부품산업의 경쟁력 혁신에 관한연구|RISS 상세보기

국문 초록 (Abstract)

본 논문은 부품 및 소재를 생산하는 기업들의 경쟁력과 가치창출을 위하여 기업의 경쟁유형이 기업성과에 미치는 영향에 관하여 연구하였다.
기업의 경쟁력은 기업이 생산하는 제품이나 서비스의 가치에 의존한다.
가치가 높은 제품은 고객으로 하여금 구매 욕구를 유발시키기 때문이다. 따라서 가치와 경쟁우위 전략에 대한 이론적 고찰을 통하여 선행연구 및 기존이론의 장점과 한계를 살펴보고, 이를 보완하기 위하여 파워프로세스의 다섯 가지 권력결정요소의 가중치에 의한 경쟁유형을 분석하고 이에 기준하여 부품산업의 경쟁력 혁신을 위한 방안을 제고하고자 한다.
파워프로세스는 권력의 원천인 가치를 창출하는 프로세스로서 기업과 고객을 모두 만족 시킬 수 있는 윈-윈 프로세스이다.
가치를 창출하는 과정에서 필요한 권력요소를 중심으로 욕구, 환경, 가치, 관계성의 다섯 권력결정요소들의 상호작용에 의하여 권력의 객체의 욕구나 가치를 만족시키는 가치창출의 동적인 프로세스를 파워프로세스라고 한다. 또한 파워프로세스에 의한 행동은 일관성, 예측가능성 및 통제가능성을 높일 수 있으며, 파워프로세스에 기초한 경쟁전략은 경제활동에 수반되는 불확실성을 줄일 수 있다.
이러한 측면에서 본 논문은 파워프로세스의 유발요인을 중심으로 하는 가치의 원천을 연구하고, 가치의 원천에 의한 가치경영을 체계화, 구체화시킴으로서 기업의 경쟁력 혁신과 경영성과의 방향을 제시하고자 한다. 경쟁우위에 의한 기업의 혁신전략과 관련하여, 기업의 경쟁유형은 권력요소, 욕구, 환경, 가치, 관계성의 가중치에 의하여 결정되며, 이러한 권력 결정요소들의 상호작용이 클수록 기업의 성과는 높게 나타날 것이라는 2개의 가설을 설정하였다.
이러한 가설을 실증 분석하기 위하여 인천(부평, 남동공단), 부천, 지역을 중심으로 연구대상인 부품 및 소재가공산업 111개 업체의 기업 경영자를 대상으로 설문조사를 실시하였다.
수집한 자료를 바탕으로 각각의 기업이 가진 경쟁요소를 요인군과 가치 전략군으로 나누어 기업성과를 분석하고 각 경쟁전략군의 분포 및 경영성과에 대한 관련성을 분석함으로써 가설을 검증하였다.
그 결과 파워프로세스적 기업군(경쟁전략Ⅰ군), 관계지향적 기업군(경쟁전략Ⅱ군), 자원지향적 기업군(경쟁전략Ⅲ군)의 3가지 유형의 기업군을 확인 할 수 있었다.
첫째, “파워프로세스적 기업군“은 파워프로세스의 권력요소, 욕구, 가치, 환경, 관계성 5가지 권력결정요소 모두를 지배적 요인으로 하는 경쟁전략Ⅰ군이다.
조사대상 111개 기업 중에서 파워프로세스가 활발하게 나타난 전략군에 속한 61개 기업으로 그렇지 않은 기업들과 비교할 때 기업의 성과가 높게 나타났으며 다른 경쟁전략군보다 더 많은 가치가 창출 되고 있음을 알 수 있다.
둘째, “관계 지향적 기업군“으로 대부분의 파워프로세스의 5가지 결정요소인 자원, 욕구, 가치, 환경, 관계성에 대하여 무관적 요인으로 나타나고 있는 가치전략 경쟁군Ⅱ는 낮은 수준의 가치창출로 다른 기업군 보다 경쟁력이 높게 나타날 수 가 없다.
셋째, “자원 지향적 기업군”은 대부분의 자원요소가 대등적 또는 지배적 요소로 하고 있으나 나머지 결정요소는 무관적이다. 따라서 이들은 Ⅱ군보다는 높은 가치 창출하고 있으나 Ⅰ군에 비해서는 낮은 가치를 창출하고 있다는 것을 알 수 있다.
따라서 권력결정 변수간의 상호작용에 의한 가중치가 기업들 간에 가치전략유형을 결정하고, 이것이 기업경쟁력의 차이로 나타났으며 경영성과를 통하여 알 수 있었다.
이러한 분석에서 볼 때 부품업체가 경쟁사와 유사한 수준의 권력요소 즉 자원(생산설비, 조직, 기술수준 등)을 가질 경우 파워프로세스의 나머지 요소인 욕구, 가치, 관계, 환경과 결합 할 때 이러한 기업은 경쟁력을 가질 수 있다는 것이 밝혀지고 있다.
이러한 결과는 기업의 경쟁유형은 기업이 보유하고 있는 내부의 경영자원, 환경, 가치와 수급기업이 요구하는 욕구, 관계성, 기업을 둘러싸고 있는 외부 환경과 기업의 경쟁전략 등이 상호작용에 의해 가장 좋은 경쟁유형이 결정됨을 보여준다.
또한, 각각의 권력결정요소들의 상호작용이 클수록 기업의 성과가 높게 나타남을 알 수 있다.
연구결과로부터 얻은 결론은 부품제조 기업의 경쟁우위를 위한 경영전략의 수립에는 파워프로세스의 관점에서 연구되어야 한다는 것과, 이를 시행했을 때 그 기업에게 실질적으로 활용 가능한 경쟁우위의 방향과 경쟁력 혁신을 창출할 수 있다는 것이다.

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본 논문은 부품 및 소재를 생산하는 기업들의 경쟁력과 가치창출을 위하여 기업의 경쟁유형이 기업성과에 미치는 영향에 관하여 연구하였다. 기업의 경쟁력은 기업이 생산하는 제품이나 ...