캐릭터 에이전시의 변천과정 연구

국문 초록 (Abstract)

과거 라이선서(licensor), 라이선시(licensee), 에이전시(agency)는 캐릭터 비즈니스의 주체로서 캐릭터를 개발·기획하는 라이선서, 캐릭터를 제조하고 유통하여 수익을 내는 라이선시, 라이선시와 라이선서가 원활한 비즈니스를 전개하도록 대행해주는 에이전시로 각자의 업무 영역이 명확하였다. 그러나 최근 라이선시, 라이선서, 에이전시 모두 캐릭터를 개발·제조·유통하고 에이전시 사업까지 진행하게 되면서 각자 영역의 기능이 비슷해지고 사업의 경계가 허물어지고 있다.
본 논문에서는 1976년 백두CM에서 디즈니의 캐릭터를 수입하여 해외캐릭터 에이전시 사업을 진행하던 시기를 시작으로, 팬시 용어가 처음 등장한 이후 자체상품 제작 능력이 있는 모닝글로리, 바른손 등을 중심으로 한 한국형 캐릭터 에이전시의 등장, 1987년 우리나라가 국제저작권협회에 가입한 이후 해외캐릭터를 도입하면서 이루어진 해외캐릭터 지사 형태로의 에이전시 진행, 1995년 ㈜둘리나라의 설립으로 시작된 자사캐릭터 에이전시, 1994년 메이저 만화출판사를 중심으로 진행된 일본만화 캐릭터들에 대한 대행 에이전시, 2000년 마시마로를 시작으로 원저작권자의 저작권을 대행하여 전문 업체에서 관리하거나 새로운 캐릭터를 개발하는 전문 에이전시의 등장에 이르기까지 국내 캐릭터 에이전시의 변천과정을 알아보고 각자의 경계가 모호해진 현 시점에서 국내의 캐릭터 에이전시 사업 발전을 위한 효율적 모델링을 제시해보고자 한다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

It was previously assumed that there were licensors, licensees and agencies, which were specifically defined each role, licensor designing and developing characters as the main agent of character business, producing characters, licensees distributing them and making profits, agencies deputizing for licensors and licensees to do business smoothly. But recently, it seems to be inclinable the boundaries to become blurred among them since all the licensors, licensees and agencies not only develop characters, product and distribute but also promote agency business.
This thesis shows the transition process of agencies in Korea from Baekdu MC, which imported characters and tried to do agency business to Morning Glory, Barunson, which were typical korean character agencies, having potential energy to create their own products since fancy goods were sprung up. Moreover, overseas branches of character agencies were promoted after Korea could join the International Copyright Association in 1987, then it was possible to make house products of character agencies with Doolynara established in 1995. Also it was likely to be found agency business with Japanese characters in 1994, focusing on comics publishing of May fair. At last, it analyzes the professional agencies, which can develop new characters as well as deputize the copyright of original writers and administer them, starting with Mashimaro in 2000.
To sum up, this study tries to research the transition process of character agencies in Korea and propose the most efficient models for developing character agencies in Korea at the stage of ambiguous boundaries among licensors, licensees and agencies.

목차 (Table of Contents)

• 1. 서론
• 2. 에이전시의 개념
• 3. 캐릭터 에이전시의 변천과정
• 4. 캐릭터 에이전시의 효율적 모델링
• 5. 결론 및 제언
• 참고문헌
• Abstract

참고문헌 (Reference)

1 박재홍, "한국형 만화 에이전트 시스템을 통한 만화산업 전략모델 연구" 세종대학교 문화예술콘텐츠대학원 2013

2 한창완, "캐릭터산업의 정책변인연구" 한국만화애니메이션학회 (33) : 597-616, 2013

3 한국콘텐츠진흥원, "캐릭터 비즈니스" 한국콘텐츠진흥원 2006

4 김희진, "캐릭터 마케팅의 이론과 전략" ㈜케이에이디디 1999

5 이천우, "업체 탐방: 대원미디어(주)" 7 (7): 53-58, 2009

6 장규수, "스타시스템" 커뮤니케이션북스 2013

7 한영현, "롱셀러 캐릭터 개발에 관한 연구 : 디즈니·산리오·둘리나라를 중심으로" 숙명여자대학교 디자인대학원 2004

8 한국콘텐츠진흥원, "2015캐릭터 산업백서" 한국콘텐츠진흥원 2016