쇼핑 시장을 둘러싼 다양한 위협요인이 존재함에 따라 업계의 새로운 변화가 필요한 시점이다. 무엇보다도 홈쇼핑 산업의 근본 설립 취지에 맞도록 중소기업을 활성화 하는데 모든 노력이 모아져야 한다. 이에 본 연구는 홈쇼핑 산업의 경쟁력을 강화하고 바람직한 정책방안을 제언하는데 그 주요 목적이 있다. 홈쇼핑 업체가 지향하여야 할 공급업체의 관계 관리 방향을 제시하면 다음과 같다. 첫째, 유망 중소기업 제품에 대한 신규 진입 기회를 확대하고 판로에 대한 지원을 강화해야 한다. 둘째, 판매수수료 등 거래조건에 대한 개선이 이루어져야 한다. 셋째, 과도한 송출수수료에 대한 경쟁을 지양하여야 한다. 넷째, 중소업체부담 경감을 위한 직매입 제도를 고려해야 한다. 다섯째, 정액수수료제 방송을 축소하는 방안이 강구되어야 한다. 마지막으로 중소기업 제품에 대한 편성을 확대해야 한다. 이러한 방안 모두 홈쇼핑 업체의 발전과 같은 맥락에서 파악될 수 있으며 진정한 경쟁력 확보를 위한 발판을 제공하게 될 것이다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

Although the rapid growth of TV home shopping industry, home shopping retailers have faced the requesting for innovation to overcome the recent threats from various business environment factors. One of the way that they could choose for coping with the threats is finding collaboration mechanisms with small and medium-sized(SMS) suppliers. Hence, the objectives of this study are emphasizing the importance of win-win strategies and specifying the alternatives to implement them. First of all, TV home shopping retailers should increase the opportunities of introducing to market for SMS suppliers. Second, they could consider trading condition with SMS suppliers including adjusting the trading commission level. Third, they should decrease the expenditure for reserving the superior channel from SO(system operator) because it might be imputed to SMS suppliers. Fourth, they might consider the improved buying system with SMS suppliers. So far, TV home shopping retailers' buying system has been based on the commission trading rather than ownership-transferred trading. Finally, they should decrease fixed commission based trading with SMS suppliers while considering its advantages for them.

목차 (Table of Contents)

• Ⅰ. 서론
• Ⅱ. TV홈쇼핑의 개념, 현황 및 정책적 이슈
• Ⅲ. 홈쇼핑 산업의 바람직한 정책방안
• Ⅳ. 추가 고려사항
• 참고문헌
• Abstract