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      리드 개발자로 가는 길

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      https://www.riss.kr/link?id=M17323247

      • 저자
      • 발행사항

        파주 : Jpub(제이펍), 2025

      • 발행연도

        2025

      • 작성언어

        한국어

      • 주제어
      • KDC

        325.24 판사항(5)

      • DDC

        658.4092 판사항(23)

      • ISBN

        9791194587620 93000: ₩30000

      • 자료형태

        일반단행본

      • 발행국(도시)

        경기도

      • 서명/저자사항

        리드 개발자로 가는 길 / 셸리 벤호프 지음 ; 차건회 옮김

      • 원서명

        Lead developer career guide

      • 형태사항

        xxxiii, 498 p. : 삽화, 도표 ; 23 cm

      • 일반주기명

        원저자명: Shelley Benhoff
        권말부록: 개발자에서 리더로: 한국 리드 개발자 이야기
        색인 수록

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      부가정보

      목차 (Table of Contents)

      • 옮긴이 머리말 xii

        추천의 글 xiv

        베타리더 후기 xx

        추천 서문 xxiii

        시작하며 xxvi

        감사의 글 xxviii

        이 책에 대하여 xxx

        표지에 대하여 xxxiii

         

        CHAPTER 01 리드 개발자란? 1

        1.1 리드 개발자가 될 수 있는 사람 2

        __1.1.1 이 책의 대상 5

        __1.1.2 리드 개발자가 필요한 부문 6

        __1.1.3 성공적인 리드 개발자로 나아가기 8

        1.2 리드 개발자의 업무 10

        __1.2.1 개발팀 이끌기 13

        __1.2.2 프로젝트팀 간 협업 15

        __1.2.3 클라이언트 및 이해관계자와의 의사소통 17

        __1.2.4 개발 표준 설정 20

        __1.2.5 기술 아키텍처 구축 21

        1.3 리드 개발자에 대한 기대 24

        __1.3.1 팀 지원 25

        __1.3.2 업무 관계 형성 27

        __1.3.3 리더 역할 수행 29

        요약 32

        리드 개발자 이야기 셸리 벤호프 33

         

        CHAPTER 02 리드 개발자의 커리어 경로 36

        2.1 소프트웨어 개발자 역할 37

        __2.1.1 주니어 개발자로 시작하기 38

        __2.1.2 시니어 개발자로 성장하기 39

        __2.1.3 리드 개발자나 리드 아키텍트로 나아가기 42

        __2.1.4 관리 역할과 그다음 단계 45

        __2.1.5 커리어의 다음 단계 고민하기 47

        2.2 소프트웨어 개발자의 커리어 여정 51

        __2.2.1 이력서 작성하기 52

        __2.2.2 자기소개서 작성하기 55

        __2.2.3 기술 면접 성공하기 56

        __2.2.4 개발 리더 포지션 인터뷰 준비하기 59

        2.3 리드 개발자를 위한 채용 시장 61

        __2.3.1 경쟁에 대한 평가 61

        __2.3.2 차별화 전략 62

        __2.3.3 수요가 많은 기술 64

        요약 67

        리드 개발자 이야기 댄 왈린 68

         

        CHAPTER 03 리드 개발자 기술 배우기 74

        3.1 새로운 기술 학습의 우선순위 정하기 76

        __3.1.1 최신 기술 학습 76

        __3.1.2 필요한 소프트 스킬 검토 78

        __3.1.3 업무에서 소프트 스킬 연습하기 81

        __3.1.4 학습을 위한 시간 확보 83

        3.2 자신만의 리더십 스타일 찾기 85

        __3.2.1 인기 있는 리더십 스타일 86

        __3.2.2 성격 유형 평가하기 89

        __3.2.3 팀원들의 성격 관찰 92

        3.3 프레젠테이션 기술 향상 94

        __3.3.1 긴장 해소 96

        __3.3.2 효과적인 슬라이드 만들기 98

        __3.3.3 탁월한 발표 100

        요약 101

        리드 개발자 이야기 모린 조지핀 103

         

        CHAPTER 04 개발에 필요한 기술의 학습 106

        4.1 학습 방법 개선 107

        __4.1.1 학습 방법 이해 108

        __4.1.2 기억력 향상 110

        __4.1.3 신체적, 정신적 건강 관리하기 112

        __4.1.4 배우면서 가르치기 114

        4.2 기술의 적용 115

        __4.2.1 개인 프로젝트 개발 118

        __4.2.2 커뮤니티 프로젝트 작업 119

        __4.2.3 프로토타입 만들기 121

        4.3 학습 방해 요인 극복하기 123

        __4.3.1 휴식 시간 갖기 123

        __4.3.2 달성 가능한 목표 설정 125

        __4.3.3 도움 요청하기 127

        요약 129

        리드 개발자 이야기 스콧 한셀먼 130

         

