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      Dual Missions of PDVSA : The Political Role of a National Oil Company in Venezuela

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      국문 초록 (Abstract)

      국제 원유 수요의 증가와 공급 부족으로 인해 산유국의 국영석유기업들은 보다 중요한 위치를 차지하게 되었다. 국영석유회사들은 국부를 창출하고, 이를 통해 여러 사회적 기여를 해 왔지만, 이는 동시에 기업으로서의 심각한 비효율성을 낳게 되었다. 베네수엘라의 국영석유기업인 PDVSA는 이러한 정치적 딜레마의 대표적인 사례이다. 본 연구는 PDVSA가 어떻게 두 가지의 상반된 임무를 수행해 왔는지를 고찰하고, 이 과정에서 부각된 도전요인을 알아본다. 주요 산유국의 독점적 석유기업으로서 PDVSA는 챠베스(Chavez) 정부의 볼리바르 혁명을 비롯한 여러 정치, 사회적인 정책목표들에 대한 재정 지원을 맡아왔으며, 이는 중장기적으로 저투자 및 비효율의 문제를 가져오게 되었다. 국제금융위기와 더불어 급락하기 시작한 유가는 PDVSA 및 베네수엘라 경제에 심각한 도전요인이 되고 있으며, 이는 인플레이션, 전력부족 및 유가보조금 등의 문제와 맞물리며 위기 상황을 초래하고 있다. PDVSA는 최근 보다 많은 해외 투자를 유치하고 노력하고 있으며 이는 보다 상업화, 국제화된 방향으로의 전환 가능성을 암시하고 있다. 국영석유기업으로서의 PDVSA의 성격은 향후 유가 동향, 대량의 매장량이 발견되고 있는 초중질유의 상업성, 그리고 정부-국영기업간의 관계를 규정짓는 정치적 상황에 의해 영향 받게 될 것으로 보인다.
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      국제 원유 수요의 증가와 공급 부족으로 인해 산유국의 국영석유기업들은 보다 중요한 위치를 차지하게 되었다. 국영석유회사들은 국부를 창출하고, 이를 통해 여러 사회적 기여를 해 왔지...

      국제 원유 수요의 증가와 공급 부족으로 인해 산유국의 국영석유기업들은 보다 중요한 위치를 차지하게 되었다. 국영석유회사들은 국부를 창출하고, 이를 통해 여러 사회적 기여를 해 왔지만, 이는 동시에 기업으로서의 심각한 비효율성을 낳게 되었다. 베네수엘라의 국영석유기업인 PDVSA는 이러한 정치적 딜레마의 대표적인 사례이다. 본 연구는 PDVSA가 어떻게 두 가지의 상반된 임무를 수행해 왔는지를 고찰하고, 이 과정에서 부각된 도전요인을 알아본다. 주요 산유국의 독점적 석유기업으로서 PDVSA는 챠베스(Chavez) 정부의 볼리바르 혁명을 비롯한 여러 정치, 사회적인 정책목표들에 대한 재정 지원을 맡아왔으며, 이는 중장기적으로 저투자 및 비효율의 문제를 가져오게 되었다. 국제금융위기와 더불어 급락하기 시작한 유가는 PDVSA 및 베네수엘라 경제에 심각한 도전요인이 되고 있으며, 이는 인플레이션, 전력부족 및 유가보조금 등의 문제와 맞물리며 위기 상황을 초래하고 있다. PDVSA는 최근 보다 많은 해외 투자를 유치하고 노력하고 있으며 이는 보다 상업화, 국제화된 방향으로의 전환 가능성을 암시하고 있다. 국영석유기업으로서의 PDVSA의 성격은 향후 유가 동향, 대량의 매장량이 발견되고 있는 초중질유의 상업성, 그리고 정부-국영기업간의 관계를 규정짓는 정치적 상황에 의해 영향 받게 될 것으로 보인다.

