국내은행은 디지털 전환을 가속화 하면서 디지털 플랫폼 형태로의 고도화를 통해 빅테크 기업과 치열한 경쟁을 해야 하는 상황임. 국내은행은 플랫폼 생태계를 보유하고 있는 생활밀착형 ...

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2022
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300
학술저널
12-14(3쪽)
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국내은행은 디지털 전환을 가속화 하면서 디지털 플랫폼 형태로의 고도화를 통해 빅테크 기업과 치열한 경쟁을 해야 하는 상황임. 국내은행은 플랫폼 생태계를 보유하고 있는 생활밀착형 업종과 협업하여 금융 및 비금융 서비스를 제공하는 파트너십 중심의 디지털 플랫폼으로 나아가는 단계로 평가할 수 있음. 반면 해외 주요 은행은 상당한 수준의 디지털화를 구현한 이후 은행 주도의 디지털 플랫폼 또는 독자적인 종합금융플랫폼을 가진 은행 중심의 파트너십 영업 체계를 가지고 있음. 금융당국은 은행이 디지털 플랫폼의 최고 단계인 종합금융플랫폼 서비스를 할 수 있도록 규제 개선 등 제도적 여건을 마련할 필요가 있음. 다만 은행의 디지털 플랫폼의 고도화를 위해서는 은행의 비금융 자회사 소유한도, 소비자 보호 관련 책임 분담, 개인정보 보호 등 기존 규율체계의 변화와 보완이 필요하므로 충분한 논의와 사회적 합의가 필요함.