녹색구매의 구축전략 = A Strategy for Establishing Green Purchasing

국문 초록 (Abstract)

지구의 온난화와 생태시스템의 불균형에 대해 국제적으로 관심을 갖기 시작한지 30년이 넘으면서 기업의 지속가능경영은 이제 선택사항이 아니라 필수사항이 되었다. 지속가능경영의 중요한 축을 구성하는 구매기능에서의 녹색구매가 많은 관심을 받아왔고 많은 기업들이 실천을 표방하고 있지만, 녹색구매의 정의와 목표, 그리고 그 추진전략에 대해 아직도 명확하지 못하고 혼란스러워하고 있는 것이 현실이다. 본 논문에서는 이러한 차이를 해소하기 위하여 녹색구매의 정의를 정리하였고, 지속가능경영의 목표를 구매의 관점에서 다시 해석한 목표를 녹색구매의 목표로 정립하였다. 그리고 녹색구매의 추진전략으로서 기업의 내부추진전략과 외부추진전략으로 구분하여 제시하였는데, 협력업체를 대상으로 녹색구매를 실천하기 위해서는 기업 내부적으로 환경경영이 정착되는 것이 중요함을 강조하는 내부추진전략을 소개하였고, 외부추진전략으로 환경성과의 개선을 위한 협력업체와의 협력분야와 그 방향을 제시하였고, 또한 녹색구매의 실행을 위한 단계별 접근법을 제시하였다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

It has been more than 30 years since the global society showed its deep concerns about global warming and ecosystem being unbalanced. Its historical progress during the period has made the sustainability management a must instead of an option. Green purchasing, which is the main pillar for sustainability, has received a great attention with many firms announcing its implementation. However, the reality is that most firms do not have clear understanding and definition for green purchasing and its goals. Therefore, this research is purposed to resolve the problems. Firstly, this research provides a clear definition of green purchasing based on extensive review of available various definitions and a new set of goals of purchasing including the sustainable perspective. Next is presented the strategy for establishing green purchasing, emphasizing the internal strategy before pursuing external strategy with suppliers. For the external strategy, the step-by-step implementation approach is introduced.

목차 (Table of Contents)

• 1. 서론 2. 녹색구매전략을 위한 이론적 배경 3. 녹색구매전략수립의 접근법 4. 녹색구매전략의 실행 프로세스 5. 요약 및 결론 참고문헌