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목차 (Table of Contents)

• 목차
• 제1부 경영기획편
• 1 신사업ㆍ신상품 개발 = 18
• 스피치 테마 체크시트 = 18
• 연중행사예정표 = 20
• 새로운 사업분야의 필요성 진단 시트 = 24
• 새로운 사업분야의 정보수집과 보유자원의 진단 시트 = 25
• 시대 흐름을 통해 새사업의 성장성을 파악하는 시트 = 26
• 유망사업 키워드를 통해 새사업의 성장성을 파악하는 시트 = 27
• 시장개척을 위한 정보수집 체크리스트 = 28
• 신제품 개발 테마 체크리스트 = 30
• 새사업ㆍ새상품 기획개발을 위한 워크시트 = 35
• 상품정보 체크시트 = 36
• 점포정보 체크시트 = 37
• 새사업 아이디어 파일 시트 = 38
• 새상품 아이디어 파일 시트 = 40
• 신제품 개발 테마 등록신청 = 42
• 상품기획서 = 44
• 2 조직ㆍ인맥 = 46
• 새사업 개발 추진 책임자 선발 시트 = 46
• 새사업을 위해 기동적 조직을 만드는 시트 = 48
• 새사업(새상품) 기획을 위한 3대 정보수집 루트 체크시트 = 50
• 인맥 체크 시트 = 52
• 인맥 정리 활용 시트 = 52
• 3 경영 기본계획 = 54
• 경영계획 설정의 수순 = 54
• 기업환경 분석 체크리스트 = 55
• 경영환경조사분석표 = 56
• 환경동향과 기본전략 시트 = 57
• 경영능력 분석표 = 58
• 경영중요과제 대책표 = 59
• 경영기본 방침서 = 60
• 경영계획을 위한 기초 데이터 표 = 61
• 경영계획 기초 조건표 = 62
• 개별 프로젝트 계획표 = 63
• 프로젝트 활동 검토회 시트(예정표) = 64
• 제품개발ㆍ개량 계획표 = 65
• 자금조달 계획표 = 66
• 설비투자 계획표 = 67
• 설비계획 진행표 = 68
• 종합경영 계획표 = 69
• 종합경영 계획지표 = 70
• 4 경영분석ㆍ합리화 = 71
• 기업경영 체크리스트 = 71
• 조직의 문제 발견을 위한 체크리스트 = 76
• 경영(담당)자 적성 체크시트 = 78
• 임원 인사고과 포맷 = 80
• 관리직 업무목표 설정 및 판정표 = 81
• 간부사원 집무개선 체크표 = 82
• 사원집무환경조사표 = 83
• 경영계획. 실적 비교표 = 84
• 경영분석표 = 85
• 주요 경영비율 = 86
• 노동 생산성 평가표 = 87
• 월도 업무합리화 계획표 = 88
• 중요 합리화 계획 설정표 = 89
• 제품(상품)별 공헌도 분석표 = 90
• 거래처별 공헌도 분석표 = 91
• 5 경영, 일반관리 = 92
• 회사경력서 = 92
• 취임승락서 = 93
• 임원취임 서약서 = 94
• 주식ㆍ출자지분 이동 예정표 = 95
• 주권카드 = 96
• 연도감사계획표 = 97
• 감사보고서 = 98
• 기획일보 = 99
• 비서일보 = 100
• 제2부 총무서무편
• 1 기안서ㆍ내외문서 = 102
• 기안용지 = 102
• 기안서 = 103
• 기안용지 = 1047
• 장표관리체크표 = 105
• 일반공문서 형식의 예 = 106
• 대외문서 형식의 예(1) = 107
• 대외문서 형식의 예(2) = 108
• 시달서 = 109
• 지시ㆍ명령 안건별 확인표 = 110
• 협조전 = 111
• 통신지 = 112
• 전송문 = 113
• 회람 = 114
• 전언통신문 = 115
• 전언표 = 115
• 사내(외) 연락서 = 116
• 2 보고서ㆍ문서관리 = 117
• 결재사항 실시보고서 = 117
• 중요사항 보고서 = 118
• 보고서 = 119
• [ ]에 관한 리포트 = 120
• 인물조사보고서 = 121
