산업의 디지털 전환 현황과 혁신 활성화를 위한 연구

국문 초록 (Abstract)

디지털 전환(DX)은 혁신과 효율성ㆍ생산성 향상의 필수 요소가 되면
서 다양한 산업 분야에서 확산되고 있다. 산업에서 디지털 전환은 디지
털 기술 활용을 통해 새로운 가치를 전달 및 창출하며 이를 통해 성장성
및 수익성을 제고하는 것이라 할 수 있다. 산업 전반에 디지털 기술 활
용이 확산되고 있는데, 제조업에서는 기업의 디지털 역량을 통한 수익
창출에서 연관 기업과의 디지털 연계 및 통합을 통한 가치 창출 수준으
로 확대되고 있다. 또한 디지털 전환은 산업 현장의 안전 문제와 인력
부족, 환경규제, 고령화 및 인구 감소 등 산업ㆍ사회의 당면과제 해결,
특히, 그린 전환(GX), ESG 수행의 주요 수단으로 부상하고 있다. 디지털
기술을 접목한 스마트 제조, 에너지 소비 최소화, 최적화 유지보수 등을
통해 탄소중립 실현에 기여할 것으로 전망되면서 기업들은 디지털
의 적용 범위를 제품ㆍ생산에서 공급망, 자원순환까지 확장하고 있다.
이러한 점에서 주요국들은 디지털 신기술 육성, 산업 지능화, 인공지
능(AI) 내재화 등 산업 디지털 전환에 대한 정책을 마련하고 적극 추진
하고 있다. 우리나라 정부와 기업들도 산업 부문의 AI 활용 등 산업 디
지털 전환 추세에 대응하고 있다. 그러나 우리나라 산업의 디지털 전환
수준은 도입 또는 적용 단계로 주요국과 비교해 낮은 수준으로 평가된
다. 또한 산업별 및 산업 내 기업 규모별로 디지털 전환 수준의 격차가
크며, 디지털 기술에 대한 투자도 클라우드에 집중된 반면 중요성이 커
지고 있는 AI 기술에 대한 투자는 여전히 저조한 것으로 나타났다.
그러나 팬데믹 이후 현 시점에서 산업의 디지털 전환 추진 현황과 그
에 따른 성과가 어떠한지 다시 한 번 진단할 필요가 있다. 그 결과를 토
대로 우리나라 산업 디지털 전환의 문제점을 파악하여 개선하고 보다
실효성 있는 대응방안을 마련할 수 있기 때문이다. 특히 최근 챗Gpt
(ChatGPT)가 촉발한 생성형 AI의 산업적 활용에 대한 기대가 높아지면
서 AI 기술이 산업 전반에 확산되고 있다. 그러나 AI 내재화 전략이 산
업의 디지털 전환과 혁신을 가져오는 경로와 성과에 대해서는 다소 모
호한 상황으로, 이러한 점에도 초점을 두어 살펴볼 필요가 있다

