바이오헬스 기업의 비즈니스모델 유형과 성과에 관한 연구 = A Study on Business Model Types and Performance of Bio-Health Companies

국문 초록 (Abstract)

본 연구의 목적은 바이오헬스 기업의 비즈니스모델 유형들을 제시하고, 이들이 기업성과에 미치는 영향을 규명하는 것이다. 아울러 본 연구는 조절변수로 2개 기업능력 – IT능력, 기술 라이센싱 및 판매능력 -을 제시하고, 이들 조절변수들이 비즈니스모델 유형들과 기업성과 간의 관계를 어떻게 조절하는지를 살펴보았다. 이를 위해 본 연구는 137개 바이오헬스 기업들을 대상으로 실증분석을 하였다.
본 연구결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 국내 바이오헬스 기업의 비즈니스모델 유형은 다음의 4개 유형들 - (1) 유형 1(좁은 시장범위, 제품개발 초점), (2) 유형 2(넓은 시장범위, 제품개발 초점), (3) 유형 3(좁은 시장범위, 서비스제공 초점), (4) 유형 4(넓은 시장범위, 서비스제공 초점) -로 분류할 수 있었다. 그리고 유형 3을 제외하고, 유형 1, 유형 2, 그리고 유형 4 비즈니스모델이 기업성과에 긍정적 영향을 주는 것으로 나타났다. 둘째, IT능력의 조절효과가 확인되었다. 구체적으로, 시장범위가 넓어 여러 시장에서 다양한 제품과 서비스들을 제공하는 유형 2와 유형4 비즈니스모델은 IT능력이 높을수록 기업성과가 더 높은 것으로 나타났다. 셋째, 기술 라이센싱 및 판매능력도 조절효과를 발휘하는 것으로 나타났다. 구체적으로, 유형 1(좁은 시장범위, 제품개발 초점) 비즈니스모델은 기술 라이센싱 및 판매능력이 높을수록 기업성과가 더 높았다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The purpose of this study is to present types of business models in the bio-health industry and to elucidate their impact on corporate performance. Additionally, this study presents two corporate capabilities - IT capability and technology licensing and sales capability - as moderating variables, and examines how these variables moderate the relationship between business model types and corporate performance. To achieve this, the study conducted empirical analysis on 137 bio-health companies.
The summarized findings of this study are as follows. First, the types of business models in the domestic bio-health industry can be classified into the following four types: (1) Type 1 (narrow market scope and product development focus), (2) Type 2 (broad market scope and product development focus), (3) Type 3 (narrow market scope and service provision focus), (4) Type 4 (broad market scope and service provision focus). Except for Type 3, it was found that Type 1, Type 2, and Type 4 business models have a positive impact on corporate performance. Second, the moderating effect of IT capability was confirmed. Specifically, Type 2 and Type 4 business models, which provide various products and services in multiple markets, showed that higher IT capability leads to higher corporate performance. Third, it was also found that technology licensing and sales capability exert a moderating effect. Specifically, Type 1 business model (narrow market scope and product development focus) showed that higher technology licensing and sales capability lead to higher corporate performance.