        CHAPTER 05 기술 문서 작성 134

        5.1 성공을 위한 팀 구성 135

        __5.1.1 모든 것의 문서화 136

        __5.1.2 기술 부채 관리 139

        __5.1.3 신규 개발자의 온보딩 141

        5.2 문서 구조 143

        __5.2.1 내용 나누기 143

        __5.2.2 시각 보조 자료 활용 145

        __5.2.3 도입부와 요약 146

        5.3 내용 작성 148

        __5.3.1 개요부터 시작 148

        __5.3.2 구체적인 지침 작성 151

        __5.3.3 핵심에 집중하기 152

        __5.3.4 스타일 가이드 사용하기 153

        5.4 문서 유지 관리 주기 구현 154

        __5.4.1 문서 테스트 155

        __5.4.2 피드백받기 156

        __5.4.3 문서 유지 관리 기간 설정 157

        요약 159

        리드 개발자 이야기 에디디옹 아식포 160

         

        CHAPTER 06 개발 프로세스 최적화 164

        6.1 프로세스 개선 기회 식별하기 166

        __6.1.1 문제점 인식하기 168

        __6.1.2 개선 아이디어 제공 170

        __6.1.3 AI 코딩 도구 사용 171

        __6.1.4 개발 프로세스 관리 173

        6.2 피드백 수용하기 175

        __6.2.1 이해관계자 인터뷰 176

        __6.2.2 건설적인 비판 수용하기 177

        __6.2.3 열린 마음 유지하기 178

        6.3 소프트웨어 개발 수명 주기 검토 180

        __6.3.1 자동화 181

        __6.3.2 병목 제거 183

        __6.3.3 예방적 접근과 반응적 접근의 활용 185

        6.4 개발 프로세스 유지 관리 186

        __6.4.1 개발 프로세스 문서화 187

        __6.4.2 품질보증 프로세스 문서화하기 189

        __6.4.3 개발 프로세스 유지 보수 일정 설정하기 191

        요약 192

        리드 개발자 이야기 라이언 H. 루이스 194

         

        CHAPTER 07 프로젝트팀 간 협업 198

        7.1 교차 학습 프로젝트 관리 기술 199

        __7.1.1 폭포수 방법론 200

        __7.1.2 애자일 정의 202

        __7.1.3 애자일과 폭포수 비교 205

        7.2 정확한 예상 비용 산정 206

        __7.2.1 시간 단위 추정 207

        __7.2.2 스토리 포인트를 사용한 예측 209

        __7.2.3 팀 참여시키기 212

        7.3 의사소통 촉진하기 215

        __7.3.1 팀원 간의 연결 217

        __7.3.2 도움 요청하기 218

        __7.3.3 의사소통 시 오해 피하기 220

        7.4 프로젝트 관리 프로세스 개선 222

        __7.4.1 프로젝트 매니저 지원 223

        __7.4.2 배포와 프로젝트 관리 시스템 통합 225

        __7.4.3 결함률 평가 227

        요약 228

        리드 개발자 이야기 클로이 콘던 230

         

        CHAPTER 08 클라이언트와 대화하기 235

        8.1 클라이언트의 필요 이해하기 236

        __8.1.1 능동적 경청의 활용 237

        __8.1.2 통찰력 있는 질문하기 238

        __8.1.3 최종 사용자 인터뷰하기 239

        8.2 기술적 접근 방식 제안 242

        __8.2.1 클라이언트가 원하는 것과 필요한 것 이해하기 243

        __8.2.2 예산 고려하기 245

        __8.2.3 제안 내용 프레젠테이션하기 247

        8.3 클라이언트와의 관계 형성 250

        __8.3.1 클라이언트와의 신뢰 구축 251

        __8.3.2 클라이언트 이해하기 253

        __8.3.3 신중한 태도 유지하기 255

        8.4 까다로운 클라이언트 대처 257

        __8.4.1 침착함 유지 258

        __8.4.2 클라이언트의 이야기를 들어주기 260

        __8.4.3 지속적으로 관여하기 262

        요약 264

        리드 개발자 이야기 제이미 맥과이어 266

         

