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    Dual Agenda : 일과 가족의 조화와 조직성과향상의 시너지효과를 위하여

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    https://www.riss.kr/link?id=A76471319

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    여성의 노동시장 참여율의 증가 및 지식경제로의 이행이 심화되면서 높아지면서 기업의 종업원 구성에서 맞벌이 부부가 차지하는 비율이 점점 높아지고 있다. 기업의 종업원 구성에서 여성종업원이 차지하는 비율과 맞벌이 남성종업원이 차지하는 비율이 늘어나면서 기업이 종업원들의 일과 가족의 조화를 더욱 더 적극적으로 다루어야 할 필요가 대두되고 있다. 본 논문에서는 미래의 기업들이 종업원들의 일과 가족의 조화를 도와주면서도 조직성과향상을 동시에 이루어 낼 수 있다는 듀얼아젠다 (Dual Agenda)의 개념을 미국에서의 역사를 중심으로 소개한다. 또한, 기업들이 듀얼아젠다를 성취하기 위한 방법론으로 상호협조적 액션연구를 소개한다. 상호협조적 액션 연구는 종업원들의 일과 삶의 조화를 위한 정책들이 그 자체로 기업의 성과향상을 가져온다기 보다는 기업내의 성차별적인 조직문화 및 비합리적인 일의 관행을 개선하는 계기로 활용될 때만이 진정한 듀얼 아젠다를 성취할 수 있음을 보여준다.
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    여성의 노동시장 참여율의 증가 및 지식경제로의 이행이 심화되면서 높아지면서 기업의 종업원 구성에서 맞벌이 부부가 차지하는 비율이 점점 높아지고 있다. 기업의 종업원 구성에서 여...

    여성의 노동시장 참여율의 증가 및 지식경제로의 이행이 심화되면서 높아지면서 기업의 종업원 구성에서 맞벌이 부부가 차지하는 비율이 점점 높아지고 있다. 기업의 종업원 구성에서 여성종업원이 차지하는 비율과 맞벌이 남성종업원이 차지하는 비율이 늘어나면서 기업이 종업원들의 일과 가족의 조화를 더욱 더 적극적으로 다루어야 할 필요가 대두되고 있다. 본 논문에서는 미래의 기업들이 종업원들의 일과 가족의 조화를 도와주면서도 조직성과향상을 동시에 이루어 낼 수 있다는 듀얼아젠다 (Dual Agenda)의 개념을 미국에서의 역사를 중심으로 소개한다. 또한, 기업들이 듀얼아젠다를 성취하기 위한 방법론으로 상호협조적 액션연구를 소개한다. 상호협조적 액션 연구는 종업원들의 일과 삶의 조화를 위한 정책들이 그 자체로 기업의 성과향상을 가져온다기 보다는 기업내의 성차별적인 조직문화 및 비합리적인 일의 관행을 개선하는 계기로 활용될 때만이 진정한 듀얼 아젠다를 성취할 수 있음을 보여준다.

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    목차 (Table of Contents)

    • (초록)
    • Ⅰ. 서론
    • Ⅱ. 듀얼 아젠다: 일과 삶의 조화와 조직성과향상의 시너지효과
    • Ⅲ. 한국에서의 Dual Agenda적 접근
    • 참고문헌
    • (초록)
    • Ⅰ. 서론
    • Ⅱ. 듀얼 아젠다: 일과 삶의 조화와 조직성과향상의 시너지효과
    • Ⅲ. 한국에서의 Dual Agenda적 접근
    • 참고문헌
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