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      조직 학습 관점에서 중소기업의 EMO와 수출성과의 관계에 대한 연구

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      https://www.riss.kr/link?id=A107720455

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      국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

      최근 가속화되는 세계화 속에서 중소기업의 해외 시장에 대한 참여는 증가하고 있지만, 대기업에 비해 상대적으로 자원이 부족하여 중소기업의 수출 활동에 한계가 있다. 이에 최근 중소기업의 수출 활동에 관한 연구들은 중소기업 특유의 국제화 과정이나 수출 성과를 향상시킬 수 있는 경쟁 자원 및 전략에 관한 내용이 주를 이루는데, 특히 수출시장지향성은 부족한 내부 자원의 한계를 극복하고 보다 효율적으로 수출 활동을 할 수 있는 주요한 수단으로 인식되고 있다. 이에 본 연구에서는 중소기업의 수출시장지향성에 초점을 두고, 이러한 수출시 장지향성이 중소기업의 수출성과에 미치는 영향에 대해 알아보고자 하였다. 특히, 본 연구에 서는 조직 학습의 관점에서 국제 경험이 수출시장지향성과 수출성과의 관계에 조절효과를 보일 것으로 기대하였으며, 국제 경험을 수출 기간 및 범위, 강도로 구분하여 영향력의 차이를 살펴보고자 하였다. 한국 수출 중소기업을 대상으로 한 실증분석 결과, 수출시장지향성은 수출성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 수출 기간이 길수록, 수출 비중이 높을 수록 수출시장지향성이 수출성과에 미치는 긍정적인 영향이 커지는 것으로 나타났다. 중소기 업의 관점에서 수출시장지향성의 중요성을 인식하고 이러한 수출시장지향성이 수출성과에 미치는 영향을 알아봄과 동시에, 조직 학습 관점에서 국제 경험의 조절 효과를 하위 범주로 구분하여 살펴봄으로써 향후 중소기업의 수출시장지향성에 관한 추가적인 연구가 활발히 이루어질 수 있을 것으로 기대된다.
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      최근 가속화되는 세계화 속에서 중소기업의 해외 시장에 대한 참여는 증가하고 있지만, 대기업에 비해 상대적으로 자원이 부족하여 중소기업의 수출 활동에 한계가 있다. 이에 최근 중소기...

      최근 가속화되는 세계화 속에서 중소기업의 해외 시장에 대한 참여는 증가하고 있지만, 대기업에 비해 상대적으로 자원이 부족하여 중소기업의 수출 활동에 한계가 있다. 이에 최근 중소기업의 수출 활동에 관한 연구들은 중소기업 특유의 국제화 과정이나 수출 성과를 향상시킬 수 있는 경쟁 자원 및 전략에 관한 내용이 주를 이루는데, 특히 수출시장지향성은 부족한 내부 자원의 한계를 극복하고 보다 효율적으로 수출 활동을 할 수 있는 주요한 수단으로 인식되고 있다. 이에 본 연구에서는 중소기업의 수출시장지향성에 초점을 두고, 이러한 수출시 장지향성이 중소기업의 수출성과에 미치는 영향에 대해 알아보고자 하였다. 특히, 본 연구에 서는 조직 학습의 관점에서 국제 경험이 수출시장지향성과 수출성과의 관계에 조절효과를 보일 것으로 기대하였으며, 국제 경험을 수출 기간 및 범위, 강도로 구분하여 영향력의 차이를 살펴보고자 하였다. 한국 수출 중소기업을 대상으로 한 실증분석 결과, 수출시장지향성은 수출성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 수출 기간이 길수록, 수출 비중이 높을 수록 수출시장지향성이 수출성과에 미치는 긍정적인 영향이 커지는 것으로 나타났다. 중소기 업의 관점에서 수출시장지향성의 중요성을 인식하고 이러한 수출시장지향성이 수출성과에 미치는 영향을 알아봄과 동시에, 조직 학습 관점에서 국제 경험의 조절 효과를 하위 범주로 구분하여 살펴봄으로써 향후 중소기업의 수출시장지향성에 관한 추가적인 연구가 활발히 이루어질 수 있을 것으로 기대된다.