• 문서접수대장 = 122
• 색인목록 = 123
• 문서보존부 = 124
• 규정등록대장 = 125
• 규정제정(개정ㆍ폐지) 신청서 = 126
• 제증명발행대장 = 127
• 인감날인기록부 = 128
• 업무인계인수서 = 129
• 3 일보ㆍ비품 = 130
• 총무업무일보 = 130
• 서무과일보 = 131
• 비품관리 체크시트 = 132
• 집기ㆍ비품 구입청구서 = 113
• 4 품의ㆍ제안 = 134
• 품의서 = 134
• 품의서 = 135
• 자산의 득실품의서 = 136
• 품의결제통지서 = 137
• 품의이행상황보고서 = 138
• 제안서 = 139
• 업무개선제안신청서 = 140
• 업무개선제안심사서 = 141
• 개선제안 결과통보 = 142
• 개선과제 및 대책보고표 = 143
• 5 행사ㆍ경조사 = 144
• 스케줄 체크리스트 = 144
• 회사행사예정표 = 145
• 외부경조신청서 = 146
• 사원 경조사 협조의뢰서 = 146
• 증답계획ㆍ실적 일람표 = 147
• 6 회의관리 = 148
• 회의 사전 준비 체크시트 = 148
• 회의개최통지서 = 149
• 회의순서 = 149
• 효과적인 회의 진행 체크 시트 = 150
• 회의운영 효율화의 시각 = 150
• 회의록 = 151
• 의사록 = 152
• 경영회의 의사록 = 153
• 위원회 보고서 = 154
• [ ]회의 발언요지 보고서 = 155
• 회의 결정사항 실시관리 보고서 = 156
• 효과적인 회의 폐회 체크 시트 = 157
• 회의 종료 후의 반성 체크 시트 = 157
• 7 출장ㆍ차량 관리 = 158
• 출장명령서 = 158
• 출장복명서 = 158
• 출장용품 체크 시트 = 159
• 출장업무보고서 = 160
• 출장일지 = 161
• 출장여비선급신청서 = 162
• 선급 출장여비 정산서 = 162
• 해외출장신청서 = 163
• 해외출장보고서 = 164
• 차량대장 = 165
• 운전일보 = 166
• 월간 자동차 운전일보 = 167
• 교통사고보고서 = 168
• 8 보안ㆍ방재 = 169
• 면회전표 = 169
• 모임계출표 = 169
• 회사 견학 신청서 = 170
• 안전대책계획 및 실시표 = 171
• 방재／재해 대책본부 지령서 = 172
• 보안점검표 = 173
• 최종 퇴실자의 문단속 체크시트 = 174
• 당직근무일지 = 175
• 일일보아 담당관 일지 = 176
• 청경근무일지 = 177
• 인신사고보고서 = 178
• 사고발생보고서 = 179
• 9 자산관리 = 180
• 고정자산대장 = 180
• 고정자산(취득, 변동) 보고서 = 180
• 화재보험관리대장 = 181
• 토지관리대장 = 182
• 건물관리대장 = 182
• 주식등광리대장 = 184
• 유가증권(주식 등 제외) 관리대장 = 184
• 자동차보험관리대장 = 185
• 제3부 인사노무편
• 1 채용ㆍ인사기록 = 188
• 인원계획표 = 188
• 부문별ㆍ년도별 인원추이표 = 189
• 월중 인원현황 = 190
• 제기( 년도) 인사관계 보고서 = 191
• 채용인원 및 모집활동 예정표 = 192
• 채용면접 체크시트 = 193
• 채용조서 = 194
• 채용내정통지서 = 195
• 입사승낙서 = 195
• 서약서 = 196
• 신원보증서 = 196
• 근로계약서 = 197
• 임명장 = 198
• 신상관계변동신고 = 199
• 출근부 = 202
• 출근부 겸 일급계산부 = 203
• 시간외근무일보 = 204
• 년 월분 인사근태 통계보고서 = 205
• 2 직무ㆍ교육 = 206
• 직무인식차트 = 206
• 직무권한분담표 = 207
• 직무조사보고서 = 208
• 잔업개선계획표 = 210
