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      군 조직의 지식경영 핵심 성공요인에 관한 연구 = (A) Study on the key elements of knowledge management to military organization

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      https://www.riss.kr/link?id=T9450573

      • 저자
      • 발행사항

        공주 : 공주대학교 경영행정대학원, 2002

      • 학위논문사항

        학위논문(석사) -- 공주대학교 경영행정대학원 , 경영학 전공 , 2002. 8

      • 발행연도

        2002

      • 작성언어

        한국어

      • 주제어
      • KDC

        325.1 판사항(4)

      • 발행국(도시)

        충청남도

      • 형태사항

        89p. : 삽도 ; 26cm

      • 일반주기명

        참고문헌: p. 87-89

      • 소장기관
        • 국립공주대학교 도서관 소장기관정보
        • 동의대학교 중앙도서관 소장기관정보
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      국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

      본 논문은 IMF 구제금융과 각종 경제위기 이후 현재와 장차 미래산업의 핵심이 되는 두뇌강국(頭腦强國)으로 발돋움하기 위해 범국가적으로 추진하고 있는 지식 기반형(基盤型) 선진 국가건설의 근간이 되는 지식경영의 핵심 성공 요인(核心成功要因)들을 군 조직에 접목해 보고자 하는 취지에서 연구(硏究)를 시작하였으며, 대표적인 지식경영(知識經營) 핵심 성공 요인에 관한 학자들의 연구(硏究)사례의 분석을 통하여 군 조직에 적합한 지식경영의 성공요인을 제시하고자 하였다.
      본 연구(硏究)를 통해 얻어진 군 조직에 적합한 지식경영의 핵심 성공 요인 요약하면 다음과 같다.
      첫째, 文化的 측면에서의 핵심요인으로서 군이 가지고 있는 보수적이며 경직된 사고방식을 바꾸는 작업이 선행되어야 한다. 지식의 원활한 창출과 공유를 위해서는 먼저 군 조직원이 지식경영에 대해 필요성을 인식해야 하며 동참시킬 수 있도록 지휘관심과 연계하여 의식의 전환을 해야만 한다는 것이다.
      둘째, 프로세스 측면에서의 핵심요인으로서 지속적인 학습훈련과 지식관리자 임명 및 동기 附與식의 부대관리가 필요하다. 이러한 요인의 성공적 실행을 위해서는 현재의 군 학습시스템을 각 병과의 특성에 맞게 변경해야 되며 영어와 전산교육은 공통과목으로 반드시 실시해야 한다. 또한 근래에 들어 영어 구사(驅使)능력과 전산관련 자격증(資格證)의 필요성이 강조되고 있는 시점에 지식관리자는 별도인원을 선임(選任)하기보다는 기존의 조직의 틀 속에서 부대의 최고 지휘관이 겸직하는 방안이 현실적이라 판단된다.
      셋째, 구조적(構造的)측면에서의 핵심요인으로서 원활한 의사소통을 위한 환경을 구축하는 것이다. 가장 좋은 방안은 군 조직형태를 middle-up-down방식이나 hypertext형으로 바꾸는 것이나, 일사불란(一絲不亂)한 지휘체계(位階體系)를 요구하는 군의 특성상 기존의 개선과 참모조직의 부대 조직 골격은 그대로 둔 상태에서 인트라넷 등을 통해 자신의 창조적 의견이나 의문점을 여과 없이 상호간에 주고받을 수 있도록 하는 방안이 요구된다고 하겠다.
      넷째, 정보기술(情報技術) 측면에서의 성공요인으로서 부대 내·외의 전산방의 구축이 요구된다. 여기서 특히 강조되어야 할 사항은 특정전문인원에 국한된 PC의 자유로운 사용과 전산망으로서의 접근 가능성을 열어주는 것이라 하겠다. 군 인트라넷도 웹에 의해서 보다 효율적이고 정보처리 관리되고 정보교환이 가능하도록 해야 할 것이다.
      한국경제가 겪고 있는 혹독한 IMF 구제금융의 현실에서 무엇보다도 본 연구(硏究)를 통해 현재 군의 설정에 맞는 지식경영의 핵심 성공요인을 제시하고자 노력하였다. 이를 위해서는 현재보다는 보다 유연한 조직형태의 제시와 더불어 적극적 사고방식을 문화(文化)화하는 것이 무엇보다도 우선되어야 한다. 지식경영이 아직까지 체계화된 학문의 영역을 구축하지 못해 일반 기업들이 광범위하게 적용되고 있지 않은 한계성으로 충분한 검증자료가 없다는 아쉬움은 있으나 본 연구(硏究)를 통해 군의 간부들이 지식의 가치와 중요성을 인식하고 일방적 지시형태의 부대운영에서 가치창조(價値創造)와 경쟁력 기반(基盤)이라는 경영중심의 부대운영으로 목표와 의식전환이 되는 계기가 되었으면 한다.
      번역하기

      본 논문은 IMF 구제금융과 각종 경제위기 이후 현재와 장차 미래산업의 핵심이 되는 두뇌강국(頭腦强國)으로 발돋움하기 위해 범국가적으로 추진하고 있는 지식 기반형(基盤型) 선진 국가건...