        CHAPTER 09 멘토 되기 269

        9.1 멘토란 무엇인가? 270

        __9.1.1 멘토와 트레이너의 비교 272

        __9.1.2 멘토링에서의 기대 274

        __9.1.3 멘토로서 성공하기 276

        9.2 멘티와의 관계 형성 279

        __9.2.1 멘티와 신뢰 구축하기 280

        __9.2.2 멘티를 이해하기 282

        __9.2.3 공통점 발견 283

        9.3 개인적 및 직업적 성장 독려하기 285

        __9.3.1 커리어 계획 수립 286

        __9.3.2 개선점 파악 289

        __9.3.3 롤 모델 되기 290

        9.4 받은 만큼 베풀기 292

        __9.4.1 멘티가 멘토로 성장하도록 돕기 293

        __9.4.2 조직 외부의 개발자 멘토링 295

        __9.4.3 멘토링 커뮤니티 및 이벤트 참여하기 296

        요약 299

        리드 개발자 이야기 스티브 뷰캐넌 300

         

        CHAPTER 10 주도권 잡기 303

        10.1 명확한 지침 제공하기 306

        __10.1.1 자신감을 가지고 말하기 307

        __10.1.2 명확하고 간결하게 전달하기 309

        __10.1.3 FAQ 문서화하기 311

        10.2 피드백 제공하기 313

        __10.2.1 긍정적인 피드백 제공 314

        __10.2.2 부정적인 피드백 제공 316

        __10.2.3 피드백 세션 계획 318

        10.3 긴급 상황 처리 320

        __10.3.1 긍정적인 태도 유지하기 322

        __10.3.2 팀을 하나로 모으기 323

        __10.3.3 계획 수립하기 324

        10.4 자신감 키우기 328

        __10.4.1 강점과 약점 평가하기 329

        __10.4.2 다른 사람과 자신을 비교하지 않기 330

        __10.4.3 부정적인 생각에 맞서기 332

        요약 334

        리드 개발자 이야기 데버라 구라타 335

         

        CHAPTER 11 감정 지능으로 이끌기 340

        11.1 감정 지능이란 무엇인가? 341

        __11.1.1 4분지 모델의 이해 343

        __11.1.2 스스로 감정 지능을 기르는 법 346

        __11.1.3 팀의 감정 지능을 키우는 법 348

        11.2 감정 지능 활용하기 351

        __11.2.1 자의식 키우기 354

        __11.2.2 업무 관계 관리하기 356

        __11.2.3 개인적인 성장 이루기 357

        11.3 급진적 공감의 학습 359

        __11.3.1 공감과 급진적 공감 비교하기 360

        __11.3.2 타인을 이해하기 362

        __11.3.3 더 깊은 수준에서 연결하기 364

        11.4 어려운 대화 나누기 365

        __11.4.1 대화 준비하기 367

        __11.4.2 말하기보다 더 많이 듣기 368

        __11.4.3 어려운 대화 후 후속 조치하기 370

        11.5 가면증후군 피하기 372

        __11.5.1 자기연민 실천 374 / 11.5.2 감정의 공유 375

        __11.5.3 완벽주의 지양 378

        요약 380

        리드 개발자 이야기 가브리엘라 마르티네스-산체스 381

         

        CHAPTER 12 성공적인 리드 개발자 되기 384

        12.1 자신의 역량 평가하기 385

        __12.1.1 다른 리드 개발자 동행 관찰하기 387

        __12.1.2 기술 아키텍처 처음부터 구축하기 391

        __12.1.3 긍정적인 업무 환경 조성하기 393

        12.2 도약하기 395

        __12.2.1 멘토 그룹 구성하기 396

        __12.2.2 첫 프로젝트 400

        __12.2.3 성공을 위한 준비 402

        12.3 경영진과의 협업 404

        __12.3.1 예산 계획 수립 405

        __12.3.2 개발자 채용 408

        __12.3.3 개발자 해고 410

        __12.3.4 AI 도구에 대한 정책 수립 411

        요약 414

         

