合理的 賃金體系에 관한 硏究 : 年俸制를 中心으로 = (A) study on the rational pay system : centering around the yearly stipend

국문 초록 (Abstract)

최근 能力主義 인사관리가 강력히 주장됨에 따라 종래의 傳統的 年功賃金體系에 대한 반성과 이른바 능력주의에 입각한 임금체계의 확립이 요구됨으로서 한국기업에 있어서의 임금체계의 合理化가 필요하게 되었다. 이에 외국기업에서 실시하고 있는 年俸制에 대한 관심이 높아져 가고 있다.
그래서 우리나라 기업에서도 도입을 검토하고 일부 기업에서는 실시를 하고 있다.
현행 임금체계와 종업원들이 선호하는 임금체계가 적절히 부합되어 효율적인 임금체계가 도입되고 그리고, 그 임금체계에 대한 公正性이 지각될 경우 종업원의 動機賦與를 촉진시킬 수 있는 효율적인 임금체계가 될 것이다.
이 논문은 임금체계가 자본주의 사회에서 가지는 본질과 이것을 규정하는 요인들이 무엇인가를 알아보고 이를 토대로 현재 우리나라의 임금체계개편에 있어 연봉제의 본질과 문제점을 밝혀보려는 것이다.
끝으로 연봉제를 서구사회의 職務給과 동양사회의 年功給을 절충한 형태로 전환하여 연공서열중심에 익숙해져 있는 기존질서를 유지하면서 능력요소를 가미할 수 있는 한국 조직풍토에 적합한 임금체계로 전환하여 도입 함으로서 종업원 개개인의 能力과 業績이 임금에 직접적으로 연계되어 임금이 동기부여를 가져다 주고 기업의 生産性 向上에도 크게 기여를 할 수 있을 것으로 생각 된다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

As the personnel management system based on workers merits has been supported strongly, the conventional seniority wage system has been criticized, and instead an wage system based on workers' merit is being advocated, Accordingly many of our companies are turning to more rational wage system, namely the yearly stipend system.
If existing wage system matches with the criteria on its preference, if an effective wage system is introduced and if the wage fairness were recognized it will be an effective wage system to the motivation. The purpose of this study is to investigate the nature and the process of the change of wage system in Korea. To fulfill this reseach objective, this study first examines the nature and determining factors of wage system.
All in all, since the functional wage system is a combination of the western functional system and the Oriental seniority one, it can be a suitable wage system which may take advantage of our organizational characteristice in harmony with the merit-based elements.
Moreover, it is conceived that the system could motivate workers to work harder and thereby increase the productivity of our companies.

목차 (Table of Contents)

• 目次
• 第1章 序論 = 1
• 第1節 硏究의 目的 = 1
• 第2節 硏究의 範圍 및 方法 = 3
• 第3節 硏究의 構成 = 3
• 第2章 理論的 背景 = 4
• 第1節 賃金의 意義 = 4
• 1. 賃金의 槪念 및 重要性 = 4
• 2. 賃金管理 方針 = 7
• 第2節 賃金과 動機賦與理論 = 7
• 1. 賃金과 動機賦與 = 7
• 2. 賃金滿足과 動機賦與 = 11
• 第3節 賃金滿足理論 = 14
• 1. 不一致理論 = 14
• 2. 公正性理論 = 15
• 3. 期待理論 = 17
• 第4節 合理的인 賃金管理理論 = 21
• 第3章 賃金管理의 理論的 考察 = 24
• 第1節 賃金水準 = 24
• 1. 賃金水準에 대한 諸學說 = 24
• 2. 賃金水準決定의 基準 = 25
• 가. 企業의 支給能力 = 26
• 나. 從業員의 生計費水準 = 28
• 다. 比較賃金 = 30
• 제2節 賃金體系와 賃金形態 = 31
• 1. 賃金體系의 類型 = 31
• 가. 年功給 = 32
• 나. 職務給 = 33
• 다. 職能給 = 36
• 라. 資格給 = 38
• 2. 賃金形態의 類型 = 38
• 가. 固定給과 成果給 = 39
• 나 順應 賃金制(連動給) = 44
• 第3節 年俸制의 導入實態와 導入方案 = 45
• 1. 年俸制의 意義 = 45
• 가. 年俸制의 本質 = 45
• 나. 賃金管理와 年俸制 = 46
• 다. 年俸制의 導入背景 = 47
• 라. 年俸制의 導入目的 = 49
• 마. 年俸制의 形態와 決定過程 = 50
• 바. 年俸制 導入時의 留意事項 = 51
• 2. 外國의 年俸制 = 54
• 가. 日本의 年俸制度 = 54
• 나. 美國의 年俸制度 = 56
• 다. 獨逸의 年俸制度 = 58
• 第4章 韓國企業의 年俸制 導入實態 = 62
• 第1節 韓國의 年俸制 = 62
• 第2節 年俸制 導入方案 = 75
• 1. 基本方向 = 75
• 2. 基本方案 = 76
• 第3節 年俸制 導入의 效果와 問題點 및 展望 = 79
• 1. 年俸制의 長短點 = 79
• 2. 年俸制 導入의 展望 = 80
• 第4節 賃金體系의 問題點 및 改善方案 = 82
• 第5章 結論 = 87
• 參考 文獻 = 91
• ABSTRACT = 94