리더에게 길을 묻다

목차 (Table of Contents)

• 목차
• 프롤로그 = 4
• 시작하며 : 사람이 사람을 움직인다는 것
• 완장촌 = 13
• 리더, 힘들고 외로운 자리 = 18
• 사람이 사람을 움직인다는 것, 개인이 조직을 움직인다는 것 = 29
• STEP 1 먼저 한 배에 태워라
• 목표를 중심으로 뭉쳐라 = 39
• 가상의 적을 만들라 : 위기의식 불어넣기 = 43
• 비전을 제시하라 = 51
• 강한 문화가 조직력이다 = 55
• 작심하고 질책하라 : 긴장감 조성 = 62
• 리더는 귀신같아야 한다 = 67
• STEP 2 자신감을 불어넣어라
• 당당하고 담담하라 = 77
• 작은 목표부터 달성하라 = 84
• 우리는 나아가고 있다 = 92
• 부정 표현을 금지하라 = 95
• STEP 3 감성을 터치하라
• 감성에 호소하라 = 103
• 그들의 신상을 꿰차라 = 114
• 인간적인 관계를 만들라 : 스킨십 리더십 = 124
• 각기 다른 그들을 어떻게 동기부여 할까 = 130
• STEP 4 일은 즐겁게
• CEO의 직장관 = 145
• 내부경쟁을 시켜라 = 153
• 즐겁게 경영하라 = 164
• 실력이 늘 때 일은 더 재미있어진다 = 169
• 리더, 인간적인 멋으로 살아라 = 179
• 리더 자신을 먼저 동기부여 하라 = 186
• STEP 5 정치를 하라
• 말수를 줄여라 = 191
• 그들은 상사를 금방 알아본다 = 199
• 상사를 먼저 움직여라 = 207
• 신뢰를 심어줘라 = 214
• 내 이미지를 확인하라 = 223
• 차석자의 정치 역량이 강하다면 = 227
• 편애로 보이는 것을 주의하라 = 231
• 상사와 부하 사이에 끼인 리더 = 236
• STEP 6 멘탈을 흔들어라
• 질문으로 일깨워라 = 243
• 개념을 공유하라 = 247
• 기한을 길게 주지 마라 = 253
• 선택권을 주고 맡겨라 = 256
• 부하 직원들의 생각을 구하라 = 259
• 책을 마치며 = 268