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      다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

      The resource constraints and capability limitations common to small and medium sized enterprises(SMEs) present them with significant challenges to overcome in exporting activities. In spite of liabilities of smallness, however, smaller firms are likely to have more customer contact, a greater propensity for action and more flexibility than larger firms. Thus, export market orientation(EMO) could help SMEs to disseminate the generating information of export market effectively and respond more quickly than larger firms. From this point of view, this study examines the relationship between EMO and export performance in SMEs context. Especially, from the organizational learning perspective, the study explores the moderating effects of different types of international experience - export duration, scope, and intensity - on the link between EMO and export performance. Using survey data from 170 Korean exporting SMEs, the findings indicate that more export market-oriented SMEs rated the success of their export activities more highly, and the link between EMO and performance is stronger when export duration is longer and export intensity is higher. This study investigates how previous decisions about when to initiate exporting and the level of export dependence affect expect success through EMO. Although previous work has accepted the contingent view, the present study offers on a novel way of theorizing how the export activities leading to various types of international experience are intertwined with EMO effectiveness from the organizational learning perspective. Our findings show the important role of EMO on export success for SMEs and whether the positive effect of EMO on performance can be enhanced or reduced depending on the kinds of international experience.
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      The resource constraints and capability limitations common to small and medium sized enterprises(SMEs) present them with significant challenges to overcome in exporting activities. In spite of liabilities of smallness, however, smaller firms are likel...

      The resource constraints and capability limitations common to small and medium sized enterprises(SMEs) present them with significant challenges to overcome in exporting activities. In spite of liabilities of smallness, however, smaller firms are likely to have more customer contact, a greater propensity for action and more flexibility than larger firms. Thus, export market orientation(EMO) could help SMEs to disseminate the generating information of export market effectively and respond more quickly than larger firms. From this point of view, this study examines the relationship between EMO and export performance in SMEs context. Especially, from the organizational learning perspective, the study explores the moderating effects of different types of international experience - export duration, scope, and intensity - on the link between EMO and export performance. Using survey data from 170 Korean exporting SMEs, the findings indicate that more export market-oriented SMEs rated the success of their export activities more highly, and the link between EMO and performance is stronger when export duration is longer and export intensity is higher. This study investigates how previous decisions about when to initiate exporting and the level of export dependence affect expect success through EMO. Although previous work has accepted the contingent view, the present study offers on a novel way of theorizing how the export activities leading to various types of international experience are intertwined with EMO effectiveness from the organizational learning perspective. Our findings show the important role of EMO on export success for SMEs and whether the positive effect of EMO on performance can be enhanced or reduced depending on the kinds of international experience.

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      목차 (Table of Contents)

      • I. 서론
      • Ⅱ. 연구 배경 및 가설
      • Ⅲ. 연구방법
      • Ⅳ. 실증분석
      • Ⅴ. 결론 및 시사점
      • I. 서론
      • Ⅱ. 연구 배경 및 가설
      • Ⅲ. 연구방법
      • Ⅳ. 실증분석
      • Ⅴ. 결론 및 시사점
      • 참고문헌
      • Abstract
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      참고문헌 (Reference)

      1 이재혁, "한국기업의 브라질 진출 결정요인에 대한 실증분석: 국제화와 관련된 세 가지 종류의 지식을 중심으로" 한국국제경영관리학회 20 (20): 75-99, 2016

      2 한충민, "중국 진출 한국 기업의 시장기반자산 - 시장성과 간의 관계에 관한 실증 연구" 한국국제경영학회 25 (25): 55-82, 2014

      3 전재일, "수출중소기업의 동적역량이 해외진출성과에 미치는 영향: 환경동태성과 기업유형의 조절효과" 한국국제경영관리학회 20 (20): 45-74, 2016

      4 윤정현, "기술집약형 중소기업의 국제기업가정신, 기술 및 마케팅 역량, 국제화 성과 간 관련성에 관한 연구" 한국국제경영관리학회 18 (18): 137-159, 2014