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      다국어 초록 (Multilingual Abstract)

      With the global demand for oil continuously increasing and new oil fields becoming more difficult to find, national oil companies (NOCs) of oil-producing countries have become increasingly dominant players in the global oil market. Although NOCs contribute to the creation of national wealth, their huge social contributions often hampered their competitiveness. PDVSA, a Venezuelan national oil company, is a typical example of this political dilemma. This paper examines how PDVSA has dealt with these contradictory missions and what remains as a challenge to determine its characteristics. In recent decades, the Chavez government has tried to realize its political ideal, Bolivarian Revolution, and PDVSA has functioned as an institution underwriting this political goal, which in tum has led to the company's low productivity and declining investment activity. Since the recent global financial crisis, however, the Chavez government has started to encourage foreign capital to address the country's financial problems, indicating that PDVSA's focus may shift to commercialization and internationalization. The characteristics of PDVSA will be determined by future oil prices, the feasibility of the massive deposit of non-conventional, extra-heavy oil in the Orinoco Belt, the relation with foreign investors as well as its relations with the government.
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      With the global demand for oil continuously increasing and new oil fields becoming more difficult to find, national oil companies (NOCs) of oil-producing countries have become increasingly dominant players in the global oil market. Although NOCs contr...

      With the global demand for oil continuously increasing and new oil fields becoming more difficult to find, national oil companies (NOCs) of oil-producing countries have become increasingly dominant players in the global oil market. Although NOCs contribute to the creation of national wealth, their huge social contributions often hampered their competitiveness. PDVSA, a Venezuelan national oil company, is a typical example of this political dilemma. This paper examines how PDVSA has dealt with these contradictory missions and what remains as a challenge to determine its characteristics. In recent decades, the Chavez government has tried to realize its political ideal, Bolivarian Revolution, and PDVSA has functioned as an institution underwriting this political goal, which in tum has led to the company's low productivity and declining investment activity. Since the recent global financial crisis, however, the Chavez government has started to encourage foreign capital to address the country's financial problems, indicating that PDVSA's focus may shift to commercialization and internationalization. The characteristics of PDVSA will be determined by future oil prices, the feasibility of the massive deposit of non-conventional, extra-heavy oil in the Orinoco Belt, the relation with foreign investors as well as its relations with the government.

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      목차 (Table of Contents)

      • Abstract
      • Ⅰ. Introduction
      • Ⅱ. Overview of Venezuela's Oil and PDVSA
      • Ⅲ. The Dual Missions of National Oil Companies
      • Ⅳ. The Case of PDVSA in Venezuela
      • Abstract
      • Ⅰ. Introduction
      • Ⅱ. Overview of Venezuela's Oil and PDVSA
      • Ⅲ. The Dual Missions of National Oil Companies
      • Ⅳ. The Case of PDVSA in Venezuela
      • Ⅴ. Emerging Challenges to PDVSA
      • Ⅵ. Conclusion
      • Reference
      • 국문초록
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      참고문헌 (Reference)

      1 CIA., "World Fact Book"

      2 International Energy Agency, "World Energy Outlook"

      3 Carroll, Rory., "Venezuelan energy crisis threatens the Chávez revolution"

      4 Randy, Woods., "Venezuela's Refining Woes"

      5 Mares, David, "Venezuela's PDVSA and World Energy Markets: Corporate strategies and Political Factors Determining its behavior and influence" James A. Baker III Institute for Public Policy

      6 Alvarez, Cesar J., "Venezuela's Oil‐Based Economy." Council of Foreign Relations"

      7 The Economist Intelligence, "Venezuela economy: Short on energy"

      8 Allard, Jean‐Guy, "Venezuela captures a top Latin American terrorist"

      9 All business.com., "USD 8.87 Bn Funding To Latin America"

      10 Pirog, Robert., "The Role of National Oil Companies in the International Oil Market" CRS Report for Congress 2007

      1 CIA., "World Fact Book"

      2 International Energy Agency, "World Energy Outlook"

      3 Carroll, Rory., "Venezuelan energy crisis threatens the Chávez revolution"

      4 Randy, Woods., "Venezuela's Refining Woes"

      5 Mares, David, "Venezuela's PDVSA and World Energy Markets: Corporate strategies and Political Factors Determining its behavior and influence" James A. Baker III Institute for Public Policy

