본 논문은 합병경험이 거의 전무한 국내은행이 개방화시대에 경쟁력강화를 위한 합병전략을 세우기 위한 향후 대응방안에 관한 연구로 선진국의 사례와 국내의 서울신탁은행의 합병을 중...

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서울 : 明知大學校 國際通商大學院, 1997
학위논문(석사) -- 명지대학교 국제통상대학원 , 국제무역학과 , 1997. 8
1997
한국어
326.2 판사항(4)
서울
vi, 92p. : 삽도 ; 26cm
참고문헌: p. 87-89
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다운로드본 논문은 합병경험이 거의 전무한 국내은행이 개방화시대에 경쟁력강화를 위한 합병전략을 세우기 위한 향후 대응방안에 관한 연구로 선진국의 사례와 국내의 서울신탁은행의 합병을 중...
본 논문은 합병경험이 거의 전무한 국내은행이 개방화시대에 경쟁력강화를 위한 합병전략을 세우기 위한 향후 대응방안에 관한 연구로 선진국의 사례와 국내의 서울신탁은행의 합병을 중심으로 그 문제점을 살펴보고 향후 합병을 위한 시사점을 도출하고자 하였다.
연구방법으로는 1차적으로는 국내외 금융·경제관련 자료와 문헌, 한국금융 연구원의 여러논문, 그리고 그외 각종 경제신문을 참고자료로 활용하였고 우리나라 은행과 외국은행과의 영업규모, 생산성 비교는 「The Banker」의 세계 1000대은행의 국가별 분석표를 활용하여 비교하였다.
그 결과 일본, 미국 등의 선진국의 은행에 비하여 우리나라는 금융기관의 순위간의 차이가 적은편으로 자율경영을 통한 은행간 경영성과의 차별화가 이루어지지 못한상황이며, 국내은행의 경영에 비효율성 요소가 클 뿐만아니라 금융의 국제화가 진행되는 가운데 우리나라를 대표할 선도은행의 필요성이 더욱 부각되었다.
우리나라 금융현실상 합병의 추진주체문제, 합병관련제도의 실효성, 노동시장의 폐쇄성, 전산망통합, 지점망축소로 인한 과밀화 현상의 해소 등이 합병의 장애요소로 존재하며 향후 은행합병을 위해서는 금융관련규제를 완화시켜 경쟁력을 강화하고 타업종간 업무영역을 확대시키며 효율적인 인원감축을 실행하는 문제가 적극적으로 검토되어 1997년 개정한 「금융산업구조개선법」이 유명무실하지 않도록 하여야 할 것이다.
또한 M&A를 통한 경쟁력확보가 무엇보다 시급한 문제이기는 하나 은행과 근로자가 공존할 수 있는 토대가 마련되어있는 가운데 자체적 경영전략에 의한 자율적 합병의 추진이 수반될 때 진정한 합병의 의미가 있는 것이다.
요컨대 거시적 측면에서 은행은 경쟁력 확보수단으로 가장 손쉬운 감원을 선택하고 근로자들이 은행의 존립자체보다 미시적측면에서 자시의 권익만 주장한다면 합병이전의 "조직" 자체의 존재가 위협을 받을수 있다.
그러므로 은행합병이 성공하기 위해서는 정치적 독립성, 최고경영층의 리더쉽, 효율적 비용절감, 기능보완성을 통한 시너지창출과 화학적융합을 위한 조직원의 노력이 수반되어야 할 것이다.
다국어 초록 (Multilingual Abstract)
This study is to identify the current status of our banking industry and derive the existing problems by looking into the Seoul Bank M&A case. Also, possibility for M&A between banking institutions are considered as a countermeasure to heighten t...
This study is to identify the current status of our banking industry and derive the existing problems by looking into the Seoul Bank M&A case.
Also, possibility for M&A between banking institutions are considered as a countermeasure to heighten their competitiveness in the market as to stay put in recent rapidly changing environment that is under worldwide trend of deregulation and internalization.
Strong and weak points shown in the past M&A in advanced countries along with the problems that were arised in Seoul Bank M&A are the basis for exmining various measures in banking institutions M&A, which were reviewed from the point view of governmental aspect and aspect of banking institutions themselves.
In line with this, following conclusions were derived for the M&A between banking institutions.
As for the aspect of banking institutions themselves, firstly, M&A decision should be accompanied by thorough pre-works.
Secondly, staff of both banks should be fully acknowledged with the needs for M&A and continuous efforts should be extended for the amicable unification of both institutions.
Thirdly, gradual and moderate re-layout of consolidated staff are needed instead of forced lay-offs.
Lastly, types of both banks' business and customers should be fully examined as to lead overlapping branches into close-down.
As for the governmental point of view, firstly, government should provide favourable environments for active M&As.
Secondly, independent internal management should not be interfered as well as allowing the management to devote itself only for efficient and productive operations.
Lastly, arbitration institution should be established in order to mediate various possible obstacles which may arise throughout the M&A.
목차 (Table of Contents)