        한국어판 부록 개발자에서 리더로: 한국 리드 개발자 이야기 417

        1 효율적 소통의 두 기둥, 맥락과 시간 존중(김성민) 421

        2 지금 우린 돈을 벌고 있는가?(김태헌) 430

        3 멋진 기술이 아니라, 가장 알맞은 해법(박미정) 435

        4 점진적 실행, 지속적 피드백(유진호) 442

        5 기술을 사람의 언어로(이보라) 450

        6 결정은 혼자, 과정은 함께(정윤의) 457

        7 제안보다 질문으로 하는 코드 리뷰(진유림) 464

        8 강점은 강화하고, 약점은 협력으로 보완(차건회) 469

        9 할 수 있음과 잘함의 구분(하규태) 475

        10 건축과 게임, 콘셉트로 정렬하다(한규선) 486

         

        찾아보기 495

      • 옮긴이 머리말 xii

        추천의 글 xiv

        베타리더 후기 xx

        추천 서문 xxiii

        시작하며 xxvi

        감사의 글 xxviii

        이 책에 대하여 xxx

        표지에 대하여 xxxiii

         

        CHAPTER 01 리드 개발자란? 1

        1.1 리드 개발자가 될 수 있는 사람 2

        __1.1.1 이 책의 대상 5

        __1.1.2 리드 개발자가 필요한 부문 6

        __1.1.3 성공적인 리드 개발자로 나아가기 8

        1.2 리드 개발자의 업무 10

        __1.2.1 개발팀 이끌기 13

        __1.2.2 프로젝트팀 간 협업 15

        __1.2.3 클라이언트 및 이해관계자와의 의사소통 17

        __1.2.4 개발 표준 설정 20

        __1.2.5 기술 아키텍처 구축 21

        1.3 리드 개발자에 대한 기대 24

        __1.3.1 팀 지원 25

        __1.3.2 업무 관계 형성 27

        __1.3.3 리더 역할 수행 29

        요약 32

        리드 개발자 이야기 셸리 벤호프 33

         

        CHAPTER 02 리드 개발자의 커리어 경로 36

        2.1 소프트웨어 개발자 역할 37

        __2.1.1 주니어 개발자로 시작하기 38

        __2.1.2 시니어 개발자로 성장하기 39

        __2.1.3 리드 개발자나 리드 아키텍트로 나아가기 42

        __2.1.4 관리 역할과 그다음 단계 45

        __2.1.5 커리어의 다음 단계 고민하기 47

        2.2 소프트웨어 개발자의 커리어 여정 51

        __2.2.1 이력서 작성하기 52

        __2.2.2 자기소개서 작성하기 55

        __2.2.3 기술 면접 성공하기 56

        __2.2.4 개발 리더 포지션 인터뷰 준비하기 59

        2.3 리드 개발자를 위한 채용 시장 61

        __2.3.1 경쟁에 대한 평가 61

        __2.3.2 차별화 전략 62

        __2.3.3 수요가 많은 기술 64

        요약 67

        리드 개발자 이야기 댄 왈린 68

         

        CHAPTER 03 리드 개발자 기술 배우기 74

        3.1 새로운 기술 학습의 우선순위 정하기 76

        __3.1.1 최신 기술 학습 76

        __3.1.2 필요한 소프트 스킬 검토 78

        __3.1.3 업무에서 소프트 스킬 연습하기 81

        __3.1.4 학습을 위한 시간 확보 83

        3.2 자신만의 리더십 스타일 찾기 85

        __3.2.1 인기 있는 리더십 스타일 86

        __3.2.2 성격 유형 평가하기 89

        __3.2.3 팀원들의 성격 관찰 92

        3.3 프레젠테이션 기술 향상 94

        __3.3.1 긴장 해소 96

        __3.3.2 효과적인 슬라이드 만들기 98

        __3.3.3 탁월한 발표 100

        요약 101

        리드 개발자 이야기 모린 조지핀 103

         

        CHAPTER 04 개발에 필요한 기술의 학습 106

        4.1 학습 방법 개선 107

        __4.1.1 학습 방법 이해 108

        __4.1.2 기억력 향상 110

        __4.1.3 신체적, 정신적 건강 관리하기 112

        __4.1.4 배우면서 가르치기 114

        4.2 기술의 적용 115

        __4.2.1 개인 프로젝트 개발 118

        __4.2.2 커뮤니티 프로젝트 작업 119

        __4.2.3 프로토타입 만들기 121

        4.3 학습 방해 요인 극복하기 123

        __4.3.1 휴식 시간 갖기 123

        __4.3.2 달성 가능한 목표 설정 125

        __4.3.3 도움 요청하기 127

        요약 129

        리드 개발자 이야기 스콧 한셀먼 130

         