      본 논문은 IMF 구제금융과 각종 경제위기 이후 현재와 장차 미래산업의 핵심이 되는 두뇌강국(頭腦强國)으로 발돋움하기 위해 범국가적으로 추진하고 있는 지식 기반형(基盤型) 선진 국가건설의 근간이 되는 지식경영의 핵심 성공 요인(核心成功要因)들을 군 조직에 접목해 보고자 하는 취지에서 연구(硏究)를 시작하였으며, 대표적인 지식경영(知識經營) 핵심 성공 요인에 관한 학자들의 연구(硏究)사례의 분석을 통하여 군 조직에 적합한 지식경영의 성공요인을 제시하고자 하였다.
      본 연구(硏究)를 통해 얻어진 군 조직에 적합한 지식경영의 핵심 성공 요인 요약하면 다음과 같다.
      첫째, 文化的 측면에서의 핵심요인으로서 군이 가지고 있는 보수적이며 경직된 사고방식을 바꾸는 작업이 선행되어야 한다. 지식의 원활한 창출과 공유를 위해서는 먼저 군 조직원이 지식경영에 대해 필요성을 인식해야 하며 동참시킬 수 있도록 지휘관심과 연계하여 의식의 전환을 해야만 한다는 것이다.
      둘째, 프로세스 측면에서의 핵심요인으로서 지속적인 학습훈련과 지식관리자 임명 및 동기 附與식의 부대관리가 필요하다. 이러한 요인의 성공적 실행을 위해서는 현재의 군 학습시스템을 각 병과의 특성에 맞게 변경해야 되며 영어와 전산교육은 공통과목으로 반드시 실시해야 한다. 또한 근래에 들어 영어 구사(驅使)능력과 전산관련 자격증(資格證)의 필요성이 강조되고 있는 시점에 지식관리자는 별도인원을 선임(選任)하기보다는 기존의 조직의 틀 속에서 부대의 최고 지휘관이 겸직하는 방안이 현실적이라 판단된다.
      셋째, 구조적(構造的)측면에서의 핵심요인으로서 원활한 의사소통을 위한 환경을 구축하는 것이다. 가장 좋은 방안은 군 조직형태를 middle-up-down방식이나 hypertext형으로 바꾸는 것이나, 일사불란(一絲不亂)한 지휘체계(位階體系)를 요구하는 군의 특성상 기존의 개선과 참모조직의 부대 조직 골격은 그대로 둔 상태에서 인트라넷 등을 통해 자신의 창조적 의견이나 의문점을 여과 없이 상호간에 주고받을 수 있도록 하는 방안이 요구된다고 하겠다.
      넷째, 정보기술(情報技術) 측면에서의 성공요인으로서 부대 내·외의 전산방의 구축이 요구된다. 여기서 특히 강조되어야 할 사항은 특정전문인원에 국한된 PC의 자유로운 사용과 전산망으로서의 접근 가능성을 열어주는 것이라 하겠다. 군 인트라넷도 웹에 의해서 보다 효율적이고 정보처리 관리되고 정보교환이 가능하도록 해야 할 것이다.
      한국경제가 겪고 있는 혹독한 IMF 구제금융의 현실에서 무엇보다도 본 연구(硏究)를 통해 현재 군의 설정에 맞는 지식경영의 핵심 성공요인을 제시하고자 노력하였다. 이를 위해서는 현재보다는 보다 유연한 조직형태의 제시와 더불어 적극적 사고방식을 문화(文化)화하는 것이 무엇보다도 우선되어야 한다. 지식경영이 아직까지 체계화된 학문의 영역을 구축하지 못해 일반 기업들이 광범위하게 적용되고 있지 않은 한계성으로 충분한 검증자료가 없다는 아쉬움은 있으나 본 연구(硏究)를 통해 군의 간부들이 지식의 가치와 중요성을 인식하고 일방적 지시형태의 부대운영에서 가치창조(價値創造)와 경쟁력 기반(基盤)이라는 경영중심의 부대운영으로 목표와 의식전환이 되는 계기가 되었으면 한다.

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      목차 (Table of Contents)

      • 개요 = 4
      • 목차 = 6
      • 제1장 서론 = 8
      • 제1절 문제의 제기 및 연구(硏究) 목적 = 8
      • 제2절 연구(硏究)의 범위 및 방법 = 9
      • 개요 = 4
      • 목차 = 6
      • 제1장 서론 = 8
      • 제1절 문제의 제기 및 연구(硏究) 목적 = 8
      • 제2절 연구(硏究)의 범위 및 방법 = 9
      • 제2장 일반적인 지식경영 = 11
      • 제1절 지식/지식경영의 개념 = 11
      • 제2절 지식관리와 지식경영 = 22
      • 제3절 학습조직(學習組織)과 지식경영 = 27
      • 제4절 지식경영의 선행조건/방법론 = 34
      • 제3장 기업의 지식경영 핵심 성공요인 문헌연구(硏究) = 38
      • 제1절 지적자본의 가치창출 = 38
      • 제2절 기업의 지식의 중요성/유형 = 50
      • 제3절 기업의 지식경영 성공요인 연구 = 53
      • 제4장 군 조직의 특성/지식경영에 관한 연구(硏究) = 58
      • 제1절 군 조직의 구조/제도 및 문화적 문제점 = 58
      • 제2절 군 조직의 문화적 특성 = 63
      • 제3절 군 조직에 요구되는 지식경영 성공요인 연구 = 68
      • 제4절 군 조직을 위한 지식경영 실천 전략 = 71
      • 제5절 지식기반 사회에서 지식 군(智識軍) = 75
      • 제5장 결론 = 82
      • 제1절 연구(硏究)결과의 요약 = 82
      • 제2절 연구(硏究)의 한계 = 83
      • 제3절 연구(硏究)의 시사점과 향후 방향 = 85
      • ◇참고문헌◇ = 87
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