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      스피드경영 3분 사장학

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      https://www.riss.kr/link?id=M10247005

      • 저자
      • 발행사항

        서울 : 일빛, 2005

      • 발행연도

        2005

      • 작성언어

        한국어

      • 주제어

        CEO경영자사장

      • DDC

        658.42 판사항(18)

      • ISBN

        8956451060 03320 : ₩12000

      • 자료형태

        일반단행본

      • 발행국(도시)

        서울

      • 서명/저자사항

        스피드경영 3분 사장학 / 다카이 노부오 지음 ; 현창혁 옮김.

      • 원서명

        3分間社長塾

      • 형태사항

        234 p. ; 22 cm.

      • 일반주기명

        노부오 다카이의 한자명은 '高井 伸夫'임.

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      목차 (Table of Contents)

      • 목차
      • 글머리에 = 5
      • 1장 여유 있는 경영자에게 내일은 없다 = 15
      • 1. 경영 비전 = 17
      • "돈이 모이는 장소를 제시하라"
      • 목차
      • 글머리에 = 5
      • 1장 여유 있는 경영자에게 내일은 없다 = 15
      • 1. 경영 비전 = 17
      • "돈이 모이는 장소를 제시하라"
      • 2. 가치 판단의 기준 = 20
      • "우선 순위를 정하라"
      • 3. 문제 발견 능력 = 24
      • "한 가지 의제는 3분 내에 결정하라"
      • 4. 하루의 스케줄을 정하라 = 27
      • "스케줄은 업무를 시작하기 전에 정하라"
      • 5. 고객을 설득하라 = 30
      • "고객과의 협상은 3회 이내에 결정지어라"
      • 6. 마우스 이어 시대 = 33
      • "엘리베이터식 발상으로 시대의 변화에 대응하라"
      • 7. 경영자의 근로시간 = 36
      • "경영자의 연간 근로시간은 3,600시간?"
      • 8. 경영자의 시간 활용 = 38
      • "비서가 정신 없을 정도로 많은 일을 하라"
      • 9. 이익을 창출하는 정보 = 40
      • "정보를 지혜로 업그레이드하라"
      • 2장 경영자의 의식을 바꿔라= 43
      • 1. 경영자의 존재감 = 45
      • "리더십에 카리스마를 더하라"
      • 2. 경영자의 영업력 = 4s
      • "회사를 대표하는 최고의 영업사원이 되라"
      • 3. 진정한 현장주의 = 52
      • "회사에 붙어 있지 말고, 고객과의 접점을 찾아라"
      • 4. 소프트화 시대 = 55
      • "감성으로 마음을 움직여라"
      • 5. 고객의 판단 기준 = 58
      • "돈을 벌고 싶으면, 지성과 감성을 쌓아라"
      • 6. 컴플라이언스(Compliance) = 61
      • "윤리 경영은 살아남기 위한 절대 조건이다"
      • 7. 선장과 경영자 = 64
      • "타임래그(Time Lag)의 존재를 잊으면 목숨이 위험하다"
      • 8. 탄탄한 인간 관계 = 68
      • "신용, 인맥, 열정을 자기 평가하라"
      • 9. 비전을 심어주는 신년사 = 71
      • "메시지는 두 가지로 압축하라"
      • 10. 경영자의 성향 = 73
      • "사원들이 싫어하는 경영자의 여섯 가지 공통점"
      • 3장 이익을 창출하는 조직으로 재구축하라 = 77
      • 1. 강한 조직이란? = 79
      • "피라미드형 조직에서 새로운 아이디어는 나오지 않는다"
      • 2. 조직을 파괴하라 = 82
      • "조직의 재정비가 이익을 낳는다"
      • 3. 불필요한 사내 회의 = 84
      • "회의실을 줄이고, 불필요한 회의는 없애라"
      • 4. 소수의 의견 = 87
      • "모든 일을 다수결로 결정하는 회사는 성장하지 못한다"
      • 5. 능력의 차이 = 90
      • "사원들은 집단주의 관리를 따르지 않는다"
      • 6. 구조조정 = 94
      • "성과주의는 경영자보다 사원들이 더 원한다"
      • 7. 논 워크 쉐어링(Work-sharing : 일자리 공유) = 97
      • "성과주의의 폐해를 잊지 말자"
      • 8. 경영자의 인간적인 매력 = 101
