정조의 ‘갑자년 구상’에 나타난 애자일 리더십 요인과 현대 경영자에 대한 제언|RISS 상세보기

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 조선 제22대 국왕 정조의 ‘갑자년 구상’과 그 실행 과정을 애자일 리더십 요소로 분석함으로써, 정조의 리더십 특성을 재조명하고 현대 경영학적 관점에서 시사점을 살펴보았 다. 본 연구는 정조의 ‘갑자년 구상’을 애자일 리더십 관점으로 분석하기 위해 애자일 리더십의 핵심 요소인 적응력, 협업 촉진, 애자일 접근방식, 문제해결 및 빠른 피드백으로 구분하여 역사적 사례를 살펴보았다. 그 결과 정조가 ‘갑자년 구상’을 실현하는 과정에서 애자일 리더십 의 핵심 요소들을 확인할 수 있었다. 첫째, 정조는 아버지 사도세자 추숭이라는 민감한 사안에 대해 상왕 체제라는 간접적 영향력 행사 방안을 기획하여 변화 예측 능력과 적응력을 보여주었 다. 둘째, 규장각과 초계문신 제도를 실시하여 유능한 젊은 인재들을 발탁하고 협업을 촉진하였 다. 셋째, 수원 화성 건설과 화성 행차에서 서양 과학기술 도입, 다중 이해관계자 만족 전략 등 지속적 개선을 통해 애자일 접근 방식을 실천하였다. 넷째, 상언과 격쟁 제도를 통해 민원을 신속하게 접수하고 처리하는 문제해결 및 빠른 피드백을 발휘하였다. 본 연구는 애자일 리더십 이 현대에 국한된 개념이 아니라 역사적 보편성을 지닌 리더십 모델임을 확인하였다. 정조의 사례를 통해 적응력, 협업 촉진, 애자일 접근방식, 문제해결 및 빠른 피드백이라는 애자일 리더십의 핵심 요소들이 실제 구현 과정을 보여주며, 현대 기업 경영자들에게 전략적 시사점을 제공하였다.

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본 연구는 조선 제22대 국왕 정조의 ‘갑자년 구상’과 그 실행 과정을 애자일 리더십 요소로 분석함으로써, 정조의 리더십 특성을 재조명하고 현대 경영학적 관점에서 시사점을 살펴보았 ...

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This study reexamines the leadership characteristics of King Jeongjo, the 22nd monarch of the Joseon Dynasty, by analyzing his ‘Gapja Year Vision’ and its implementation process through the lens of agile leadership elements, thereby exploring implications from a contemporary management perspective. To analyze King Jeongjo’s ’Gapja Year Vision‘ from an agile leadership perspective, this study examined historical cases by categorizing them into the core elements of agile leadership: adaptability, collaboration, agile approach, proficiency. The findings reveal that the core elements of agile leadership were manifested throughout King Jeongjo’s realization of his ‘Gapja Year Vision’. First, regarding the sensitive matter of posthumously honoring his father, Crown Prince Sado, Jeongjo demonstrated change anticipation capability and adaptability by devising an indirect influence strategy through the Grand Royal system. Second, he established the Kyujanggak (Royal Library) and Chogye Munsin system to recruit talented young individuals and facilitate collaboration. Third, in the construction of Hwaseong Fortress in Suwon and the royal procession to Hwaseong, he practiced an agile approach through continuous improvement, including the adoption of Western science and technology and strategies to satisfy multiple stakeholders. Fourth, he exhibited proficient capabilities by promptly receiving and processing civil petitions through the Sangeon and Gyeokjaeng systems. This study confirms that agile leadership is not a concept confined to the modern era but rather a leadership model with historical universality. Through King Jeongjo‘s case, the research demonstrates the actual implementation of agile leadership’s core elements— adaptability, collaboration, agile approach, proficiency—thereby providing strategic implications for contemporary business executives.

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