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    여성인력 정보 구축을 위한 네트워크 거버넌스 모형에 관한 연구 = A Study on Designing Female Career Development Network Governance System

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    https://www.riss.kr/link?id=A101590589

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    다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

    The purpose of this study is to provide policy relevant knowledge with regard to female career network governance system. In order to design female career network governance system, the study reviews the current literatures of public network governance theories. Then on the basis of the theoretical model, the past experiences of female career network system from which the research draws policy implications for the network governance design. Combining the theoretical and empirical approaches, finally, the study provides an artificial design of female career management network governance system, which is a mixed type of network governance with "Female Career Information Center" as a network manager.
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    The purpose of this study is to provide policy relevant knowledge with regard to female career network governance system. In order to design female career network governance system, the study reviews the current literatures of public network governanc...

    The purpose of this study is to provide policy relevant knowledge with regard to female career network governance system. In order to design female career network governance system, the study reviews the current literatures of public network governance theories. Then on the basis of the theoretical model, the past experiences of female career network system from which the research draws policy implications for the network governance design. Combining the theoretical and empirical approaches, finally, the study provides an artificial design of female career management network governance system, which is a mixed type of network governance with "Female Career Information Center" as a network manager.

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    국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

    본 연구는 최근 발표된 제2차 여성인력개발종합계획의 보다 효과적인 실행에 도움이 될 수 있는 정책정보로서 여성인력개발 관리를 위한 네트워크 거버넌스 모형을 개발하는 것이 목적이다. 이를 위하여 첫째, 제2차 여성인력개발종합계획에 나타난 여성인력개발 관리에 대한 내용을 비판적으로 검토하고, 둘째, 이론적인 측면에서 공공 네트워크 거버넌스 모형의 비판적 분석을 실시하고, 셋째, 이를 바탕으로 과거 중앙인사위원회 시절 여성인력 개발 및 관리 현황을 분석함으로서 미래 여성인력 관리 네트워크 구축에 실질적인 함의를 도출하였다. 이러한 이론적, 실증자료를 이용한 분석을 통한 함의를 바탕으로 본 연구는 (가칭)여성 인력개발정보센터를 중심으로 하는 여성인력 관리 네트워크 거버넌스 모형을 구축하였다. 이는 범정부적, 비영리를 포함한 민간영역까지 포괄하는 혼합형 네트워크 구조의 거버넌스 모형을 제시하였고, 동시에 네트워크 관리자로서 여성인력개발정보센터의 역할에 대하여도 논의하였다. 마지막으로 보완적인 측면에서 적재적소에 여성인력의 배치를 위한 비상시적 위원회 네트워크의 중요성을 제시하였다.
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    본 연구는 최근 발표된 제2차 여성인력개발종합계획의 보다 효과적인 실행에 도움이 될 수 있는 정책정보로서 여성인력개발 관리를 위한 네트워크 거버넌스 모형을 개발하는 것이 목적이다...

    본 연구는 최근 발표된 제2차 여성인력개발종합계획의 보다 효과적인 실행에 도움이 될 수 있는 정책정보로서 여성인력개발 관리를 위한 네트워크 거버넌스 모형을 개발하는 것이 목적이다. 이를 위하여 첫째, 제2차 여성인력개발종합계획에 나타난 여성인력개발 관리에 대한 내용을 비판적으로 검토하고, 둘째, 이론적인 측면에서 공공 네트워크 거버넌스 모형의 비판적 분석을 실시하고, 셋째, 이를 바탕으로 과거 중앙인사위원회 시절 여성인력 개발 및 관리 현황을 분석함으로서 미래 여성인력 관리 네트워크 구축에 실질적인 함의를 도출하였다. 이러한 이론적, 실증자료를 이용한 분석을 통한 함의를 바탕으로 본 연구는 (가칭)여성 인력개발정보센터를 중심으로 하는 여성인력 관리 네트워크 거버넌스 모형을 구축하였다. 이는 범정부적, 비영리를 포함한 민간영역까지 포괄하는 혼합형 네트워크 구조의 거버넌스 모형을 제시하였고, 동시에 네트워크 관리자로서 여성인력개발정보센터의 역할에 대하여도 논의하였다. 마지막으로 보완적인 측면에서 적재적소에 여성인력의 배치를 위한 비상시적 위원회 네트워크의 중요성을 제시하였다.

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    참고문헌 (Reference)

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    7 고길곤, "정책네트워크 연구의 유용성과 사회연결망 이론 활용 방법의 고찰" 한국행정연구소 45 (45): 138-164, 2007

    8 김은경, "여성정책 거버넌스 유형에 대한 분석: 여성부의 협력사업 사례" 아시아여성연구소 47 (47): 67-101, 2008

    9 중앙인사위원회, "여성인재 조사와 관리의 발전 방안 연구" 2006

    10 박치성, "비영리-정부조직간 공식계약관계에 대한 연구: 미국 피츠버그시 사회서비스 공식계약 연결망을 중심으로" 한국행정연구소 44 (44): 231-258, 2006

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    3 박형준, "지방정부간 수자원서비스 협력연결망에 관한 연구: 서비스의 거래비용적 특성과 네트워크 구조변수를 중심으로" 한국행정학회 43 (43): 121-145, 2009

    4 박순애, "중앙부처간 협력・갈등관계에 관한 네트워크 분석: 국가표준업무 관련 중앙부처를 중심으로" 한국행정연구소 46 (46): 207-234, 2008

    5 여성가족부, "제2차 여성인력개발종합계획 수립을 위한 연구" 2009

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    7 고길곤, "정책네트워크 연구의 유용성과 사회연결망 이론 활용 방법의 고찰" 한국행정연구소 45 (45): 138-164, 2007

    8 김은경, "여성정책 거버넌스 유형에 대한 분석: 여성부의 협력사업 사례" 아시아여성연구소 47 (47): 67-101, 2008

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    10 박치성, "비영리-정부조직간 공식계약관계에 대한 연구: 미국 피츠버그시 사회서비스 공식계약 연결망을 중심으로" 한국행정연구소 44 (44): 231-258, 2006

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    기준연도 WOS-KCI 통합IF(2년) KCIF(2년) KCIF(3년)
    2016 0.33 0.33 0.32
    KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
    0.32 0.32 0.589 0.15
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