건설기술진흥법 시행 이후 중소 건설사업관리용역사 수수전략 방안 연구 : 공공 건설 건설사업관리 용역을 중심으로 = A study on the bidding strategy of small and medium size construction management firm after implementing the construction technology promotion law : focused on the public construction sector

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 2014년 시행된 건설기술진흥법 이후 조달청에서 발주한 공공건설 건설사업관리 용역 중 기술자평가서(SOQ), 기술제안서(TP)를 평가하는 건설사업관리 용역에 관한 현황을 분석하고 이에 따른 중소 건설사업관리 용역사들의 대응 방안을 모색하는 것을 목적으로 한다. 2015년부터 2017년 9월까지 기술자평가서(SOQ), 기술제안서(TP)를 제출하는 건설사업관리용역은 총 26건이 발주되었으며 낙찰확률이 높은 ‘상’그룹에 포함된 회사는 총 13개 용역사이다. 이 회사들은 26건의 건설사업관리용역 중에서 20건에 대해 낙찰을 받아 76%의 낙찰비율을 나타내었다.

2015년부터 2017년까지 조달청 발주 기술자평가서(SOQ) 또는 기술제안서(TP) 제출 건설사업관리 용역 현황 분석 및 주요 업체들에 대한 분석 결과, 중소(中小) 건설사업관리 용역사들의 전문기술력, 업무프로세스, 조직 및 시스템 등에 대한 다양한 문제점이 도출되었다. 이에 따라, 건설사업관리를 주 업무로 하는 용역사들이 수주기회를 확대하기 위한 중점 관리사항 및 개선방안을 모색하고 제안하였다.

본 연구는 항후 건설사업관리를 주 업무로 하는 중소(中小) 건설사업관리 용역사들의 발전방향 모색에 대한 연구에 도움이 될 것으로 기대된다.

목차 (Table of Contents)

• <목 차>
• 1. 서 론 1
• 1.1 연구의 배경 및 목적 1
• 1.2 연구의 범위 및 방법 2
• 2. 이론적 고찰 5
• 2.1 건설사업관리의 개요 5
• 2.1.1 건설사업관리의 개념 및 정의 6
• 2.1.2 국내 건설사업관리의 연혁 7
• 2.1.3 건설사업관리의 종류 9
• 2.2 공공공사 발주방식의 이해 12
• 2.2.1 공공공사 발주방식의 개념 및 정의 12
• 2.3 건설기술진흥법의 이해 16
• 2.3.1 건설기술진흥법 개정 의의 16
• 2.3.2 건설기술진흥법 개정내용 17
• 2.4 선행연구 고찰 22
• 3. 조달청 발주 프로젝트 분석 26
• 3.1 발주 프로젝트 사례 분석 개요 26
• 3.2 연도별 공공공사 건설사업관리용역 발주 현황 28
• 3.2.1 2015년 조달청 발주 공공 건설사업관리용역 분석 30
• 3.2.2 2016년 조달청 발주 공공 건설사업관리용역 분석 35
• 3.2.3 2017년 조달청 발주 공공 건설사업관리용역 분석 42
• 3.2.4 2015년～2017년 “상“그룹 현황 분석 47
• 3.2.5 “상”그룹 주요 용역사 분석 50
• 4. 건설사업관리용역 용역사 문제점 및 개선방안 56
• 4.1 중소(中小) 건설사업관리 용역사 문제점 분석 56
• 4.1.1 기술력 부족 및 주요 용역사 대비 기술역량 약세 56
• 4.1.2 건설사업관리용역 운영 중심 체계 구축 미흡 57
• 4.1.3 최적화된 업무 프로세스 구축 부족 58
• 4.2 중소(中小) 건설사업관리 용역사 활성화 방안 59
• 4.2.1 건설사업관리용역 전문 기술력 확보 59
• 4.2.2 건설사업관리용역 운영 및 기획 조직 구축 62
• 4.2.3 특화된 건설사업관리용역 업무 프로세스 운영 47
• 5. 결 론 63
• 참고문헌 65
• 부 록 65