소매기관 점포별 포지셔닝 전략에 관한 연구|RISS 상세보기

국문 초록 (Abstract)

최근 소매기관은 국내외적으로 많은 변화를 보이고 있다. 특히 소매점포의 대형화와 함께 국제화로 인하여 국내 대형업체 간과 해외 대형유통업체와의 직접적 경쟁과 함께 취약한 재래시장과 동네 상권에 막대한 영향을 미치고 있다. 또한 새로운 유통기관의 출현으로 동일업종간의 점포 경쟁과 상이한 점포간의 경쟁이 치열하게 되었다.
따라서 국내 소매기관의 경쟁 환경 하에서 생존하고 발전하기 위해서는 뚜렷한 목표고객의 선정과 선정된 목표고객의 요구에 가장 알맞은 점포속성을 선택하여야 하는 공간상 가장 적절한 점포 포지셔닝 활동이 요구된다.
이러한 점에서 소매유통시장 내에서 생존하고 발전하기 위하여 차별적인 점포 컨셉트를 비롯하여 점포 개성화 전략과 속성을 지녀야 할 것으로 본다.

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최근 소매기관은 국내외적으로 많은 변화를 보이고 있다. 특히 소매점포의 대형화와 함께 국제화로 인하여 국내 대형업체 간과 해외 대형유통업체와의 직접적 경쟁과 함께 취약한 재래시장...

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This study focus on the positioning strategy by tape of retail store. Retail store is one of the major industries in Korea and other countries.
Many retailers today are anxious to find new marketing strategies to attract and hold customers. In the past, they held customers by having special or unique assortments of goods, by offering greater or better service then competitors. All of this has changed.
Many stores offer similar assortments. The result was that stores tend to look more and more alike. Because of these reasons, many retailers today are rethinking their marketing strategy.
Today, the basic strategic problem confronting the retailers centers on the classic of market positioning. The retailers' strategic objective is to develop an integrated marketing program encompassing a wide range of marketing elements to create a market position within his or her competitive environment. And Korea retail stores will be influenced the results coming out of European Unions business meeting in future.

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