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

Digital transformation is driving innovation across the global
economy, but in South Korea it remains in its infancy, as firms are now
just beginning to introduce or apply relevant technologies. Against this
backdrop, for this study we perform a comprehensive investigation
into the current status of digital transformation in Korea through both
a quantitative empirical analysis and a qualitative evaluation via a
corporate survey. The purpose of this study is identify the implications
for digital transformation policy and innovation carried by the results
of the analyses.
Digital transformation through the use of digital technologies such
as artificial intelligence(AI) is increasing the level of digitization of
products and services, altering market mechanisms, and birthing new
ways of value creation. In the manufacturing industry, digital linkages
and better integration of related firms is creating new value and
generating new profits through automated flexible production systems,
superior supply chain connectivity, and data-based preemptive
diagnosis of potential problems. Meanwhile, firms across the service
industry is a rapidly transitioning to innovative new platform-based
models that involve consumers, producers, and platform providers,
and based on the data collection.
In addition, digital transformation is emerging as a means of addressing
pressing industrial and socioeconomic issues as well. Digital technologies
have led to safety improvements at industrial sites, and have helped
alleviate shortages of labor amid a demographic crisis. The digital
transformation has also made it easier for firms to comply with
ever-stricter environmental regulations.
With the potential of digital transformation clear, major countries
have established and are actively promoting policies industrial digital
transformation policies, with measures in place to foster new digital
technologies and industrial intelligence, and to internalize AI technologies.
The Korean government too has sought to pursue industrial digital
transformation as it sweeps the globe. The government’s main digital
transformation policy is the Comprehensive Industrial Digital Transformation
Plan, promulgated in January 2023, which espouses a vision of Korea
becoming a global industrial powerhouse through the internalization
of industrial AI. However, many analysts have pegged the overall level of
digital transformation in Korean industries to be lower in comparison to
peer nations, as many digital technologies are still being introduced or
just not being applied.
For this study we investigate the state of digital transformation in
Korea through an empirical analysis and a conduct survey of companies
representing a broad swath of the economy to get a better grasp on
what kind of policies the private sector is looking for. We also analyze
digital transformation policies being implemented by the governments
of major economies and review some corporate case studies of digital
transformation. We also assess the current status, major issues with,
and performance of industrial digital transformation in Korea as generative
AI ‒ best represented by Open AI’s ChatGPT, which launched in late
2022 ‒ is seeing breathtaking growth and adoption economy-wide.
Based on the results of this comprehensive analysis, we offer a
suite of policy proposals designed to vitalize the industrial digital
transformation in Korea. We argue that industrial digital transformation
must ultimately be promoted by the private sector, and so the government
should assume the role of a facilitator by creating conditions that
encourage organic digital transformation at companies. In other words,
the government should strive to establish both the infrastructure and
legal and institutional basis for activating digital transformation in the
private sector.

목차 (Table of Contents)

• 머리말
• 요약
• 제1장 서론
• 1. 연구 배경 및 필요성
• 2. 연구 목적 및 범위
• 3. 연구 방법 및 구성
• 제2장 산업 디지털 전환 확산과 산업의 미래 전망
• 1. 산업 디지털 전환(DX)의 의미와 특징
• 2. 산업의 디지털 전환 확산과 미래 전망
• (1) 디지털 기술의 발전과 산업 혁신
• (2) 산업 DX 혁신 활성화와 미래 전망
• 제3장 산업 디지털 전환을 위한 주요국 정책 사례
• 1. 주요국 산업 디지털 전환 관련 정책
• (1) 미국
• (2) 독일
• (3) EU
• (4) 일본
• (5) 중국
• 2. 우리나라 산업 디지털 전환 관련 정책
• (1) 디지털 전환 및 제조혁신
• (2) 인공지능 육성 및 활용 지원 정책
• (3) 디지털 전환 관련 법
• 3. 주요국 디지털 전환 정책의 특징 및 시사점
• (1) 주요국 디지털 전환 정책의 특징
• (2) 정책 시사점
• 제4장 국내외 주요 산업의 디지털 전환 동향 및 사례 분석
• 1. 산업 디지털 전환의 대표 사례 분석
• (1) 자동차산업
• (2) 소재산업: 철강, 화학
• (3) IT제조업
• (4) IT제조업: 반도체
• (5) 바이오ㆍ헬스케어 산업
• (6) 서비스산업: 물류, 금융
• 2. 글로벌 제조혁신 사례(등대공장) 분석
• (1) 분석 개요
• (2) 분석 결과
• (3) 시사점
• 제5장 국내 산업 디지털 전환 동향 및 성과 분석
• 1. 국내 산업 디지털 전환 현황 분석
• (1) 조사 개요
• (2) 주요 조사 결과
• (3) 산업별 디지털 전환 특징과 정책 수요 분석
• 2. 국내 산업 디지털 전환 성과 분석
• (1) 분석 개요
• (2) 산업 디지털 전환 성과 진단
• (3) 분석 결과 및 정책 시사점
• 제6장 산업의 디지털 전환 확산을 위한 추진 방향과 과제
• 1. 기본방향
• 2. 주요 정책과제(안)
• (1) 산업 디지털 전환 핵심기술 및 활용 역량 강화
• (2) 중소기업의 산업 디지털 전환 활성화 지원
• (3) 산업별 특성을 고려한 DX 전략 강화
• (4) 산업 DX 촉진 인프라 고도화
• (5) 산업 DX 혁신 활성화로서의 지원 기반 확충
• 참고문헌
• 부록
• Abstract