한국형 인사고과제도에 관한 연구 - 실학자 최한기의「인정」을 중심으로 -

국문 초록 (Abstract)

인적자원관리 분야의 경우, 그 나라의 사회, 문화적 환경요인, 가치관, 사상체계, 행동양식에 크게 좌우되므로 무엇보다도 法古創新의 노력이 필요하다고 하겠다. 60년대에 도입된 인사고과가 많은 변화를 가져왔으나 새로운 요구를 충족시켜주지 못하고 있는 실정이다. 이에 한국형 인사공과에 대한 연구가 절실히 요구되는 상황에 놓여 있다. 이를 위해 본 연구에서는 조선시대 마지막 실학자 최한기의 감평과 인정을 접목시키고자 인정을 분석한 결과 한국형 인사고과를 구축하는데 다음과 같은 시사점들을 찾을 수가 있었다. 즉 하드웨어적인 면에서 고과 목적이나 계층에 따라 이중구조적 평가시스템의 개발과 통찰력, 심성. 인품과 같은 평가항목에 대한 개발이 함께 이루어져야 하며, 소프트웨어적인 면에서 전산시스템과의 연계와 데이터베이스화를 통해 고과 목적에 따라 인사고과를 활용하여야 한다. 그리고 휴먼웨어적인 면에서는 다년평가를 시행하고, 이를 위해 고과평가자에 대한 교육훈련을 뒷받침한다.