      • "따뜻한 말 한마디가 조직을 강하게 만든다"
      • 9. 인재에 투자하는 비용 = 106
      • "가치창조형 인재 기업으로의 전환을 꾀하라"
      • 10. 의욕과 추진력 = 110
      • "디지털보다 아날로그 중심으로 조직을 관리하라"
      • 4장 인재 경영의 감각을 키워라 = 113
      • 1. 훌륭한 인재의 확률 = 115
      • "유능한 인재를 30% 육성하라"
      • 2. 경력자의 채용과 인재 = 117
      • "5가지 요소로 구별하라"
      • 3. 성장하지 못하는 인재 = 121
      • "과거의 실적에는 유통기한이 있다"
      • 4. 간부사원의 채용 = 124
      • "인맥의 지도를 그리게 하라"
      • 5. 넘버 2 = 125
      • "오른팔을 선택할 때는 특별한 인재를 골라라"
      • 6. 화이트 칼라의 도태 = 130
      • "골드 칼라와 그레이 칼라를 육성하라"
      • 7. 사원의 자질 = 132
      • "복사를 시켜보면 사원의 능력을 알 수 있다"
      • 8. 여성의 능력 = 134
      • "영업직에는 여성을 고용하라"
      • 9. 개성파 사원 = 136
      • "개성파 사원과 집단주의형 사원을 구별하라"
      • 10. 사원의 능력개발 = 140
      • "인재 육성의 두 가지 핵심은 경쟁과 단련이다"
      • 11. 커뮤니케이션 = 144
      • "회사의 문제점에 대해 세 번 이상 물어라."
      • 12. 동기의 부여 = 147
      • "사원들에게 동기를 부여하는 제 가지 방법은?"
      • 13. 사외이사 = 150
      • "의견을 함께 할 수 있는 인재를 찾아라"
      • 14. 판매전략 = 152
      • "기업에는 '타깃 세터'가 필요하다"
      • 5장 공격형 경영으로 위기를 극복하라 = 155
      • 1. 고객을 끌어 모으는 힘 = 157
      • "독특한 인재가 있으면 성장의 기폭제가 된다"
      • 2. 회사 재건 계획서 = 161
      • "3년 후의 혹자 전환은 너무 늦다"
      • 3. 임원의 외출 = 164
      • "경영자 스스로 영업 시스템을 점검하라"
      • 4. 기업 홍보 = 168
      • "좋은 이야기를 만들어 내라"
      • 5. 승리하는 습관 = 171
      • "뒤지고 있을 때는 눈앞의 승리에 집착해라"
      • 6. 고객의 신뢰 = 174
      • "고객으로부터 신뢰 받는 회사가 되라"
      • 7. 유리한 협상 = 176
      • "접대의 질은 떨어뜨리지 마라"
      • 8. 새로운 사업의 구상 = 180
      • "돈이 되는 사업을 찾아 끊임없이 생각하라"
      • 9. 사업의 거점 = 183
      • "지역 밀착형에 지역 개발형을 더하라"
      • 10. 소수정예주의 = 186
      • "세 가지의 아웃(Out) 전략이 성과 회복의 열쇠"
      • 6장 미래의 전략을 준비하라 = 189
      • 1. 65세 이상의 실버 세대를 주시하라 = 191
      • "인구감소 시대의 판매 전략을 준비하라"
      • 2. 살아남기 위한 전략 = 193
      • "세 가지 전략으로 시장 축소를 극복하라"
      • 3. 브랜드의 힘 = 197
      • "품질보다 품위로 승부하라"
      • 4. 고객 만족 = 200
      • "지금은 호스피탈리티를 강하게 요구하는 사회 "
      • 5. 방향 전환 = 203
      • "넘버원(Number One)보다 온리원(Only One)을 지향하라"
      • 6. 성장의 비밀 = 206
      • "사업은 깊고, 넓게 전개하라"
      • 7. 성공했던 과거는 잊어라 = 208
      • "성공하는 경영자일수록 실패의 위험성이 크다 "
      • 8. 생산 위탁 = 211
      • "팹리스(Fabless) 경영으로 가벼워져라"
      • 에필로그_ 경영자를 위한 8가지 지침 = 215
      • 1. 사원들에게 애정을 표현하라 = 217
      • 2. 인색하지 않은 경영자는 실패한다 = 219
      • 3. 경영자는 다른 세대와 교류해야 한다 = 221
      • 4. 자기 평가를 게을리 하지 마라 = 223
      • 5. 경영자로서 특별한 사람이 되라 = 225
      • 6. 시기와 질투로부터 자신을 지켜라 = 227
      • 7. 경영자에게 필요한 심리학을 배워라 = 229
      • 8. 사랑 받는 회사를 만들어라 = 232
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      자료제공 : YES24.COM

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