지방공무원의 line-staff 간 로컬 거버넌스 인식 변화 분석 = 2005년과 2010년 충주와 홍천지역 공무원 인식을 중심으로

국문 초록 (Abstract)

line(계선)-staff(참모) 조직의 특성에 따라 분류되는 지방공무원 집단의 거버넌스에 대한 인식과 태도가 2005년과 2010년 사이 어떻게 변화되었는지 알아보기 위해 지방공무원을 대상으로 인식조사를 실시하고 일원다변량분석(oneway MANOVA)을 실시하였다. 지방공무원의 인식과 태도를 개인적 인식요인, 조직 · 환경요인, 거버넌스 효과인식 요인으로 나누어 분석하였다. 분석결과, 첫째, 개인적 인식요인과 효과인식요인이 크게 감소하고 조직 · 환경요인은 유의미하게 변화되지 않았다. 둘째, 전반적으로 2005년과 2010년 사이에 참모집단의 거버넌스 인식은 크게 감소하였으나 계선집단의 거버넌스 인식은 유의미하게 변화되지 않았다. 셋째, 지방공무원의 거버넌스 인식에 계선-참모조직의 특성이 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 분석결과에 따라 계선-참모 조직별 특성에 적합한 교육 · 훈련 프로그램과 긍정적인 거버넌스 경험의 축적 등의 개선방안을 제시하였다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This paper is to survey and analyze with Oneway-MANOVA the changes of local public servants’ cognition of local governance, based on groups devided by line-staff organizational specific characters between 2005 and 2010. Factors used to analyze the cognition and attitude of local public officers about local governance are those of the personal cognition factors about local governance, organization –environment factors, and governance effectiveness cognitive factors. As a result of the analysis, we found out the following: 1) personal cognition factors and governance effectiveness cognitive factors are decreased, and organization-environment factors are not changed significantly, 2) overall, staff group’s cognitions of local governance are diminished between 2005 and 2010, and line group’s cognitions of local governance are not changed significantly, 3) line-staff organizational specific characters influence local public officer’s cognitions of local governance. As a result of the analysis, it is proposed that the education and training program to fit line-staff organizational specific characters be performed and the positive governance experiences be accumulated.

목차 (Table of Contents)

• 국문요약
• Ⅰ. 서론
• Ⅱ. 이론적 고찰
• Ⅲ. 연구설계와 연구질문
• Ⅳ. 실증조사와 분석
• Ⅴ. 결론
• 참고문헌
• Abstract