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    ⅰ ⅱ ⅲ ⅳ ⅴ ⅵ ⅶ ⅷ ⅸ ⅹ Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ Ⅵ Ⅶ Ⅷ Ⅸ Ⅹ
    ا ب ت ث ج ح خ د ذ ر ز س ش ص ض ط ظ ع غ ف ق ک ل م ن ه و ی
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    Doing action research in your own organization

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    https://www.riss.kr/link?id=M9400667

    • 저자
    • 발행사항

      London ; Thousand Oaks, Calif. : Sage Publications, 2001

    • 발행연도

      2001

    • 작성언어

      영어

    • 주제어
    • DDC

      302.35 판사항(21)

    • ISBN

      0761968865
      0761968873 (pbk.)

    • 자료형태

      일반단행본

    • 발행국(도시)

      England

    • 서명/저자사항

      Doing action research in your own organization / David Coghlan, Teresa Brannick.

    • 형태사항

      xiv, 133 p. : ill. ; 21 cm.

    • 일반주기명

      Includes bibliographical references (p. [122]-130) and index.

    • 소장기관
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    목차 (Table of Contents)

    • CONTENTS
    • About the Authors = ⅷ
    • Figures = ⅸ
    • Acknowledgements = ⅹ
    • Preface = xi
    • CONTENTS
    • About the Authors = ⅷ
    • Figures = ⅸ
    • Acknowledgements = ⅹ
    • Preface = xi
    • Part Ⅰ Foundations
    • 1 Understanding Action Research = 3
    • Foundations of action research = 3
    • Experiential paradigms of action research = 7
    • Conclusions = 15
    • 2 Enacting the Action Research Cycle = 16
    • The action research cycle = 16
    • Pre-step : context and purpose = 17
    • Main steps = 17
    • Meta learning = 19
    • Rigour in action research = 23
    • Conclusions = 26
    • 3 Learning in Action = 27
    • Experiential learning = 28
    • Reflection = 31
    • Developing reflective skills through journalling = 33
    • Action research skills = 35
    • Conclusions = 38
    • Exercise 3.1 Keeping a journal = 39
    • 4 Researching Your Own Organization = 41
    • Focus of the researcher and system = 42
    • Role, access and preunderstanding = 48
    • Action research at home = 57
    • Conclusions = 58
    • Part Ⅱ Implementation
    • 5 Managing Organizational Politics = 63
    • The politics of researching your own organization = 63
    • Ethics = 72
    • Conclusions = 73
    • Exercise 5.1 Force field analysis = 74
    • 6 Framing and Selecting Your Project = 75
    • Framing the action research project = 75
    • Selecting the research project = 83
    • Conclusions = 84
    • Exercise 6.1 Questions for framing and selecting = 84
    • 7 Implementing Your Action Research Project = 85
    • The process of change = 85
    • Review and learning = 90
    • Data generation as intervention = 90
    • How do you know when to stop? = 95
    • Conclusions = 95
    • Exercise 7.1 The process of implementation = 95
    • 8 Making Sense : Using Frameworks to Study Organizations in Action = 97
    • Organizational diagnosis = 97
    • Systems thinking and practice = 98
    • Change and learning = 100
    • Interlevel dynamics = 103
    • Conclusions = 107
    • Exercise 8.1 Diagnosing your organization = 108
    • Exercise 8.2 Using systems practice = 108
    • Exercise 8.3 Applying interlevel dynamics = 109
    • 9 Writing an Action Research Dissertation = 110
    • Action research report = 110
    • Dissemination = 117
    • Conclusions = 118
    • A Final Word = 119
    • References = 122
    • Name Index = 131
    • Subject Index = 00
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