      6 Alvarez, Cesar J., "Venezuela's Oil‐Based Economy." Council of Foreign Relations"

      7 The Economist Intelligence, "Venezuela economy: Short on energy"

      8 Allard, Jean‐Guy, "Venezuela captures a top Latin American terrorist"

      9 All business.com., "USD 8.87 Bn Funding To Latin America"

      10 Pirog, Robert., "The Role of National Oil Companies in the International Oil Market" CRS Report for Congress 2007

      11 Bremmer, Ian, "The Rise and Fall of Resource Nationalism" 51 (51): 149-158, 2009

      12 Johnson, Toni., "The Return of Resource Nationalism Council on Dual Missions of PDVSA: The Political Role of a National Oil Company in Venezuela Foreign Relations"

      13 Rosenberg, Tina., "The Perils of Petrocracy"

      14 Karl, Terry Lynn., "The Paradox of Plenty" University of Berkeley Press 1997

      15 Maniruzzaman, A.F. Maruf., "The Issus of Resource Nationalism: Risk Engineering and Dispute Management in the Oil and Gas Industry" 5 (5): 79-108, 2009

      16 Energy Intelligence Research, "The Energy Intelligence Top 100: Ranking the World's Oil Companies" 2007

      17 Jaffe, Ann Myers., "The Changing Role of National Oil Companies" James A. Baker III Institute for Public Policy 2007

      18 Guo, Sizhi., "The Business Development of China's National Oil Companies: The Government to Business Relationship in China" The James A Baker III Institute for Public Policy 2007

      19 BP., "Statistical Review of World Energy" 2009

      20 Mares, David R., "Resource Nationalism and Energy Security in Latin America: Implications for Global Oil Supplies" Working Paper James A. Baker III Institute for Public Policy 2010

      21 Petroleum Intelligence Weekly, "Petroleum Intelligence Weekly, 2008. December"

      22 "PDVSA. Annual Report, various years"

      23 Marcel, Valerie, "Oil Titans: National Oil Companies in the Middle East" Brookings Institution Press 2006

      24 EIA., "International Energy Statistics"

      25 Isabell, Paul., "Hugo Chávez and the Future of Venezuelan Oil (I): The Resurgence of Energy Nationalism"

      26 Deffeyes, Kenneth S., "Hubbert's Peak: The Impending World Oil Shortage" Princeton University Press 2001

      27 Wainberg, Miranda., "From 'Apertura Petrolera' to 'Apertura Gas Natural'?: The Case of Venezuela" The University of Texas at Austin 2006

      28 Mander, Benedict., "Exchange rate irks Venezuela"

      29 Justo, Marcelo., "Entre los numeros y la realidad" 2010.5.10)

      30 Eller, Stacy L., "Empirical Evidence on the Operational Efficiency of National Oil Companies" The Journal of Social Paradigm Studies James A. III Baker Institute for Public Policy 2007

      31 Lewis, Steven W., "Chinese NOCs and World Energy Markets: CNPC, Sinopec and CNOOC" James A Baker III Institute for Public Policy 2007

      32 Wilpert, Gregory., "Changing Venezuela by Taking Power: The History and Policies of the Chávez Government" Verso 2006

      33 Golinger, Eva., "COUP AND COUNTER‐COUP, REVOLUTION!" Correo del Orinoco 2010

      34 Jackson, Davis., "Bush Plan cuts Latin America aid"

      35 Romero, Simon., "Blackouts Plague Energy‐Rich Venezuela"

      36 OPEC, "Annual Statistical Bulletin"

      37 EIA, "Annual Energy Outlook"

      38 Lertzman, David, "A National Oil Company as Social Development Agend" 5 (5): 1-15, 2009

      39 Hartely, Peter, "A Model of the Operation and Development of a National Oil Company" James A. Baker III Institute for Public Policy 2007

      40 Hartley, Peter., "A Model of the Operation and Development of a National Oil Company" James A. Baker III Institute for Public Policy 2007

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      2017-01-01 평가 등재학술지 유지 (계속평가) KCI등재
      2013-01-01 평가 등재학술지 선정 (등재후보2차) KCI등재
      2012-01-01 평가 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) KCI등재후보
      2011-07-13 학회명변경 영문명 : Center for the Reconstruction of Human Society -> Kyung Hee Institute for Human Society KCI등재후보
      2011-01-01 평가 등재후보학술지 유지 (등재후보2차) KCI등재후보
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      2016 0.75 0.75 0.71
      KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
      0.69 0.73 1.085 0.29
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