홉스테드(G.Hofstede) 모형에 기반한 중국 기업문화 연구 = A study of Chinese corporate culture based on the G.Hofstede model

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 글로벌 경제 대국인 중국에 대해 Hofstede의 국가문화 유형(권력거리, 개인주의, 남성성, 불확실성 회피, 장기 지향성)비교를 기반으로 중국문화 특성을 확인하고자 하였다. 중국의 글로벌 경제 위상에 대비하여 Hofstede의 문화 유형을 적용한 중국문화 비교 연구는 매우 부족한 실정이었다. 이에 본 연구는 Hofstede의 국가문화유형을 기반으로 중국 문화특성을 비교 연구하여 각 유형별 특성을 확인하고자 하였다. 본 연구는 Hofstede 의 문화유형을 통한 중국 문화특성 비교에 대한 이론적 실무적 시사점을 적용하였다는 측면이 선행연구와 차별성이라 할 수 있다. 본 연구결과를 통해 나타낸 주요 결과는 다음과 같다. 본 연구를 통해 나타낸 주요 결과는 다음과 같다. 첫째, 홉스테드의 문화적 특성비교에 대한 특성과 주요 국가별 지수를 확인하였다. 둘째, 홉스테드의 문화적 특성 대한 선행연구 결과를 기반으로 중국문화의 특성을 확인하였다. 셋째, 홉스테드의 문화특성 비교에 의한 한국과 중국의 문화적 특성에 대한 공통점과 차이점을 나타냈다. 넷째, 한국과 중국의 기업의 조직문화의 공통점과 차이점을 분석하여 제시하였다. 한편 본 연구를 통해 나타낸 주요 시사점은 중국문화비교에 대한 이론적 실무적 시사점을 추가하였다는 측면이다. 또한, 한국과 중국의 기업 내 조직문화 비교에서 유교적 기반의 공통점과 기업가치 실천에 대한 차이점을 확인하였다는 측면이다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

We study attempted to confirm the characteristics of Chinese culture based on the comparison of Hofstede’s national culture types (power distance, individualism, masculinity, uncertainty avoidance, long-term orientation) for China, a global economic powerhouse.
In preparation for China’s global economic status, comparative studies of Chinese culture using Hofstede’s cultural type were very lacking. Therefore, this study was to confirm the characteristics of each type by comparing and studying Chinese cultural characteristics based on Hofstede’s national cultural type. This study is differentiated from previous studies in that it applied theoretical and practical implications for the comparison of Chinese cultural characteristics through Hofstede’s cultural type. The main results expressed through the results of this study are as follows. First, the characteristics of the comparison of Hopsted’s cultural characteristics and the indexes of major countries were identified. Second, the characteristics of Chinese culture were confirmed based on the results of previous studies on the cultural characteristics of Hopsted. Third, it showed the similarities and differences in the cultural characteristics of Korea and China based on the comparison of Hopsted’s cultural characteristics. Fourth, the similarities and differences of corporate cultures in Korea and China were analyzed and presented. On the other hand, the main implications presented through this study are the addition of theoretical and practical implications for Chinese culture comparison. In addition, in the comparison of corporate organizational cultures between Korea and China, the commonalities of the Confucian foundation and differences in corporate value practice were identified.