공공기관 구성원의 주도적 경력행동이 내부 고용가능성에 미치는 영향 : 적응수행의 매개효과와 경력개발지원인식의 조절효과 중심으로 = The Effect of Proactive Career Behaviors on Internal Employability in a Public Institution : The Mediating Effect of Adaptive Performance and the Moderating Effect of Perceived Organizational Career Management|RISS 상세보기

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 공공기관 구성원의 주도적 경력행동이 내부 고용가능성에 미치는 영향을 밝히고, 이 관계에서 적응수행의 매개효과를 살펴보고자 하였다. 또한, 경력개발지원 인식이 구성원의 주도적 경력행동과 적응수행의 관계를 조절하는지 검증하였다. 이를 통하여 공공기관에서 조직구성원의 주도적 경력행동이 어떠한 경로를 통해 내부 고용가능성을 향상시키는지 확인하고자 하였다.
연구가설 검증을 위해 울산에 소재한 A공공기관의 구성원들로부터 수집된 263부의 데이터를 SPSS와 AMOS 프로그램을 통해 분석한 결과는 다음과 같다. 첫째, 공공기관 구성원의 주도적 경력행동은 내부 고용가능성에 정(+)적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 공공기관 구성원의 주도적 경력행동은 적응수행에 정(+)적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 공공기관 구성원의 적응수행은 내부 고용가능성에 정(+)적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 넷째, 공공기관 구성원의 주도적 경력행동과 내부 고용가능성 간의 관계를 적응수행이 완전 매개하는 것으로 나타났다. 다섯째, 경력개발지원에 대한 구성원의 인식이 주도적 경력행동과 적응수행 간의 관계에서 조절효과가 있는 것으로 나타났다.
본 연구를 통하여 그간 경력개발 연구에서 다소 논의가 미진하였던 공공기관 구성원의 경력행동과 고용가능성의 영향관계를 규명함으로써 연구영역의 이론적 확장을 도모하였다. 또한, 조직 유효성 측면에서 내부 고용가능성의 개념에 착안하여 구성원의 내부 고용가능성을 높이는 메커니즘으로서 개인의 능동적인 행동과 조직의 경력개발지원 두 가지 차원을 동시에 제시한 실무적 시사점을 도출하여 조직 인사관리의 실천적 논의에 활용될 수 있을 것이다.

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본 연구는 공공기관 구성원의 주도적 경력행동이 내부 고용가능성에 미치는 영향을 밝히고, 이 관계에서 적응수행의 매개효과를 살펴보고자 하였다. 또한, 경력개발지원 인식이 구성원의 ...

목차 (Table of Contents)

제1장 서 론 1
제1절 연구배경 및 연구목적 1
제2장 이론적 배경 6
제1절 주도적경력행동(proactive career behaviors) 6

제1장 서 론 1
제1절 연구배경 및 연구목적 1
제2장 이론적 배경 6
제1절 주도적경력행동(proactive career behaviors) 6
제2절 고용가능성(employability) 11
제3절 적응수행(adaptive performance) 17
제4절 경력개발지원(organizational career management) 23
제3장 연구방법 29
제1절 연구모형 29
제2절 연구가설 설정 30
2.1. 주도적 경력행동과 내부 고용가능성의 관계 30
2.2. 주도적 경력행동과 적응수행의 관계 34
2.3. 적응수행과 내부 고용가능성의 관계 37
2.4. 적응수행의 매개효과 39
2.5. 경력개발지원 인식의 조절효과 42
2.6. 경력개발지원 인식의 조절된 매개효과 46
제3절 변수의 조작적 정의와 측정 47
3.1. 주도적 경력행동 47
3.2. 내부 고용가능성 48
3.3. 적응수행 49
3.4. 경력개발지원 인식 51
3.5. 통제변수 52
3.6. 설문지 구성 52
제4절 표본의 구성 및 분석방법 53
제4장 실증분석 54
제1절 응답자의 일반적 특성 54
제2절 자료처리 및 분석 55
2.1. 타당성 및 신뢰도 검증 55
2.2. 기술통계와 상관관계분석 57
제3절 가설 검증 58
제4절 가설 검증결과 요약 62
제5장 결론 63
제1절 연구결과 63
제2절 연구의 시사점 65
2.1. 이론적 시사점 65
2.2. 실무적 시사점 66
제3절 한계점과 향후 연구방향 69
참고문헌 71
Abstract 88
설문지 90

참고문헌 (Reference)

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2. 리더?구성원 교환관계(LMX)와 개인적응성과의 관 계, 배범수, 임원섭, 이지영, ” 리더십연구, 제7권 3호, 5-30, , 2016

3. 서번트 리더십이 조직 구성원의 조직몰입에 미치는 영향, 윤동열, 홍권표, 대한경영학회지, 26(7), 1825-1844, , 2013

4. 멘토링 기능은 조직구성원들의 적응수행을 높일 수 있는가?, 김지수, 조윤형, 리더십연구, 10(1), 29-54, , 2018

5. 적응수행에 대한 개인 및 팀수준의 영향: 다수준 접근법의 적용, 한태영, 한국심리학회지: 산업 및 조직, 18(1), 51-77, , 2005

6. 전문대학생의 진로결정수준, 고용가능성, 진로준비행동 간 관계, 황정희, 임석빈, 진로교육연구, 28(2), 87-105, , 2015

7. 경력개발지원이 기업성과에 미친 영향: 교육훈련에 대한 보완 효과, 강순희, 노동정책연구, 10(2), 36-65, , 2010

8. 대학생의 진로자기효능감과 고용가능성에 영향을 미치는 요인 탐색, 이종찬, 홍아정, 교육학연구, 50(3), 177-206, , 2012

9. 중장년 근로자의 퇴직 후 경력을 위한 주도적 경력행동에 관한 연구, 한태영, 이현주, 한국심리학회지: 산업 및 조직, 27(1), 221-248, , 2014

10. 개방성, 외향성, 핵심자기평가가 변화몰입과 적응수행 에 미치는 영향, 유태용, 손향신, 한국심리학회지: 산업및 조직, 24(2), 281-306, , 2011