• 년도 교육계획관리표 = 211
• 작업지도계획표 = 212
• 신입사원교육계획표 = 213
• 신입사원 교육성과 체크시트 = 214
• 직위별 교육결과보고서 = 216
• 연수보고서 = 217
• 해외 유학(시찰)원서 = 218
• 장기유학연구원 학기말 보고서 = 219
• 능력개발 계획표 = 220
• 3 인사고과ㆍ근무 = 222
• 자기신고서 = 222
• 인사고과표(일반용) =223
• 인사고과표 = 224
• 영업직(관리직 승격 승급용) = 225
• 영업직 고과표 = 226
• 인사고과(이동ㆍ승진)결정조서(직위별) = 227
• 인사고과 = 228
• 년도 하기연결휴가 캘린더 = 229
• 연차휴가 부여 통지 = 229
• 결근계 = 230
• 휴가원 = 230
• 파견계약서 = 230
• 휴직원 = 231
• 해고의 예고 = 231
• 파견 계약서 = 232
• 4 임금ㆍ복리후생 = 233
• ( )직증명서 = 233
• 사원승급결정표 = 234
• 상여고과 및 결정표 = 234
• 취업 및 임금월보 = 235
• 연도별ㆍ월별 노무비 예산표 = 236
• 임금지급대장 = 238
• 급여지급명세서 = 238
• 가족수당지급신청서 = 239
• 년도 복리후생활동 예정(실적표) = 240
• 직장 레크레이션 행사 결과보고서 = 241
• 대부신청서 = 242
• 경조사 계출 = 242
• 피복지급(대여)대장 (개인별) = 243
• 직장별 안전위생 체크리스트 = 244
• 제4부 경리회계편
• 1 자금관리 = 246
• 자금조달(융통)표 = 246
• 자금조달(예정ㆍ실적)표 = 247
• 월간자금융총표( 년 월) = 248
• 수지계획표 = 250
• 차입금 상환계획표 = 251
• 2 예산통제 = 252
• 제 기 손익예산표 = 252
• 월차이익 예ㆍ시적표 = 253
• 실행예산서 = 254
• 예산관리대장 = 256
• 예산 추가배정 승인 신청서 = 258
• 예산 전용 품의서 = 259
• 경리품의서 = 260
• 지출결의서 = 261
• 3 출납ㆍ분개 = 262
• 입금전표 = 262
• 출금전표 = 262
• 입금전표 = 263
• 출금전표 = 263
• 대체전표 = 264
• 입금원장 = 264
• 출납일계표 = 265
• 금전출납장 = 265
• 현금출납장 = 266
• 예금출납장 = 267
• 지급어음기입장 = 268
• 받을어음기입장 = 268
• 분개표 =269
• 계정총괄표(과목 ) = 269
• 분개장 = 270
• 총계정원장 = 271
• 총계정월보 = 272
• 4 매출ㆍ매입관리 = 273
• 매출전표 = 273
• 외상매출전표 = 273
• 거래명세표 = 274
• 매출장 = 275
• 매출처원장 = 276
• 매출채권잔액관리표 = 277
• 매입전표 = 278
• 매입처일보 = 280
• 주요상품 매입단가 추이표 = 281
• 지급조건관리표 = 281
• 특별지급품의서 = 282
• 지급조건변경품의서 = 283
• 외상매입전표 = 284
• 외상매입금(매입처) 원장 = 284
• 지급원장 = 285
• 외상매입금관리대장 = 285
• 5 정산ㆍ정리 = 286
• 일일정산표 = 286
• 경리과일보 = 287
• 제 기 결산업무예정표 = 288
• 매입처원장 검증표 = 289
• 매출처원장 검증표 = 289
• 기초. 기말 정산전표 = 290
• 재고자산 정리표 = 290
• 재고조사표 = 291
• 잔액시산표 = 292
• 합계시산표 = 292
• 합계잔액시산표 = 292
• 월차종합정리표(정산표) = 293
• 정산표 = 294
• 6 재무제표 = 295
• 대차대조표(보고식) = 295
• 대차대조표(계정식) = 296