      5 정인식, "글로벌 시장에서 중소기업의 기업가정신과 시장지향성에 관한 연구" 한국산업경영학회 28 (28): 105-124, 2013

      6 이응석, "국내 기술 집약형 중소기업의 해외 시장기회 파악과 활용에 관한 연구" 한국국제경영학회 25 (25): 27-53, 2014

      7 Lages, L., "The Role of Past Performance in Export Ventures : A Short-Term Reactive Approach" 39 (39): 304-325, 2008

      8 Chetty, S., "The Effect of Specificity of Experience on a Firm's Perceived Importance of Institutional Knowledge in an Ongoing Business" 37 (37): 699-712, 2006

      9 Narver, J., "The Effect of Market Orientation on Business Profitability" 54 (54): 20-35, 1990

      10 Sousa, C., "The Determinants of Export Performance : A Review of the Research in the Literature between 1998 and 2005" 10 (10): 343-374, 2008

      1 이재혁, "한국기업의 브라질 진출 결정요인에 대한 실증분석: 국제화와 관련된 세 가지 종류의 지식을 중심으로" 한국국제경영관리학회 20 (20): 75-99, 2016

      2 한충민, "중국 진출 한국 기업의 시장기반자산 - 시장성과 간의 관계에 관한 실증 연구" 한국국제경영학회 25 (25): 55-82, 2014

      3 전재일, "수출중소기업의 동적역량이 해외진출성과에 미치는 영향: 환경동태성과 기업유형의 조절효과" 한국국제경영관리학회 20 (20): 45-74, 2016

      4 윤정현, "기술집약형 중소기업의 국제기업가정신, 기술 및 마케팅 역량, 국제화 성과 간 관련성에 관한 연구" 한국국제경영관리학회 18 (18): 137-159, 2014

      5 정인식, "글로벌 시장에서 중소기업의 기업가정신과 시장지향성에 관한 연구" 한국산업경영학회 28 (28): 105-124, 2013

      6 이응석, "국내 기술 집약형 중소기업의 해외 시장기회 파악과 활용에 관한 연구" 한국국제경영학회 25 (25): 27-53, 2014

      7 Lages, L., "The Role of Past Performance in Export Ventures : A Short-Term Reactive Approach" 39 (39): 304-325, 2008

      8 Chetty, S., "The Effect of Specificity of Experience on a Firm's Perceived Importance of Institutional Knowledge in an Ongoing Business" 37 (37): 699-712, 2006

      9 Narver, J., "The Effect of Market Orientation on Business Profitability" 54 (54): 20-35, 1990

      10 Sousa, C., "The Determinants of Export Performance : A Review of the Research in the Literature between 1998 and 2005" 10 (10): 343-374, 2008

      11 Chen, M., "Speed, Stealth, and Selective Attack : How Small Firms Differ from Large Firms in Competitive Behavior" 38 (38): 453-482, 1995

      12 Cavusgil, S., "Product and Promotion Adaptation in Export Ventures : An Empirical Investigation" 34 (34): 479-506, 1993

      13 김은미, "Product Strategy and Export Performance: The Moderating Role of Product Innovation Capability" 한국국제경영학회 25 (25): 89-116, 2014

      14 Delios, A., "Political Hazards, Experience, and Sequential Entry Strategies : The International Expansion of Japanese Firms, 1980-1998" 24 (24): 1153-1164, 2003

      15 Fiegenbaum, A., "Output Flexibility-A Competitive Advantage for Small Firms" 12 (12): 101-114, 1991

      16 Mort, G., "Networking Capability and International Entrepreneurship : How Networks Function in Australian Born Global Firms" 23 (23): 549-572, 2006

      17 Racela, O., "Market Orientation, International Business Relationships and Perceived Export Performance" 24 (24): 144-163, 2007

      18 Wren, B., "Market Orientation and New Product Development in Global Industrial Firms" 29 (29): 601-611, 2000

      19 Kohli, A., "Market Orientation : The Construct, Research Propositions, and Managerial Implications" 54 (54): 1-18, 1990

      20 오효신, "Learning by Exporting: The Effects of Exporting on Firm Innovation in Korean Manufacturing Industries" 한국국제경영관리학회 18 (18): 151-175, 2014

