기업가지향성 및 학습지향성이 기업성과에 미치는 영향 : : 한국 방위산업체를 중심으로 = A Study on Effects of Entrepreneurial Orientation and Learning Orientation to the Corporate Performance|RISS 상세보기

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

Today’s Korean defense industry has drawn attention in terms of export than ever before. In the past, the industry was strongly perceived as domestic demand driven and focused on ground munitions, individual weapons, and relatively low level products rather than advanced weapons of high value-added. However, as a result of constant increase in its export volume, the Korean defense industry has shown keen interest in export based on its enhanced technology, leading to the rise of “New Growth Economic Engine of the Defense industry” in the previous government.
At the current stage when much emphasis is on export, the Korean defense industry is relatively a latecomer in the global defense industry market. Not only does it have to struggle for survival in the cutthroat market competition but also have to overcome constraints as a latecomer. In order for a corporation to survive under these circumstances, the tendency to accept new ideas, so called learning orientation, can play a significant role as an asset that can be a source of competitiveness. Learning orientation is comprehended as a wide range of organizational activities that acquire, crept, and use knowledge to gain and sharpen competitive edge.
Considering the defense industry’s entry to the new market as a latecomer in pursuit of new business opportunities entrepreneurial orientation can also be a key factor in securing competitiveness. As defined in various studies, entrepreneurial orientation refers to a propensity of an organization to innovate products, take risks, and respond proactively, overtaking its competitors. In addition, as some studies claim entrepreneurial orientation is a factor in determining organizational learning level that promotes knowledge acquirement and usage, this study on Korean defense industry examines learning orientation as well as entrepreneurial orientation.
The purpose of this study is to analyze how entrepreneurial orientation and learning orientation effect Korean defense industries’ corporate performance. First, the concepts of defense industry, strategic orientation, entrepreneurial orientation, and learning orientation were comprehended through theoretical investigation on precedent studies, and a survey questionnaire was created to measure these factors. Then, the questionnaires were distributed to the Korea Defense Industry Association(KDIA) registered defense industries and empirical analysis was performed based on 149 questionnaires collected. Study results revealed that first, only innovativeness in entrepreneurial orientation has positive effects on corporate performance. Second, it was confirmed that learning orientation in itself brought a relevant outcome to corporate performance.
As a result, this study’s major achievement is that it reveals a meaningful implication that innovativeness and learning orientation have significant effect on corporate performance in the Korean defense industry. Based on the analysis results, this study suggest Korean defense industries to establish corporate strategies to enhance innovativeness in entrepreneurial orientation and learning orientation in order to improve corporate performance.
he purpose of this study is to analyze how entrepreneurial orientation and learning orientation effect Korean defense industries’ corporate performance. Study results from empirical analysis based on 149 questionnaires collected from defense industries are as follows. First, only innovativeness in entrepreneurial orientation has positive effects on corporate performance. Second, it was confirmed that learning orientation in itself brought a relevant outcome to corporate performance. Based on the analysis results, this study suggests Korean defense industries to establish corporate strategies to enhance innovativeness in entrepreneurial orientation and learning orientation in order to improve corporate performance.

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국문 초록 (Abstract)

오늘날 한국의 방위산업은 과거 그 어떤 때보다도 수출이라는 측면에서 주목받고 있다. 과거에는 내수 중심의 산업이라는 인식이 강하고, 고부가 가치를 지니는 첨단무기가 아닌 지상탄약, 개인화기 등 상대적으로 저(低)수준의 제품을 주력으로 하였다. 하지만 방위산업의 수출물량이 지속적으로 증가함에 따라 지난 정부에서부터는 “방위산업의 신(新)성장 경제동력화”라는 토픽이 등장할 정도로 한국의 방위산업은 증대된 기술력을 바탕으로 수출에 관심을 쏟고 있다.
이렇듯 수출이 강조되고 있는 현 시점에서, 한국 방위산업체는 국제 방산시장에서 상대적으로 후발주자의 위치에 서 있다. 치열한 시장경쟁에서 살아남기 위한 노력 뿐 아니라 후발주자로서의 제약을 극복해야 하는 입장인 것이다. 이러한 환경 하에 기업이 살아남기 위해서는 경쟁력의 원천이 될 수 있는 자산으로서 새로운 것을 받아들이려는 경향 즉, 학습지향성이 상당한 역할을 할 수 있다. 학습지향성은 경쟁우위를 확보하고 강화하기 위해 지식을 습득·창출하고 활용하는 조직의 폭넓은 활동으로 이해할 수 있다.
또한 새로운 시장에 후발주자로서 진출하는 방위사업의 특성을 고려 시, 새로운 사업기회를 찾는다는 관점에서 기업가 지향성 역시 경쟁력 확보를 위한 주요 요소가 될 수 있다. 다양한 연구들에서 정의되었듯이 기업가지향성은 제품의 혁신을 추구하고 어느 정도 위험을 감수하며, 진취적으로 대응하여 경쟁자의 기선을 제압하려는 조직의 성향으로 볼 수 있다. 더불어 일부 연구에서 기업가지향성이 지식의 습득과 활용을 촉진시키는 조직 학습수준 결정의 요인이라고 주장한 바, 이에 방위산업에 대한 본 연구에서 학습지향성과 더불어 기업가지향성을 함께 보고자 한다.
본 연구에서는 한국 방위산업체의 기업성과에 기업가지향성과 학습지향성이라는 두 가지의 전략적 지향성이 미치는 영향을 분석하는 것을 목적으로 하였다. 우선 선행연구에 대한 이론적 고찰을 통해 방위산업과 전략적 지향성, 그리고 기업가지향성 및 학습지향성에 대한 개념을 이해하고 이를 측정할 수 있도록 설문 문항을 도출하였다. 그리고 한국 방위산업진흥회에 등록되어 있는 방위산업체들에 설문지를 배부하고 회수된 설문지를 토대로 실증적 분석을 하였다. 그 결과 첫째, 기업가지향성 중 진취성만이 기업 성과에 긍정적인 영향을 미쳤고 둘째, 학습지향성은 그 자체로 기업성과에 유의미한 결과를 가져올 수 있음이 확인되었다.
이에 따라 본 연구는 한국의 방위산업에 있어서 진취성과 학습지향성이 기업성과와 관련되어 의미 있는 영향을 가지고 있다는 점을 분석하였다는 성과를 가지며, 이러한 분석 결과에 따라 본 연구에서는 한국 방위산업체가 기업성과를 제고하기 위해 기업가지향성 중 진취성, 그리고 학습지향성을 향상시킬 수 있도록 기업 전략을 수립할 것을 제안하고 있다.

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오늘날 한국의 방위산업은 과거 그 어떤 때보다도 수출이라는 측면에서 주목받고 있다. 과거에는 내수 중심의 산업이라는 인식이 강하고, 고부가 가치를 지니는 첨단무기가 아닌 지상탄약, ...

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