• 손익계산서 = 300
• 이익잉여금처분계산서 = 302
• 결손금처리계산서 = 302
• 현금흐름표 = 304
• 유가증권명세서 = 305
• 투자유가증권명세서 = 306
• 관계회사 채권ㆍ채무 명세서 = 307
• 주주ㆍ임원ㆍ종업원에 대한 채권ㆍ채무명세서 = 308
• 재고자산명세서 = 309
• 투자부동산명세서 = 309
• 유형자산명세서 = 310
• 단기차입금명세서 = 311
• 장기차입금명세서 = 311
• 사채명세서 = 312
• 충당금명세서 = 312
• 채무보증명세서 = 313
• 제조원가명세서 = 314
• 매출액명세서 = 315
• 판매비와 관리비명세서 = 315
• 매출원가명세서 = 316
• 감가상각비명세서 = 317
• 잉여금명세서 = 318
• 제5부 판매영업편
• 1 판매계획ㆍ판촉 = 320
• 연간 판매계획표 = 320
• 연간 판매계획표(거래처별) = 321
• 월간 영업계획표 = 322
• 주간 영업계획표 = 323
• 광고예정 및 실시일람표 = 324
• 선전업무보고 = 325
• 판촉스케줄 시트 = 326
• 이벤트 기획ㆍ실시 포맷 = 327
• 상권(商圈)설정ㆍ시장분석 검토 시트 = 328
• 시장조사표 = 329
• 신규거래인가신청서 = 330
• (외상)매출금 잔액 확인서 = 330
• 대리점 폐쇄보고서 = 331
• 2 일보ㆍ월보 = 332
• 영업일보 = 332
• 영업일보 = 333
• 일보 (관리자용) = 334
• 영업월보 = 335
• 월도 수금 예정 및 관리표 = 336
• 3 거래처(고객) 관리 = 337
• (외상)매출잔액 관리표 = 337
• 거래처 관리대장 = 338
• 미수연체금 발생상황 보고서 = 339
• 거래처(외상매출금) 사고(부도)보고서 = 340
• 고객카드 = 341
• 고객명부 = 342
• 영업정보보고서 = 343
• 업계ㆍ라이벌 각사의 동향 시트 = 344
• 4 능력개발 = 345
• 영업사원의 구체적 업무추진 체크리스트 = 345
• 영업사원(스탭) 능력평가표 = 346
• 영업직 고과표 = 347
• 실지연습평가표 = 348
• 영업사원의 불만과 개선책 검토시트 = 349
• 영업사원의 문제점과 개선책 검토 시트 = 350
• 제6부 구매재고편
• 1 발주관리 = 352
• 주요소재(부품) 명부 = 352
• 외주가공처 능력관리표 = 353
• 외주관리상황 = 354
• 구입가격 및 매입처 변동보고서 = 355
• 신규 외주처 조사보고서 = 356
• 제품견적서 = 357
• 주문서 = 358
• 주문서 = 358
• 2 검수ㆍ입고 = 359
• 물품검수조서 = 359
• 검수일보 = 360
• 입고전표 = 361
• 입고표 = 361
• 외주제품 입고 내역서 = 363
• 구매관리월보 = 364
• 3 출고(출하)ㆍ납품 = 365
• 자재요구전표 = 365
• 물품공급요구서 = 365
• 출하지시서 = 366
• 제품출고청구서 = 367
• ( )청구ㆍ출고전표 = 367
• 출고표 = 368
• 출고전표 = 368
• 계약물품 납품지시서 = 369
• 납품대장 = 370
• 하도급재료지급표 = 371
• 지급재료 송장 = 371
• 4 재고관리 = 372
• 출고일지 = 372
• 입ㆍ출고 보고서 = 373
• 상품 입ㆍ출고 대장 = 374
• 주간 입ㆍ출고 대장 = 375
• 부품재고대장 = 376
• 품목별 재고 현황(위치ㆍ수량) = 377
• 재고조사비교표 = 378
• 재고관리 유의점 체크시트 = 379
• 제7부 제조생산편
• 1 생산계획 = 386
• 제품구성표 = 386
• 설비계획표 = 387
• 공수(工數) 계획표 = 388
• 시간분석표 = 389