        CHAPTER 05 기술 문서 작성 134

        5.1 성공을 위한 팀 구성 135

        __5.1.1 모든 것의 문서화 136

        __5.1.2 기술 부채 관리 139

        __5.1.3 신규 개발자의 온보딩 141

        5.2 문서 구조 143

        __5.2.1 내용 나누기 143

        __5.2.2 시각 보조 자료 활용 145

        __5.2.3 도입부와 요약 146

        5.3 내용 작성 148

        __5.3.1 개요부터 시작 148

        __5.3.2 구체적인 지침 작성 151

        __5.3.3 핵심에 집중하기 152

        __5.3.4 스타일 가이드 사용하기 153

        5.4 문서 유지 관리 주기 구현 154

        __5.4.1 문서 테스트 155

        __5.4.2 피드백받기 156

        __5.4.3 문서 유지 관리 기간 설정 157

        요약 159

        리드 개발자 이야기 에디디옹 아식포 160

         

        CHAPTER 06 개발 프로세스 최적화 164

        6.1 프로세스 개선 기회 식별하기 166

        __6.1.1 문제점 인식하기 168

        __6.1.2 개선 아이디어 제공 170

        __6.1.3 AI 코딩 도구 사용 171

        __6.1.4 개발 프로세스 관리 173

        6.2 피드백 수용하기 175

        __6.2.1 이해관계자 인터뷰 176

        __6.2.2 건설적인 비판 수용하기 177

        __6.2.3 열린 마음 유지하기 178

        6.3 소프트웨어 개발 수명 주기 검토 180

        __6.3.1 자동화 181

        __6.3.2 병목 제거 183

        __6.3.3 예방적 접근과 반응적 접근의 활용 185

        6.4 개발 프로세스 유지 관리 186

        __6.4.1 개발 프로세스 문서화 187

        __6.4.2 품질보증 프로세스 문서화하기 189

        __6.4.3 개발 프로세스 유지 보수 일정 설정하기 191

        요약 192

        리드 개발자 이야기 라이언 H. 루이스 194

         

        CHAPTER 07 프로젝트팀 간 협업 198

        7.1 교차 학습 프로젝트 관리 기술 199

        __7.1.1 폭포수 방법론 200

        __7.1.2 애자일 정의 202

        __7.1.3 애자일과 폭포수 비교 205

        7.2 정확한 예상 비용 산정 206

        __7.2.1 시간 단위 추정 207

        __7.2.2 스토리 포인트를 사용한 예측 209

        __7.2.3 팀 참여시키기 212

        7.3 의사소통 촉진하기 215

        __7.3.1 팀원 간의 연결 217

        __7.3.2 도움 요청하기 218

        __7.3.3 의사소통 시 오해 피하기 220

        7.4 프로젝트 관리 프로세스 개선 222

        __7.4.1 프로젝트 매니저 지원 223

        __7.4.2 배포와 프로젝트 관리 시스템 통합 225

        __7.4.3 결함률 평가 227

        요약 228

        리드 개발자 이야기 클로이 콘던 230

         

        CHAPTER 08 클라이언트와 대화하기 235

        8.1 클라이언트의 필요 이해하기 236

        __8.1.1 능동적 경청의 활용 237

        __8.1.2 통찰력 있는 질문하기 238

        __8.1.3 최종 사용자 인터뷰하기 239

        8.2 기술적 접근 방식 제안 242

        __8.2.1 클라이언트가 원하는 것과 필요한 것 이해하기 243

        __8.2.2 예산 고려하기 245

        __8.2.3 제안 내용 프레젠테이션하기 247

        8.3 클라이언트와의 관계 형성 250

        __8.3.1 클라이언트와의 신뢰 구축 251

        __8.3.2 클라이언트 이해하기 253

        __8.3.3 신중한 태도 유지하기 255

        8.4 까다로운 클라이언트 대처 257

        __8.4.1 침착함 유지 258

        __8.4.2 클라이언트의 이야기를 들어주기 260

        __8.4.3 지속적으로 관여하기 262

        요약 264

        리드 개발자 이야기 제이미 맥과이어 266

         

