피터 드러커의 인재경영 현실로 리트윗하다 : 인재가 모이는 회사, 인재가 떠나는 회사

목차 (Table of Contents)

• 목차
• Prologue = 4
• Part 1 인재는 어떻게 성장하는가? : 피터 드러커가 말하는 '자기계발'
• 개인의 성장은 일에 의미를 부여하는 것 = 15
• 성장은 개인이 정한 목표와 연동된다 = 20
• 개인과 조직 성과에 기여하는 인재 = 27
• 탁월함으로 승부하라 = 33
• 자신의 미래에 투자하라 = 38
• 셀프리더십을 통해 인재로 거듭나는 비결 = 43
• 성공을 부르는 강점 활용 = 47
• 고(高)성과자의 비결은 '시간 예측과 시간 관리' = 55
• 집중과 몰입으로 업무능력을 향상하라 = 62
• 창의적인 인재가 각광받는 이유 = 69
• Interview : 직장생활과 자기 성장, 두 마리 토끼를 다 잡을 수 있을까? - (주)코오롱 프로세스혁신 TF 안윤선 대리 = 74
• Part 2 어떤 리더가 조직을 이끄는가 : 피터 드러커가 말하는 '리더십'
• 강점 강화를 통해 성과를 높이는 리더 = 89
• 리더의 의사결정 '스피드' = 97
• 인사평가 면담의 노하우 '피드백과 코칭' = 101
• 조직의 생명줄 '커뮤니케이션' = 114
• 조직 성과의 적(敵) '긴 회의시간' = 121
• 상대의 능력을 최대한 끌어 올리는 리더 '멀티플라이어' = 127
• 착한 리더보다는 존경받을 수 있는 리더 = 132
• 일과 삶의 균형을 통해 행복을 지켜주는 리더 = 138
• 부하 직원의 성공은 리더의 성공 = 144
• 역경 없이 성공한 리더는 없다 = 150
• 변화와 혁신의 주인공 '리더' = 158
• Interview : 리더의 리더십은 어디서 비롯될까? - 삼성전자 소프트웨어연구소 박준영 과장 = 162
• Interview : 어떤 리더가 성공을 만드는가 - LG이노텍 인재개발팀 이수연 과장 = 172
• Part 3 기업은 어떻게 성장하는가 : 피터 드러커가 말하는 '인재경영'
• 글로벌 기업의 필수조건 '미션, 비전, 핵심가치' = 185
• 성공한 조직의 심장 '인재육성' = 191
• 조직 성장의 동력 '신입사원' = 197
• 기업 영속성의 뿌리 '자기주도학습 문화' = 204
• 현재를 버려라 '창의 패러다임' = 209
• 인재가 보유한 달란트를 찾아라 = 214
• HR 전문가의 핵심역량 '강점을 활용한 배치' = 223
• 가르치며 성장하는 인재 = 232
• 혁신만이 살길이다 = 240
• 인재 전쟁의 해답 '주인의식과 로열티' = 243
• 미래 경쟁력의 성공 비결 '외부인재의 확보' = 248
• 핵심인재가 가져야 할 특별한 역량 = 255
• 하프타임(Half time), 사회에 기여할 수 있는 삶 = 260
• Interview : 조직과 인재는 함께 자란다 - 머크 주식회사, Regional CoE Talent＆Development Asia, 장경운 = 264
• Epilogue = 274