• 작업시간견적집계표 = 390
• 피치다이어그램 = 391
• 컨베이어라인 라인밸런스계획표 = 392
• 장기생산계획표 = 393
• 품목별 생산계획표 = 394
• 제조명령서 = 395
• 제조지시서 = 396
• 생산수배표 = 397
• 제작예정표 = 398
• 2 외주관리 = 399
• 자재발주계획 = 399
• 상비부품계획 = 400
• 부품수배표 = 401
• 구입의뢰표 = 402
• 3 공정관리 = 403
• 작업표 = 403
• 작업표 = 403
• 제조공정표 = 404
• 공정표 = 405
• 공사공정표 = 406
• 공정별 공해대책표 = 408
• 작업일보 = 409
• 생산월보 = 410
• 4 안전ㆍ품질분석 = 411
• 안전관리 일일 점검표 = 411
• 업무상 재해보고서 = 412
• 시험분석의뢰서 = 413
• 연구보고서 = 414
• 개발계획표 = 415
• 생산향상에 관한 제안 = 416
• 제품검사기록 = 417
• 품질관리상황체크표 = 418
• 품질검사 공정별 확인표 = 419
• 품질보증의 문제점 = 420
• 이상상황보고서 = 421
• 공정이상보고서 = 422
• 시방번호별 불량내역 데이터 = 423
• 출하클레임분석집계 = 424
• 불량품 검토 지시서 = 425
• 5 설비관리 = 426
• 공장ㆍ생산관리 실정조사보고서 = 426
• 작업실적조사표 = 427
• (제조ㆍ검사) 설비관리표 = 428
• 제조설비관리표 = 429
• 주요자재관리표 = 430
• JIG공구대출관리표 = 431
• 6 원가절감 = 432
• 단위원가표 = 432
• 원가명세표 = 433
• 공사원가계산서 = 434
• ( )년도 원가절감 계획표 = 435
• 제품별 견적자료= 436
• 증보편 사업기획서
• 취지서 = 439
• Ⅰ 사업계획의 요약
• 1. 기업 개요 - 440
• 2. 주요 사업 내용 = 441
• 3. 시장환경과 차별화 요인 = 442
• 4. 경영 visionㆍ전략 = 443
• 5. 이익계획 = 444
• 6. cash flow 계산서 = 445
• Ⅱ 회사개요
• 1. 설립의 경위 및 앞으로의 전개 = 446
• 2. 경영이념ㆍ경영방침 = 447
• 3. 임원 구성 = 448
• 4. 경영조직 = 449
• Ⅲ 이탈리안 레스토랑 사업분석
• 1. 사업의 개요 = 450
• 2. business flow = 451
• 3. 시장 동향 = 452
• 4. 경합상황 = 453
• 5. 대상고객 = 454
• 6. menu의 상황 = 455
• 7. chef의 상황 = 456
• 8. 매입 = 457
• 9. 외주 = 458
• 10. 점포상황(인원배치, 주방기구, 좌석 수) = 459
• 11. 재무 = 460
• 12. SWOT 분석 = 462
• Ⅳ 전사분석ㆍ목표ㆍ전략
• 1. 전사 SWOT분석 = 463
• 2. 전사목표ㆍ전사전략ㆍ구체적인 과제와 대응방법 = 464
• 3. 사업 전개의 추진방법 = 465
• Ⅴ-₁이탈리안 레스토랑 사업목표ㆍ사업전략ㆍ사업계획
• 1. 사업목표ㆍ사업전략 = 466
• 2. 구체적인 과제와 대응방법 = 467
• 3. 사업 전개의 추진방법 = 468
• 4. 판매전략 = 469
• 5. 판매계획 = 470
• 6. 구매 외주방침ㆍ전략, 조리방침ㆍ전략 = 471
• 7. 인원계획ㆍ출점계획 = 472
• 8. 구매계획 = 473
• Ⅴ-₂중화 레스토랑 사업목표ㆍ사업전략ㆍ사업계획(생략)
• Ⅵ 전사 이익계획
• 1. 예상 대차대조표 = 474
• 2. 예상 손익계산서 = 475
• 3. 예상 cash flow계산서 = 476
• 4. 설비투자계획 = 477
• 5. 인원계획 = 478