예산관련행동, 공정성, 그리고 예산슬랙이 관리적성과에 미치는 영향: 군조직 예산관리자를 중심으로 = The Effects of Budget Related Behavior, Justice and Budgetary Slack on Managerial Performance: With Focus on Budget Managers in the Military Organizations

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

[Purpose]Previous research has been subject to following limitations. First, few studies on manager’s budget－related behavior have been applied to nonprofit organizations. Second, the mediate variables have hardly been used in previous studies. In order to overcome such shortcomings, this study intends to perform exploratory study.
[Methodology]Respondents were asked to assess budget－related behavior, justice, budgetary slack, performances of the military organizations. A total of 256 questionnaires collected were used to test hypotheses. The structural model was analyzed with PLS. The results are as follows: [Findings]First, the communication between superiors and subordinates had a positive significant on managerial performances, but the evaluation of budget variance and budget negotiation had not a positive significant on managerial performances. Second, the communication between superiors and subordinates and budget negotiation had a positive significant on the justice, but not on the evaluation of budget variance. Third, the evaluation of budget variance, communication between superiors and subordinates, budget negotiation had not a negative significant on budgetary slack. Finally, the justice had a positive significant on managerial performances.
[Implications]It was demonstrated that manager’s budget－related behavior had indirect effects on managerial performances in the military organizations by playing mediating roles of the justice. At the end of the paper, military organizational implications and future research directions are discussed.

국문 초록 (Abstract)

[연구목적]지금까지 수행된 예산관련행동에 관한 연구들은 주로 영리조직을 대상으로 하였으며 비영리조직, 특히 군조직을 대상으로 수행된 연구는 거의 없는 실정이다. 따라서 본 연구는 군조직 예산관리자의 예산관련행동을 독립변수로 하고, 관리적성과를 종속변수로 하여 공정성과 예산슬랙의 매개역할을 분석하였다.
[연구방법]연구대상은 각 부대에서 재정업무를 수행하며 예산관련행동에 대하여 잘 이해하고 있는 군 조직 예산관리 간부들을 주요 설문 대상으로, 총 300부를 배포하고 256부의 설문지를 최종분석에 이용하였으며, 구조방정식 모형을 이용한 연구결과는 다음과 같다.
[연구결과]연구결과는 다음과 같다. 첫째, 상하급자와의 의사소통은 관리적성과에 유의적인 정(＋)의 영향을 미치는 것으로 나타났으나, 예산차이에 대한 평가와 예산교섭행위는 관리적성과에 유의적인 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났다. 둘째, 상하급자와의 의사소통과 예산교섭행위는 공정성에 유의적인 정(＋)의 영향을 미치는 것으로 나타났으나, 예산차이에 대한 평가는 공정성에 유의적인 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났다. 셋째, 상하급자와의 의사소통, 예산교섭행위는 예산슬랙에 예측한 가설과 반대의 결과가 나타나 가설이 기각되었다. 그리고 예산차이에 대한 평가는 예산슬랙에 유의적인 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났다. 마지막으로, 공정성은 관리적성과에 유의적인 정(＋)의 영향을 미치는 것으로 나타났다.
[연구의 시사점]본 연구는 군 조직을 대상으로 연구를 수행했다는 점과, 군 조직 예산관리자들의 예산행동 요인이 조직의 관리적 성과에 영향을 미친다는 것을 규명함으로써 예산관리자가 조직의 성과 향상을 위해 행하여할 행동 방향을 제시하였다는 점이 중요한 시사점이라고 할 수 있다.

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