        CHAPTER 09 멘토 되기 269

        9.1 멘토란 무엇인가? 270

        __9.1.1 멘토와 트레이너의 비교 272

        __9.1.2 멘토링에서의 기대 274

        __9.1.3 멘토로서 성공하기 276

        9.2 멘티와의 관계 형성 279

        __9.2.1 멘티와 신뢰 구축하기 280

        __9.2.2 멘티를 이해하기 282

        __9.2.3 공통점 발견 283

        9.3 개인적 및 직업적 성장 독려하기 285

        __9.3.1 커리어 계획 수립 286

        __9.3.2 개선점 파악 289

        __9.3.3 롤 모델 되기 290

        9.4 받은 만큼 베풀기 292

        __9.4.1 멘티가 멘토로 성장하도록 돕기 293

        __9.4.2 조직 외부의 개발자 멘토링 295

        __9.4.3 멘토링 커뮤니티 및 이벤트 참여하기 296

        요약 299

        리드 개발자 이야기 스티브 뷰캐넌 300

         

        CHAPTER 10 주도권 잡기 303

        10.1 명확한 지침 제공하기 306

        __10.1.1 자신감을 가지고 말하기 307

        __10.1.2 명확하고 간결하게 전달하기 309

        __10.1.3 FAQ 문서화하기 311

        10.2 피드백 제공하기 313

        __10.2.1 긍정적인 피드백 제공 314

        __10.2.2 부정적인 피드백 제공 316

        __10.2.3 피드백 세션 계획 318

        10.3 긴급 상황 처리 320

        __10.3.1 긍정적인 태도 유지하기 322

        __10.3.2 팀을 하나로 모으기 323

        __10.3.3 계획 수립하기 324

        10.4 자신감 키우기 328

        __10.4.1 강점과 약점 평가하기 329

        __10.4.2 다른 사람과 자신을 비교하지 않기 330

        __10.4.3 부정적인 생각에 맞서기 332

        요약 334

        리드 개발자 이야기 데버라 구라타 335

         

        CHAPTER 11 감정 지능으로 이끌기 340

        11.1 감정 지능이란 무엇인가? 341

        __11.1.1 4분지 모델의 이해 343

        __11.1.2 스스로 감정 지능을 기르는 법 346

        __11.1.3 팀의 감정 지능을 키우는 법 348

        11.2 감정 지능 활용하기 351

        __11.2.1 자의식 키우기 354

        __11.2.2 업무 관계 관리하기 356

        __11.2.3 개인적인 성장 이루기 357

        11.3 급진적 공감의 학습 359

        __11.3.1 공감과 급진적 공감 비교하기 360

        __11.3.2 타인을 이해하기 362

        __11.3.3 더 깊은 수준에서 연결하기 364

        11.4 어려운 대화 나누기 365

        __11.4.1 대화 준비하기 367

        __11.4.2 말하기보다 더 많이 듣기 368

        __11.4.3 어려운 대화 후 후속 조치하기 370

        11.5 가면증후군 피하기 372

        __11.5.1 자기연민 실천 374 / 11.5.2 감정의 공유 375

        __11.5.3 완벽주의 지양 378

        요약 380

        리드 개발자 이야기 가브리엘라 마르티네스-산체스 381

         

        CHAPTER 12 성공적인 리드 개발자 되기 384

        12.1 자신의 역량 평가하기 385

        __12.1.1 다른 리드 개발자 동행 관찰하기 387

        __12.1.2 기술 아키텍처 처음부터 구축하기 391

        __12.1.3 긍정적인 업무 환경 조성하기 393

        12.2 도약하기 395

        __12.2.1 멘토 그룹 구성하기 396

        __12.2.2 첫 프로젝트 400

        __12.2.3 성공을 위한 준비 402

        12.3 경영진과의 협업 404

        __12.3.1 예산 계획 수립 405

        __12.3.2 개발자 채용 408

        __12.3.3 개발자 해고 410

        __12.3.4 AI 도구에 대한 정책 수립 411

        요약 414

         

        한국어판 부록 개발자에서 리더로: 한국 리드 개발자 이야기 417

        1 효율적 소통의 두 기둥, 맥락과 시간 존중(김성민) 421

        2 지금 우린 돈을 벌고 있는가?(김태헌) 430

        3 멋진 기술이 아니라, 가장 알맞은 해법(박미정) 435

        4 점진적 실행, 지속적 피드백(유진호) 442

        5 기술을 사람의 언어로(이보라) 450

        6 결정은 혼자, 과정은 함께(정윤의) 457

        7 제안보다 질문으로 하는 코드 리뷰(진유림) 464

        8 강점은 강화하고, 약점은 협력으로 보완(차건회) 469

        9 할 수 있음과 잘함의 구분(하규태) 475

        10 건축과 게임, 콘셉트로 정렬하다(한규선) 486

         

        찾아보기 495

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