      21 Brouthers, L., "Key Factors for Successful Export Performance for Small Firms" 17 (17): 21-38, 2009

      22 Cadogan, J., "Key Antecedents to ‘Export’ Market-oriented Behaviors : A Cross-national Empirical Examination" 18 (18): 261-282, 2001

      23 Kumar, V., "Is Market Orientation a Source of Sustainable Competitive Advantage or Simply the Cost of Competing?" 75 (75): 16-30, 2001

      24 Chung, H., "International Standardization Strategies : The Experiences of Australian and New Zealand Firms Operating in the Greater China Markets" 11 (11): 48-82, 2003

      25 Zahra, S., "International Expansion by New Venture Firms : International Diversity, Mode of Market Entry, Technological Learning, and Performance" 43 (43): 925-950, 2000

      26 Qian, L., "Internalization and Experience : Japanese Banks International Expansion, 1980-1998" 39 (39): 231-248, 2008

      27 Knight, G., "Innovation, Organizational Capabilities, and the Born-global Firm" 35 (35): 124-141, 2004

      28 Kayabasi, A., "Impact of Marketing Effectiveness and Capabilities, and Export Market Orientation on Export Performance" 28 (28): 532-559, 2000

      29 Sheth, J., "Impact of Emerging Markets on Marketing : Rethinking Existing Perspectives and Practices" 75 (75): 166-182, 2011

      30 Brouthers, L., "Generic Product Strategies for Emerging Market Exports into Triad Nation Markets : A Mimetic Isomorphism Approach" 42 (42): 225-245, 2005

      31 Katsikeas, C., "Firm-level Export Performance Assessment : Review, Evaluation, and Development" 28 (28): 493-511, 2000

      32 Cadogan, J., "Export Strategic Orientation-performance Relationship : Examination of Its Enabling and Disenabling Boundary Conditions" 20 (20): 493-513, 2016

      33 Hultman, M., "Export Promotion Strategy and Performance : The Role of International Experience" 19 (19): 1547-7215, 2011

      34 Rose, G., "Export Performance and Market Orientation : Establishing an Empirical Link" 55 (55): 217-225, 2002

      35 Cadogan, J., "Export Market-oriented Behavior and Export Performance : The Moderating Roles of Competitive Intensity and Technological Turbulence" 69 (69): 5046-5052, 2003

      36 Cadogan, J., "Export Market-oriented Behavior and Export Performance : Quadratic and Moderating Effects under Differing Degrees of Market Dynamism and Internationalization" 18 (18): 71-89, 2009

      37 Cadogan, J., "Export Market-oriented Activities : Antecedents and Performance Consequences" 33 (33): 615-626, 2002

      38 Chung, H., "Export Market Orientation, Managerial Ties, and Performance" 29 (29): 403-423, 2012

      39 Lee, D., "Developing a Model of Reciprocity in the Importer-exporter Relationship : The Relative Efficacy of Economic versus Social Factors" 37 (37): 9-22, 2008

      40 Murray, J., "Assessing Measurement Invariance of Export Market Orientation : A Study of Chinese and Non-Chinese Firms in China" 15 (15): 41-62, 2007

      41 Coviello, N., "An Investigation of Marketing Practice by Firm Size" 15 (15): 523-545, 2000

      42 김은미, "A Study of Relationship between International Orientation and Performance in International Markets for SMEs" 한국국제경영관리학회 19 (19): 223-241, 2015

      43 Jeong, I., "A Cross-national Study of the Relationship between International Diversification and New Product Performance" 20 (20): 353-376, 2003

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      2015-01-01 평가 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
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      2008-01-01 평가 등재학술지 선정 (등재후보2차) KCI등재
      2007-01-01 평가 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) KCI등재후보
      2005-01-01 평가 등재후보학술지 선정 (신규평가) KCI등재후보
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      기준연도 WOS-KCI 통합IF(2년) KCIF(2년) KCIF(3년)
      2016 1.37 1.37 1.37
      KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
      1.37 1.39 1.62 0.33
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