일반적으로 공공기업가정신은 정체되고 비효율적인 공공부문에 혁신을 도입하고 새로운 아이디어를 창출 혹은 구현함으로써 조직의 지속적인 발전을 도모하는 일련의 과정 및 체계를 의미...
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2015
Korean
학술저널
51-71(21쪽)
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일반적으로 공공기업가정신은 정체되고 비효율적인 공공부문에 혁신을 도입하고 새로운 아이디어를 창출 혹은 구현함으로써 조직의 지속적인 발전을 도모하는 일련의 과정 및 체계를 의미...
일반적으로 공공기업가정신은 정체되고 비효율적인 공공부문에 혁신을 도입하고 새로운 아이디어를 창출 혹은 구현함으로써 조직의 지속적인 발전을 도모하는 일련의 과정 및 체계를 의미하며 크게 위험감수성, 혁신성, 진취성으로 구분된다. 선행연구에 따르면 공공기업가 정신에 미치는영향요인으로는 조직 내부의 구조적 특성, 문화적 특성 또는 환경적 특성 등을 제시하고 있으며각각의 영향요인은 개인과 조직, 중간관리자와 최고 관리자간의 수준별 차이를 보인다고 설명하고 있다. 이에 따라 본 연구에서는 조직문화와 조직구조 그리고 리더십 차원을 통해 한국의 공공기업가 정신이 어떠한 요인에 의해 향상되고 발전되는지를 실증적으로 증명하였다. 조직문화를 측정한 변수는 Robert House가 제시한 모형인 GLOBE model을 활용하여 측정하였고 조직 구조는 복잡성, 집권화, 공식화를 변수화 하였으며, 마지막으로 리더십 차원은 다양한 리더십 이론 중 기업가적 리더십을 변수화 하여 측정하였다. 본 논문에서는 실증적인 분석을 위해 한국의 공공조직 및 공기업에 종사하는 인원을 대상으로 설문을 진행한 후 이를 통해 구성된 데이터를 바탕으로 회귀분석을 실시하였다. 분석 결과, 조직 문화의 경우 조직이 미래지향적 문화 및 성과지향적 문화를 가지고 있을 때, 높은 기업가정신을 발휘할 수 있었으며 조직구조의 경우 가설과 달리 조직의 형식성 및 복잡성이 높을수록 조직 내 기업가 정신이 높아짐을 확인 할 수 있었다. 또한 리더십 차원에서는 불확실성 에 대한 수용 여부와 도전적인 지표를 제시하는 것이 공공기업가정신에 긍정적인 영향을 미치고 있음을 확인 할 수 있었다. 본 연구결과는 향후 한국의 공공조직이 공공기업가정신의 배양 및 향 상을 위해 취해야 할 전략 및 정책구상에 활용될 수 있을 것이다.
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