사회복지관 지역조직화사업 슈퍼비전 실태와 발전 방안 연구 - B사회복지관 사례를 중심으로 - = Development plan on supervision of local systematization of social welfare centers - Focusing on case of B social welfare center -

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 사회복지관 지역조직화 기능에 대한 슈퍼비전 발전방안을 모색하여 사회복지관이 지역사회복지 실천의 정체성을 찾고, 전문성을 확보하는데 기여하고자 진행되었다. 이를 위해 사회복지관 중에서 지역조직화 기능을 우수하게 수행하고 있다고 평가되는 B사회복지관을 대상으로 사회복지관 슈퍼비전 지침, 시행 체계 등을 조사하고, 2012년부터 2014년의 3년간의 지역조직화 기능에 속하는 사업내용에 대한 슈퍼비전 실시 현황을 분석하였다. 또한 B사회복지관의 중간관리자 이상의 사회복지사 5명에 대한 심층인터뷰를 실시하여 지역조직화 기능에 대한 슈퍼비전 내용 및 경험에 대해 조사하였다. 연구결과 지역조직화 기능에서의 사회복지 슈퍼비전은 외부 슈퍼비전와 내부 슈퍼비전이 모두 이루어지고 있었다. 그러나 내용에 대한 상호 협의나 협약이 없는 상태였으며, 슈퍼바이저의 욕구와 슈퍼바이지의 욕구에 기반한 공통된 슈퍼비전 내용 도출 단계까지는 이르지 못한 것으로 나타났다. 본 연구는 향후 사회복지관의 지역조직화 기능에 대한 슈퍼비전 발전 방안을 제시했다는 점에서 의의가 있다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This research was conducted to help social welfare centers find its identification in practices of local social welfare and ensure specialty by seeking how to develop supervision on local systematization function. To this end, I researched supervision instructions and implementation system, etc. on B Social Welfare Center, which is known for its excellent operation in terms of local systematization. For three years between 2012 and 2014, I analyzed supervision practices on the function of local systematization. In addition, I conducted an in-depth interview on five social workers at the level of a middle manager or higher about supervision contents and experiences. As a result, it turns out that social welfare supervision on the function of local systematization is conducted through both external and internal supervision. However, there has not been a discussion or agreement on its contents, and it has not reached to a stage where common supervision contents are drawn based on both a supervisor and supervisee`s desires. This research is significant in making suggestions on how to develop supervision on the function of the local systematization of social welfare centers in the future.